Juegos gerenciales
Enviado por karlag05 • 21 de Agosto de 2015 • Tarea • 304 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
- Modelo de liderazgo
- Pensar en forma estratégica: evaluar el ambiente interno y externo de negocios para desarrollar una visión y estrategia a largo plazo. Para la unidad del negocio/ organización.
- Estrategia son las acciones que tomaremos para lograr los objetivos, misión, visión , los pasos a seguir y cumplir
- Analizar y resolver problema: evaluar entornos,
- Asegurar la ejecución: planes realistas es aterrizar las ideas, no plantear escenario que no pueden ser alcanzables. Alcanzar la meta eficiente y eficaz sig. Hacer las cosas, eficiente hacer las cosas adecuadas en donde se mantuvo el punto de equilibrio.
- Solución de problemas y toma de decisiones: La solución de problemas
- Problema es algo que necesitamos o esperamos, a consecuencia de esto se toma una decisión o varias alternativas.
Solución de problema y toma de decisiones:
- Identifica y define el problema
- Determinar el conjunto de soluciones alternas
- Determinar el criterio o criterios que se utilizaron para evaluar las alternativas
- Evaluar las alternativas
- Elegir una alternativa
- Implementar la alternativa seleccionada
- Evaluar los resultados para determinar si se ha obtenido una solución satisfactoria.
Realizamos un FODA des pues de tomar la decisión
Al tomar una buena decisión genera conocimiento
Expendemos nuestros conocimientos
Maximizar las oportunidades
En cuento a la decisión se refiere, existente de dos enfoques sobresalientes: la teoría de la elección racional (simon), la teoría de la decisión.
Los estados de naturaleza Sj. (S1, S2, Sn)
Distintas alternativas aj( a1, a2 ……)
Etapas del proceso decisorio
- Objetivos
- Modelo del problema
Problema 2
Un inversor está considerando tres alternativas
- Un certificado de deposito
- Un fondo de inversiones
- Un fondo de acciones
Para una inversión de 20 mil
Considera tres estados de naturales
S1 mercado de valores fuertes
S2 mercado de valores moderado
S3 mercado de valores débil
Hacer la tabla de rendimientos y decidir una puede ser eliminada o inamisible
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