Gerenciales
Enviado por aragonromero • 8 de Diciembre de 2014 • 1.621 Palabras (7 Páginas) • 186 Visitas
Introducción
Objetivos
GENERALES:
• Implementar una estrategia de negocios para “Metrotech” Guatemala, evaluando las necesidades más prioritarias de la empresa.
ESPECIFICOS:
• Evaluar las circunstancias que pueden afectar el rendimiento de la empresa, su entorno y cómo éste lo ha afectado para implementar una estrategia en base a los estudios realizados.
• Aumentar las ventas de Metrotech por medio de un plan estratégico haciendo uso de los recursos disponibles y la asignación que se hará de cada uno de ellos.
Justificación
Al estudiar la situación de Metrotech surgieron muchas ideas y opiniones para mejorar las ventas de dicha empresa, sin embargo, aunque una idea parezca buena a un principio, es necesario estudiarla detenidamente para implementarla y evitar el fracaso.
En la elaboración del plan de negocio estudiaremos distintos puntos, como el análisis del mercado, los clientes potenciales, definiremos el producto o servicio que vamos a ofrecer, establecernos la línea estratégica a seguir y una consecución de objetivos a cierto plazo que nos ayudarán a poder medir nuestros resultados.
Después del estudio del plan de negocio, éste nos ayudará a decidir si la idea original es brillante, si hay que modificar ciertos aspectos para que llegue a ser brillante o debemos cambiar por completo el enfoque original.
El plan de negocios ayudará a tomar la decisión más acertada posible, para así en lugar invertir mal en una estrategia de negocios, se logre el objetivo propuesto.
Marco Conceptual
Modelo de Negocios Actual
Misión
Velar por la accesibilidad y satisfacción de nuestros clientes, al ofrecerles productos de calidad a un precio justo, con las mejores facilidades de pago del mercado y brindándoles el servicio que se merecen.
Visión
Ser la empresa líder a nivel regional en la comercialización de productos de calidad y tecnología de punta a través de brindar facilidades de crédito logrando con esto llegar a la base de la pirámide de la economía y contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
Organigrama
En 2014 Metrotech, S.A. genera más de 300 empleos directos.
Productos
TECNOLOGÍA
• Computadoras de escritorio y laptops
• Celulares
• Tablets
• Accesorios de computadoras
• Cámaras Digitales de video y fotografías
• Multifuncionales, fotocopiadoras e impresoras.
• Equipos de sonido para vehículos, oficina, el hogar e instituciones.
• Televisores
• Consolas de video juegos
• Cajas Registradoras
LÍNEA BLANCA Y COCINA
• Electrodomésticos
Batidoras
Cafeteras
Licuadoras
Planchas
Procesadores
Planchas
• Línea Blanca
Refrigeradoras
Estufas de gas y eléctricas
Lavadoras
Secadoras
Hornos de microondas
Equipo industrial para panaderías y cafeterías
Logística y Distribución
• Actualmente METROTECH hace entrega a sus clientes en la puerta de su vivienda, oficina, negocio o domicilio indicado, un promedio mensual de 14,000 productos (tecnología, línea blanca, cocina, muebles, herramientas, bienestar, bicicletas, motocicletas y moto taxis).
• Estos productos son distribuidos en un 76% por la flotilla propia de METROTECH y el restante 34% utilizando los servicios de empresas de carga y mensajería, logrando con esta sinergia hacer entregas en un promedio de 48 horas en todo el territorio nacional.
Expansión y Consolidación
1. Economatos
Se les otorga a empleados de instituciones públicas y privadas una línea de crédito para consumir productos de la canasta básica, farmacia y demás productos distribuidos por Metrotech® en algunos casos el economato se instalara dentro de las instalaciones de estas instituciones y en otros casos se les dará la oportunidad a los empleados de obtener los beneficios del economato en las diferentes tiendas Metrotech®
2. Metro café
Es el concepto a través del cual Metrotech presta el servicio de cafeterías para instituciones públicas y privadas así como almuerzos para cubrir eventos especiales.
Para ello se cuenta con un amplio menú y personal altamente capacitado mediante el cual garantizamos la completa satisfacción de nuestros clientes.
Ofrecemos:
• Alimentos y bebidas
• Servicios de Cafetería para empresa
• Refacciones
• Almuerzos
3. Alianzas con Banrural
Metrotech® tal como lo ha realizado en los últimos 8 años continuará incrementando sus ventas a través del desplazamiento de una mayor cantidad de productos en la red de 900 agencias de BANRURAL, a través de las ventas del Boletín Mensual que se distribuye en estas agencias.
4. Crédito mipymes
Metrotech® con el fin de poder contribuir con el espíritu emprendedor se esta trabajando un crédito que apoya a la creación de micro y pequeñas empresas por medio de un financiamiento con cuotas accesibles. Se esta trabajando en alianzas estratégicas con proveedores de insumos para este tipo de negocios.
5. Franquicias
La Franquicia constituye un formato de negocios dirigido a la comercialización de bienes y servicios según el cual, una persona física o moral (Franquiciante = METROTECH, S.A.), concede a otra (Franquiciatario = INVERSIONISTA), por un tiempo determinado, el derecho de usar una marca o nombre comercial. Asimismo, le transmite los conocimientos técnicos necesarios que le permitan comercializar determinados bienes y servicios con métodos comerciales y administrativos uniformes.
6. Distribución geográfica
7. beneficios para el franquiciario
• Manuales de Operaciones
• Asesoría en la Apertura
• Alianza con BANRURAL
• NO cobro de Regalías
• Capacitación
• Apoyos en Mercadeo y Publicidad
• Soporte continuo
• Camión de Reparto
• Apoyo en Bazares y actividades locales
8. Lay out
9. Mercadeo
a. Boletín
Tiraje mensual de 70,000 ejemplares.
Principal herramienta de ventas para el segmento de Banrural.
Cubriendo
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