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Gestión de la producción

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Documentos 1 - 50 de 381

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    LEONARDOFONSECAACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO 1 Peso: 34 / 500 puntos Objetivos:  Profundizar en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en la Planeación de Recursos Empresariales (ERP).  Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en esta unidad.  Desarrollar

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    daristizagTRABAJO COLABORATIVO 1 SEMINARIO DE INVESTIGACION PRESENTADO POR: DUVIAN ARISTIZABAL GOMEZ CC: 98.660.772 RICARDO JARAMILLO ARISTIZABAL CC: 98.667.800 JORGE MARIO QUIJANO MAYA CC 98.659.577 LUIS EDUARDO VARGAS CC: 98.640.436 CARLOS ANDRES HENAO PRESENTADO A: DIEGO MARIN IDARRAGA CURSO: 100108_327 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS

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    diegupiicsaFundamentos de gerencia y control de la producción 1. Introducción 2. Producción y operaciones: conceptos generales. Una perspectiva de sistemas. 3. Administracion / gerencia: conceptos preliminares 4. El concepto de sistema de producción 5. Suibsistemas y sistemas paralelos 6. El gerente y el sistema de producción 7. La gerencia de

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    vsimonfUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAS INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION DE LA PRODUCCION 256597-87 ACTIVIDAD 14 TRABAJO COLABORATIVO 3 Presentado Por LIZ ANETH BEDOYA ARTUNDUAGA Cód. 55.163.239 VIDAL FUENTES PERDOMO cd: 7.726.733 Presentado A OSCAR MAYORGA TORRES Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A

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    aminowannaINSTITUTO TECNOLOGICO DE MERIDA SUBDIRECCION ACADEMICA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO DEL PERIODO ENERO-JUNIO 2013 MATERIA: GESTION DE LAPRODUCCIONI HT (2) HP (2) CR (4 No. DE UNIDADES 6 OBJETIVO DE LA MATERIA: OBJETIVO DE LA MATERIA: (5) OBJETIVO DE LA MATERIA: APLICAR CONCEPTOS,

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    psarmient01. Gestion de produccion mas limpia. La Producción Más Limpia es, según el PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva integrada a los procesos, a los productos y a los servicios para aumentar la eficiencia total y reducir los

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    manuel02RELATO DE CÓMO RECUERDAS A LAS INDUSTRIAS Y A LOS PRODUCTOS HACE 10-20 AÑOS De la manera en la que yo me imagino que fueron las empresas hace 10 o 20 años, eran con sistemas lentos y poco eficientes y además lentos lo cual retrasaba la producción y a la

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    INTRODUCCIÓN Con la globalización, la creación de herramientas para facilitar la comunicación y el control de datos para toma de decisiones, es indispensable estar alertas ante cualquier cambio. Este trabajo describe una herramienta que apoya y soporta las decisiones de funcionamiento para hacer frente a los cambios actuales, ventajas y

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    GeraldineAvilesGESTIÓN DE PRODUCCIÓN “INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR” NEGOCIOS INTERNACIONALES DESARROLLO HABILIDADES SOCIALES Y PERSONALES II GESTION DE PRODUCCION PROFESORA: MARIA VERA INTEGRANTES: ESCOBAR AVILES FIORELLA DELGADILLO LIMO YANIRA ROBLES SOTO ANGIE TIZON PANCHANO LUCIANA UCEDA KARLA SEC: 205 2013 Tabla de contenido GESTION DE PRODUCCION 5 DEFINICION 5 ¿QUE ES

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    claudiagomez03INTRODUCCIÓN Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos se compara a la facilidad de uso de las computadoras actuales. No obstante, eran esas máquinas las que rodaban los primeros sistemas de control de estoques - actividad pionera de

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    N_INE_b. SISTEMA POKA YOKE: Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s, que significa "a prueba de errores". La idea principal es la de crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizar. La finalidad del Poka-yoke es la eliminar

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    dimazusab. Desarrolle la programación detallada utilizando el método heurístico CDS. El método CDS (propuesto por Campbell, Dudek y Smith) está dividido en dos partes, la primera consisten en transformar el problema inicial en uno de dos máquinas dividiendo el grupo en dos partes. En el primer grupo se agrupan las

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    13716355Gestión de la Producción 1. PRODUCCION, CONCEPTO. Producción, es una definición de la cual se han dado diferentes interpretaciones a lo largo de la historia, suele definirse como el por qué se crean bienes y/o servicios a partir de unas entradas en las que a su vez se encuentran también

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    heartingIntroducción Un proceso de control es aquel cuyo comportamiento con respecto a variaciones es estable en el tiempo. Las graficas de control se utilizan en la industria como técnica de diagnósticos para supervisar procesos de producción e identificar inestabilidad y circunstancias anormales. Una gráfica de control es una comparación gráfica

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    TRABAJO COLABORATIVO 1 GESTION DE LA PRODUCCIÓN CLAUDIA YORMARY GOMEZ CASTELLANOS CC: 1075248530 GRUPO: 256597_102 NELSON JAVIER TOVAR TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL OCTUBRE 2012 INTRODUCCIÓN Es verdad que la tecnología vigente en la época, basada en los gigantescos mainframes (grandes ordenadores), ni de lejos

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    luchyluchy2. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía "DAAF" desea realizar su plan de producción para los siguientes 8 meses y cuenta con la siguiente información: Periodo: Mes 1 2 3 4 5 6 Demanda (Unidades) 2255 2398 2998 3000 3500 4000

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    SETRADEUILAct. 2 Foro Trabajo de Reconocimiento Gestión de Producción Código 256597-23 Por NELSON AUGUSTO RUBIO ARENAS - 93.235.500 Presentado a JEAQUELINE FRANCO Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería 2014 INTRODUCCION Con el presente ensayo daré a conocer lo más relevante de la gestión

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    ¿Que pueden lograr las empresas? Las empresas con el fin de alcanzar diversos objetivos y permanecer como líderes por muchos años en un segmento de mercado, han creado soluciones administrativas llamadas tecnologías de la información, los cuales transforman los datos en información o conocimiento, siendo su principal función el almacenamiento,

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    caperadianaGESTION DE LA PRODUCCION GUÍA DE ACTIVIDADES Y RÚBRICA DE EVALUACIÓN ACTIVIDAD NO. 14: TRABAJO COLABORATIVO 3 DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Realizar una investigación sobre los temas tratados en la presente unidad. El grupo deberá de consultar la bibliografía del curso y bibliografía complementaria para desarrollar un mapa conceptual que

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    audycm2.5 Monitoreo y control de los pronósticos Los especialistas siempre están tratando de hacer mejores estimaciones acerca de lo que ocurrirá en el futuro al afrontar la incertidumbre. El propósito fundamental de los pronósticos es hacer buenas estimaciones en las cuales basar los modelos para la toma de decisiones. Los

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    jorozcomoconcepto de Calidad es un concepto cambiante que ha ido evolucionando en el tiempo, por eso conviene hacer un breve repaso a la historia y conocer las distintas etapas por las que ha ido pasando, así como los distintos puntos de vista que dirigentes de empresas han ido tomado y

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    joropo2014Actividad 14.TRABAJO COLABORATIVO TRES. Temáticas que se revisarán: • Conceptos avanzados de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) • Conceptos avanzados de Programación de Secuencias • Administración de la Cadena de Suministro (SCM) Aspectos generales del trabajo: Este trabajo colaborativo se estructura en dos fases, la primera debemos revisar las

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    claudiagomez03INTRODUCCION Gracias a la realización de este trabajo nos queda claro la importancia que tiene el diseño ya que consiste en la innovación y los temas de la primera unidad “Generalidades del Diseño Industrial, Globalización y Sistemas Industriales y la Industria Moderna y los Sistemas de Manufactura” correspondiente al Módulo

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    Fierro15PLANEACION DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA: ERP Por Inga. Lillian Padilla, lmpadilla@url.edu.gt RESUMEN Con la globalización y la creación de herramientas para facilitar la comunicación y el control de datos para toma de decisiones, es indispensable estar alertas ante cualquier cambio. Este artículo describe una herramienta de control que

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    AndresGP75TRABAJO COLABORATIVO 1 GESTION DE PRODUCCION 256597_40 ROGER ANDRES GOMEZ Código 74370669 JESUS ANTONIO PEÑA Tutor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL Duitama, Octubre de 2013 Realizar una investigación sobre el tema de Planeación de Recursos Empresariales (ERP), que permita

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    pupero77777ANALISIS 12 8.1. VARIABLES EXTERNAS 12 8.2. VARIABLES INTERNAS 14 9. FACTORES DE LA IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 15 10. IDENTIFICACION DE METAS 16 11. IDENTIFICACION DEL BIEN O SERVICIO 18 12. USO DE LOS PRODUCTOS 19 12.1. LA MIEL 19 12.2. EL POLEN 25 12.3. PROPOLEO 29 12.4. LA

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    luis.5El trabajo que se va presenciar tiene como objetivo mirar técnicas y conceptos fundamentales que se maneja en uno de los campos de la ingeniería industrial y su competitividad en las áreas corporativas, cuyos conceptos se van a ir nombrando en medio de este trabajo, conceptos que son presenciales para

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    jhazmin1231. Se procesan 4 productos sucesivamente en dos máquinas. Los tiempos de manufacturas en horas por unidad de cada producto se tabulan a continuación para las dos máquinas: Tiempo por unidad (hrs.) Maquina producto 1 producto 2 producto 3 producto 4 1 2 3 4 2 2 3 2 1

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    mytorogTRABAJO COLABORATIVO 3 AUTORES: ALDEMAR CASTILLO / COD: ROCIO DEL PILAR VALERIANO MONICA YAZMIN TORO GOMEZ / COD: 1013 582 981 GRUPO: 256597_17 TUTOR ING CESAR FIGUEREDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA .UNAD BOGOTA D.C / MAYO 2010 INTRODUCCION Hoy por hoy todos los sistemas de cómputo denominados ERP

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    atacartagenaDe la Gestión de la Producción a la Gestión de la Cadena de Suministro. Autor: MSc. ING. MARISOL PÉREZ CAMPAÑA Tomado de: www.monografias.com CONTENIDO 1. Resumen 2. Introducción 3. Producción, concepto. 4. Gestión. 5. Gestión de la producción. 6. Gestión logística 7. De los sistemas DRP, ECR, ERP, SCM al

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    RUTHIRMAPRODUCCION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Una empresa debe estar plenamente identificada con la calidad total, ya que se le considera como el pilar fundamental para lograr el desarrollo competitivo de las mypes, el aseguramiento de la calidad se realiza a través de la certificación con normas de calidad internacionalmente

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    aleon!!! PAPÁ...YIDIS ME ESTÁ MOLESTANDOOOOOO ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ En a Tomás Uribe, hijo mayor del mandatario. A la vez, en un tercer comunicado de prensa, Uribe ratifico que Medina sí llamo a Tomás y agregó que esta situación ocurrió tres veces. El mandatario dijo también que Tomas le comentó a Lina Moreno

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    ximenapasTRABAJO DE RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES NOMBRE DEL CURSO: Herramientas Telemáticas Presentado por: Fabián A. García Rivera Código: 13.744.854 GRUPO: 100201_38 Presentado a: EDWIN MANOTAS TORRES Universidad Nacional Abierta y A Distancia UNAD Programa de Ingeniería Industrial Cead: Acacias (Meta) Agosto del 2011 Actividad 1: (Individual) 1. El participante

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    urielreyesGESTIÓN AMBIENTAL RECONOCIMIENTO GENERAL DEL CURSO Grupo: 202025_ PRESENTADO AL TUTOR: Hernán Raúl Castro UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERA CEAD IBAGUÉ GESTIÓN AMBIENTAL INTRODUCCIÓN El reconocimiento del curso tiene como finalidad aspectos generales del curso de Sistemas Gestión ambiental, la presentación

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    Fred Munoz1 Productividad Una empresa se dedica a la producción de azúcar, realizando prototipos, A y B. Para cada tipo de azúcar se cuenta con los siguientes datos diarios: * Para la producción del tipo A requiere un total de 10 trabajadores y consume un total de 300 Kg de materias

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    havelloTema 1: Getión de producción. Conceptos básicos Conceptos básicos. Sistemas de producción. Tipos de procesos productivos. Gestión de la producción. Diseño e implementación. Tema 2: El plan de la producción Proceso de planificación de la producción. La previsión de ventas. Plan maestro de producción. Planificación de inputs/outputs de flujos de

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    mabustamanteaGestión De Producción Actividad 2: Reconocimiento General Y De Actores Ingrid Johanna Laguna Ciro Cód 1037613047 Tutora: Jaqueline Franco Peña Grupo: 256597_64 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia (Unad) Programa De Ingeniería Industrial 26 De Febrero De 2014 INTRODUCCION Este trabajo contiene un acercamiento a los temas que se trabajaran

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    aragonez90Act 9: Quiz 2 1 Puntos: 2 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto: Uso = 150/día Tiempo de espera = 2 semanas Tamaño del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 % Seleccione una respuesta. a. 18 Tarjetas b. 10 Tarjetas

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    pabloaranedaf007TAREA DE PRODUCCION 1. Explique qué relación tienen los pronósticos con las políticas de la empresa. R: Los pronósticos le proporcionan a la empresa los antecedentes pertinentes para la toma de decisiones en diversos ámbitos, como por ejemplo, las políticas a seguir en el manejo de inventarios de acuerdo a

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    Gestión de producción

    Lanx Mancilla GálvezPROBLEMARIO. Con los siguientes datos de distintas empresas se resolverán los incisos correspondientes. 1. Productos, A: con 5 trabajadores y 100 kg de materiales producen 200 unidades diarias vendidas en $1.85 c/u; B: con 6 trabajadores y 150 kg de materiales producen 300 unidades diarias vendidas en $2.50 c/u. Cada

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    jorgemcc1DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizará el mapa conceptual. 2. Desarrollar el siguiente ejercicio

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    Juan Manuel Segura CalaoSOLUCION El proyecto no es viable, ya que 0,62 es menor que 1, la cual es la media del sector. Sugerencias para mejorar la productividad: * Mejoramiento de las máquinas. * Mejorar la formación de los empleados. SOLUCION 1. 37 000 unidades terminadas. La sección de confección es la que

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    chuzoskaryINSTITUTO TECNOLOGICO DE OAXACA Gestión De La Producción I UNIDAD II Pronóstico de la demanda KARINA SOLEDDAD BALTAZAR PEREZ FRANCISCO JAVIER MARTINEZ ALTAMIRANO ERNESTO GARCIA RUIZ LUIS ELIUD GARCIA SANTIAGO SEXTO SEMESTRE ING. EN GESTION EMPRESARIAL AULA: SUM HORARIO: 13:00- 14:00 Unidad 2 Pronóstico de la demanda 2.1 Importancia estratégica

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    paola0904COMPARACIONES a) Pág. 1-3 vs. 14-16 • Como en la unidad 1, habla de la planeación de requerimientos de materiales(MRP), primordialmente se basa en cuánto se tiene que producir. • También habla de la lista de materiales(BOM), que es lo que vamos a requerir y en qué cantidad. • Responde

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    keysyyfroyEn toda organización es importante contar con programa de planeación y control de la producción, cuyo objetivo principal es prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas en el proceso, asi como cumplir con los tiempos que se tengan programados para la entrega de la misma; es una actividad importante

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    luisgeroPRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL La calidad total involucra la innovación de la gestión empresarial, crea un cambio de paradigmas en la manera de gestionar y dirigir la organización, ya que transforma la cultura empresarial incidiendo en los productos, servicios y procesos, fortaleciendo el crecimiento, la rentabilidad y la competitividad.

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    ybianCAPÍTULO 1 FUNDAMENTOS DE LA PRODUCClON. 1.- OBJETIVOS DEL CAPÍTULO 1 Este capítulo, inicio del curso de Dirección de Producción y Gestión de Proyectos, tiene como objetivos sentar las bases para que el alumno comprenda las diferentes formas en las que se pueden presentar los Sistemas de Producción. Para ello

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    pepotaUno de los temas de la Unidad 1 es: Su respuesta : Planeación de Recursos de la Empresa. Correcto!! Seleccione los temas que no se desarrollan en la unidad 1. Su respuesta : Plan Maestro de Producción Justo a Tiempo Correcto!! El tema se desarrolla en la segunda unidad El

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    cjburgtENSAYO ACTIVIDAD 1 DIANA QUINTERO GRAJALES GESTION DE LA PRODUCCION UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES 2012 ENSAYO Mediante la gestión de la producción se intenta ordenar el flujo de materiales. En todas las empresas, aplicar un buen modelo de gestión de producción es la clave para que su negocio llegue rápidamente

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    9621413.1 La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los recursos

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