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Gerencia Estratégica_modelo ación de sistemas


Enviado por   •  6 de Agosto de 2020  •  Ensayo  •  1.728 Palabras (7 Páginas)  •  81 Visitas

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Tarea de acción semana [pic 1]3

Identificación del estudiante        

Nombre

Bárbara Alfaro

Profesión

Ingeniero Comercial

Institución

Universidad Andrés Bello

Ciudad - País

Santiago

Correo electrónico

b.alfaromuoz@uandresbello.edu

Seleccione el modelo para dar solución al problema identificado durante la semana 2, esto considerando:

  • Un universo predefinido de modelos, en donde se le solicita analizar cada uno a la luz de su problema y pronunciarse, para cada uno de ellos, si el modelo podría entregar una solución a su problema o no. Deberá justificar sus respuestas.
  • Los modelos que si servirían para dar solución a su problema; generando un  ranking, ordenándolos desde el que sirve de mejor modo hasta el que sirve menos, justificando esta jerarquía.

  1. ANÁLISIS DE MODELOS

Antes de comenzar a analizar los sistemas, resumiré el problema a resolver y comentaré las variables que se pueden utilizar para resolver este problema.

Problema: Niveles de Inventario de insumos. Se debe determinar la cantidad de inventario óptima de insumos de faena, de tal manera de evitar quiebres de inventario (minimizar), inventarios inmovilizados (maximizar rotación) y generar ahorros en la operación (minimizar costos). Las variables son:

  • Demanda: Si bien este valor varia mes a mes, se tiene la información para determinar un pronóstico medianamente certero.

Faena

Dda Prom FY 2016

Dda Prom FY 2017

Antucoya

         2.131.902

         2.432.704

Centinela

         2.685.477

         2.588.191

Armado

         4.998.539

         6.401.430

Sierra Gorda

         9.264.855

       12.372.458

DMH

         3.252.028

         6.353.065

Mina Sur

         1.789.224

         3.363.058

Radomiro Tomic

       12.421.692

       20.736.317

Gaby

       10.007.505

         9.332.186

Caserones

       11.117.644

       13.126.449

CNN

             951.166

         1.718.062

Pelambres

         9.060.760

       11.179.956

Andina

       12.230.805

       12.685.675

TOTAL

       79.911.597

     102.289.551

  • Inventarios: Esta variable es certera, vario mes a mes, pero se tiene la información exacta en cualquier espacio de tiempo.

Faena

Inventario Promedio FY 2016

Inventario Promedio FY 2017

Antucoya

       16.060.601

       17.483.670

Centinela

       29.943.252

       32.480.480

Armado

       19.058.305

       22.671.871

Sierra Gorda

       54.959.936

       54.227.149

DMH

       18.238.411

       27.576.878

Mina Sur

       15.787.087

       19.484.143

Radomiro Tomic

     129.524.868

     133.575.626

Gaby

       61.932.531

       69.264.122

Caserones

       86.494.575

       78.909.642

CNN

       11.302.424

       11.103.086

Pelambres

     130.216.003

     143.706.056

Andina

       62.634.688

       79.255.210

TOTAL

     636.152.681

     689.737.932

  • Segmentación de inventarios (ABC): Información conocida, no varía. Esta información se obtiene de acuerdo a una matriz (IFP) que mide tres criterios:

IMPACTO EN LA OPERACIÓN: Evaluación de criterios caso a caso por parte de planificadores y administradores de contrato.

[pic 2]

FRECUENCIA: Total de consumo (tx) por meses durante un rango de tiempo (12 meses).

[pic 3]

PLAZO DE ENTREGA: Tiempo de entrega del insumo (OC completa) desde la liberación de OC hasta la entrega en faena.

...

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