Gestión de producción

[pic 1]

SOLUCION

[pic 2]

El proyecto no es viable, ya que 0,62 es menor que 1, la cual es la media del sector.

Sugerencias para mejorar la productividad:

• Mejoramiento de las máquinas.
• Mejorar la formación de los empleados.

[pic 3]

SOLUCION

1. 37 000 unidades terminadas. La sección de confección es la que limita la producción, ya que la de corte termina en 8 000 piezas más, no dándose sólo la tela cortada, el producto final lleva el cocido.

1. La productividad de la sección de corte:

Productividad = [pic 4]= 6,54 piezas cortadas/hora

En la sección de confección:

Productividad = [pic 5]= 5,93 piezas cosidas/hora

En el área de confección no sólo son menos obreros, sino que además su productividad es más baja; por lo tanto es normal que su producción sea menor y esté retenidas las ventas de la empresa.

Por otro lado, está malgastando recursos, paran una temporada los del área  de corte, o se archivan en el almacén las piezas cortadas y no cosidas.

1. Posibilidades para equilibrar la capacidad productiva:

• Cambio de empleados de la sección de corte a la de confección.
• Invertir en formación o en nuevas máquinas (tecnología) para aumentar la eficiencia de la sección de confección.

[pic 6]

Productividad = [pic 7]

Productividad global (año 2004) =         [pic 8][pic 9]

Productividad global (año 2005) =        [pic 10][pic 11]

Por lo monetario, podemos calcular la productividad de esta forma

Productividad global (año 2004) =         [pic 12][pic 13]

Productividad global (año 2005) =         [pic 14][pic 15]

...