Gestion estrategica - modelos

FACTORES

FUENTES

Legal

-Legislación laboral.

-Exportación e importación.

-Legislación sobre la competencia.

-Acuerdos.

-Código de Comercio.

-Superintendencia.

-Régimen fiscal.

Ecología

-Reciclaje

-Responsabilidad Social Empresarial.

-Emisiones o estudios del entorno.

-Estudios de las universidades.

-Entidades encargadas del medio ambiente.

-Ministerios.

Tecnológicos

-innovación.

-Hardware y software

-Equipos.

-Eficiencia en Redes.

-Calidad de Imagen.

-Materiales.

-Maquinaria.

-Academias.

-Periódico especializado.

- Organización mundial del comercio.

-Mashable.

-CIO.

-Engadget.

-Netmedia.info.

Socioculturales

-Demografía (estratos, edad, sexo, distribución de población).

-Estilo de vida (tendencias, educación)

*Educación- nivel y ocupación.

*Tendencias-(Ser fíen, red social, dispositivos, todo con última tecnología).

-Dane.

-Estudios de universidades y entidades.

- Banco Mundial.

-Academia.

Económicos

-Indicadores.

-Inflación.

-Oferta y Demanda.

-PIB.

-Ciclo económico.

-Tasa de desempleo.

-Estudios de la rentabilidad a futuro.

-Tasa de interés.

-Banco de la república.

-Banco mundial.

-Portafolio.

-Ministerios.

-Centros de estudios.

Político

-Bienestar social.

-Seguridad social.

-Corrupción.

-Educación.

-Ambiente de claridad en los negocios.

-Acuerdos legales sobre el libre comercio.

-Leyes y políticas fiscales.

-Reglamentos en el comercio interno como externo.

-Ministerios.

-Revista dinero.

-Revista el espectador.

-El senado.

-Constitución política.

FACTORES

FUENTES

Estrategia de la empresa, estructura y rivalidad

- Alianzas o integraciones de entidades del mismo.

- Innovaciones del sector.

- Plataforma competitiva.

- Estudios de Universidades.

- Academias.

-Gremios.

- Revistas.

Condiciones de los factores productivos

- Recursos naturales.

- Tecnología.

- Proveedores.

- Macro economía (crisis económica).

- Costo de mano de obra calificada.

- Mano de obra profesional.

- DANE.

- SENA.

- Gremios.

- PIB

- Universidades.

- Revistas.

- Banco mundial.

Industrias relacionadas y de apoyo

-Pentax Corporation.

- Industrias de óptica, S.A.

- Canon.

- Internacional de cámaras y lentes.

- Nikon.

-Colciencias.

-Universidades, centros técnicos de estudio.

-Pentax Corporation.

- Industrias de óptica, S.A.

- Canon.

- Internacional de cámaras y lentes.

- Nikon.

-Colciencias.

- Universidades y academias.

Condiciones de la demanda

- Análisis del mercado.

- Perfil de consumidor.

- Competencia.

- Distribución.

- Promoción y publicidad.

- Tendencias.

-Academias.

-Revistas.

-Colciencias.

- DANE.

- Proveedores.

ESTRATEGIAS GLOBALES

FUENTES

Globalización del mercado

- Preferencias y necesidades.

- Canales globales de distribución y comunicación.

- Diagnósticos de oportunidades a nivel mundial.

- Proveedores que operen a nivel global.

- DANE.

-BANCO MUNDIAL.

-Universidades.

- Bases de datos.

-Gremios.

Globalización de los costes

- Mano de obra calificada y bajo en costes.

- Escalas de producción óptima para reducir costes.

- Productos acorde al sector.

-DANE.

-Ministerio de trabajo.

-Encuestas.

Globalización de la competencia

- Indicadores de importaciones y exportaciones.

- Interdependencia en las operaciones en otros países o sectores.

- DANE.

-Banco de la república.

- Academias.

Globalización de las políticas gubernamentales

- Políticas de los gobiernos anfitriones.

-  Políticas Comerciales.

- Exportación e importación.

- Ministerios.

- Banco de la república.

- Banco mundial.

- Superintendencia.