GESTIÓN DE STOCKS

GESTIÓN DE STOCKS

Se puede definir stock como las existencias de un determinado producto almacenados en una determinada organización. La gestión de stocks comprende la gestión de todos los elementos relacionados con el almacenamiento de productos (inventarios, valoración, etc.)

La gestión de stocks está muy ligada con la valoración contable de existencias necesaria en la contabilidad de las organizaciones. Como consecuencia de los criterios contables de valoración han surgido distintos medios de gestión de stocks y otros que no tienen relación con la contabilidad. Los principales criterios de gestión de stocks son:

• FIFO (First In First Out), el primer producto que entró en el almacén será el primero en salir.
• LIFO (Last In First Out), el último producto en el almacén será el primero en salir
• HIFO (Highest In First Out), el producto del que se tengan mayores existencias es el primero en salir.
• FEFO (First Expiry First Out), de uso fundamentalmente en la industria alimentaria, el producto más cercano a su caducidad es el primero en salir

¿Para qué sirven los modelos de Gestión de Stocks?

Los Modelos permiten gestionar automáticamente.  Los Modelos permiten gestionar de} forma simple.  El uso de modelos dota de} estabilidad.  El uso de modelos es “óptimo”.}  Los modelos permiten diseñar} sistemas físicos.  Los modelos permiten evaluar el} coste de los cambios.  Los modelos permiten “discutir”} sobre datos.

tipos de stock

stock estacional stock muerto stock recuperación, stock ciclo, stock seguridad, stock presentacion, stock transito, stock especulativo

costos y gastos

el coste o costo al valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o actividad. Para este fin se tienen en cuenta tres elementos: materia prima, mano de obra y costos generales de producción.

Gastos: Un gasto es un egreso o en términos coloquiales una salida de dinero que una empresa o persona paga por la compra de un producto, un bien o un servicio. Por lo general, se convierte en una inversión ya sea tangible o intangible.  Por ejemplo: sueldo y salarios, arriendo de oficina, publicidad, transporte, etc.

Eficiencia es «hacer las cosas bien », Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización

Eficacia es «hacer lo que se debe hacer», Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados y hacer que se cumplan

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