Gerencia Estratégica Actividad de Problematización
Enviado por Johana Jimenez • 15 de Marzo de 2023 • Documentos de Investigación • 1.264 Palabras (6 Páginas) • 40 Visitas
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Universidad Autónoma de Manizales
Departamento de Estudios a Distancia
Tecnología en Gestión de Negocios
Gerencia Estratégica
Actividad de Problematización
Autor: Luz Adriana Montoya Rodríguez C.C 31.791.454
docente MBA Albeiro J. Medina
Ciudad San pedro valle Tuluá, fecha 04/03/2023
Tecnología en Gestión de Negocios
Gerencia Estratégica
Actividad de Problematización
Unidades didácticas relacionadas: Fundamentos de planeación estratégica e Identificación y Formulación de la estrategia.
Objetivo: Argumentar la Gerencia Estratégica desde su planeación, implementación y control transferida a una empresa real, desarrollando una escala tipo Likert en una organización de su municipalidad o región.
- Identificación.
Seleccione una empresa de su municipalidad o región, bien sea, en la cual trabaja, ha trabajado o alguna persona conocida o allegada, le brinde la información solicitada. Escriba los datos de la organización, tipo de empresa (mixta, privada, oficial) y tamaño (grande, mediana, pequeña o microempresa).
Nombre organización | Tipo de empresa | Ciudad | Tamaño |
Servimedix | Privada | Tuluá | Mediana |
- Sector económico
Indique el sector económico al cual pertenece la empresa: primario (relación directa con la naturaleza y su sistema extractivo), secundario (transformación de los productos primarios), terciario (servicios) o cuaternario (no aplica ninguno de los anteriores).
La empresa Servimedix pertenece al sector terciario (servicios) y sub sector respectivo es la prestación de servicios farmacéutica.
En caso de pertenecer al sector terciario, identifique el subsector respectivo: comercio, construcción, transporte, educación, médicos, asesorías profesionales, consultorías, turismo, funerarios, tecnológicos, restaurantes, telecomunicaciones, otros
- Responda las siguientes preguntas marcando la celda seleccionada de cada respuesta con color amarillo o con una x
# | Pregunta | Opción 1 | Opción 2 | Opción 3 |
1 | Durante la pandemia el negocio ha permanecido | Abierto todo el tiempo | Cerrado por un mes o menos | Cerrado por más de un mes |
2 | Durante la pandemia el negocio ha tenido | Crecimiento en ventas | Estabilidad en ventas | Descenso en ventas |
3 | Durante la pandemia el negocio ha tenido | Crecimiento en número de clientes | Estabilidad en número de clientes | Descenso en número de clientes |
4 | Durante la pandemia el negocio ha recibido | Créditos, ayudas, subsidios o auxilios económicos del gobierno | Créditos, ayudas, subsidios o auxilios económicos de bancos o entidades financieras | Recibido créditos, ayudas, subsidios o auxilios económicos de familiares, amigos o tipo gota a gota |
5 | Durante la pandemia el negocio ha | Mantenido y llevado a la práctica la planeación previa que tenía desde antes | Cambiado y llevado a la práctica la planeación previa que tenía desde antes | Dejado quieta la planeación previa que tenía desde antes, esperando normalidad |
6 | Durante la pandemia el negocio ha | Aumentado el grado de importancia del entorno externo para continuar su labor | Mantenido el grado de importancia del entorno externo para continuar su labor | Disminuido el grado de importancia del entorno externo para continuar su labor |
7 | Durante la pandemia el negocio ha | Aumentado el grado de importancia del entorno interno para continuar su labor | Mantenido el grado de importancia del entorno interno para continuar su labor | Disminuido el grado de importancia del entorno interno para continuar su labor |
8 | Durante la pandemia el negocio ha | Implementado trabajo virtual o teletrabajo | Alternado trabajo virtual y presencial | Mantenido todo el tiempo trabajo presencial |
9 | Durante la pandemia el negocio ha | Implementado protocolos de bioseguridad como tapabocas, lavamanos y distanciamiento social | Gestionado alianzas estratégicas con proveedores, clientes y otros grupos | Gestionado la búsqueda de nuevos clientes y la conservación de los actuales |
10 | Durante la pandemia el negocio ha | Empleado redes sociales, TICs, comercio electrónico y otros canales comerciales | Considerado que no es necesario emplear redes sociales, TICs, comercio electrónico, otros canales | Mantenido sus canales comerciales tradicionales exitosos |
11 | Durante la pandemia el negocio ha | Incursionado con la venta de nuevos productos o servicios | Considerado que no es necesario incursionar con la venta de nuevos productos o servicios | Mantenido sus productos y servicios actuales exitosos |
12 | En caso de nuevos brotes, picos o continuidad de la pandemia, el negocio | Tiene una nueva estrategia | Aun no tiene una nueva estrategia | Mantiene la misma estrategia |
13 | Es más recomendable para el negocio | Cambiar de estrategia ante la pandemia que ya totaliza un año | No hacer nada ante la pandemia y esperar que finalice pues ya totaliza un año | Mantener la misma estrategia ante la pandemia que ya totaliza un año |
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