Gestión de la producción

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  chechenia1 MODELOS DE PRONÓSTICOS 1.1 MODELOS DE REGRESIÓN EN SERIES DE TIEMPO El objetivo de los modelos de regresión en series de tiempo es determinar los parámetros asociados a la relación funcional:
   =  +  + ⋯+   +  que se presume existe entre el valor

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  dibsyAntecedentes históricos Nadie puede decir cuando comenzó el hombre a estudiar la producción. Quizás fue cuando comenzó a producirse ruedas, utensilios y ladrillos. Otros dicen que los egipcios lo utilizaron al construir las pirámides. También se piensa que en el imperio romano en su construcción hubo antecedentes de producción artes

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  GESTION DE PRODUCCION TRABAJO DE RECONOCIMIENTO LILIANA MARCELA PATIÑO GALVIS Cód. 1054546427 GRUPO: 256597_68 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL 2013 INTRODUCCION En el siguiente trabajo hacemos reconocimiento del curso, los actores, la plataforma, cada una de las unidades

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  PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION La planeación de la producción es un prerrequisito indispensable para poder tener un control de producción efectivo. Se tienen en la planeación y control de la producción dos etapas definidas y que son LA ETAPA PRELIMINAR Y LA ETAPA DE ACCION. ETAPA PRELIMINAR O

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  isatkm2LA GESTION DE PRODUCCION 1. ¿qué etapa de la producción de una silla ilustra cada una de las filas?  sembrado de arboles  corte de arboles  transporte de la madera  diseño de la silla  presupuesto de la silla  plano de la madera  medición de

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  pfdelacruz1. Los datos recolectados par la demanda de costales de 50 libras de semilla de pasto se muestran en la siguiente tabla. Desarrollar un promedio móvil de tres años para pronosticar las ventas. Después de determinar una vez más la demanda con un promedio móvil ponderado en el cual a

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  ketzalin4.1 principios y comprensión de la Teoría de las Restricciones (TOC) Es una filosofía administrativa integral que utiliza los métodos usados por las ciencias puras para comprender y gestionar los sistemas con base humana (personas, organizaciones, etc.). El T.O.C. permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas

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  saliluPlanificación de los requerimientos de material La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios. Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno

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  957517629GESTION DE LA PRODUCCION CAPITULO 1: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA: Proceso: cualquier actividad o grupo de actividades en las que se transforman uno o más insumos para obtener uno o más productos para los clientes. Administración de operaciones: el diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman

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  jonathanrodolfo2.1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL PRONÓSTICO. ¿Qué es un pronóstico? Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Las cambiantes condiciones de los negocios como resultado de la competencia

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  lupisss76Conclusión. En la observación que hicimos sobre las oportunidades existentes para la empresa, creemos que tiene un buen potencial para crecer dentro del mercado de la joyería, debido a que no tiene una competencia directa que pueda afectar, esto atraería que se consolide en su ramo, tomando en cuenta nuevos

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  m3m0891.- DATOS DE LA ASIGNATURA 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad para comprender y gestionar las operaciones que se desarrollan en los procesos productivos, así como de los cálculos y modelos matemáticos que se requieren para su análisis.

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  alquin30Gestión de Producción: Adelso Díaz (1993) plantea que “la gestión de la producción se ha convertido en un arma fundamental para la mejora de la competitividad en las que se hayan inmersas la mayoría de las empresas. Es necesario disminuir el nivel de existencias, hay que realizar una mejor planificación,

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  Kelvin IntriagoUNIVERSIDAD TÈCNICA DE MANABÌ FACULTAD DE CIENCIAS MATEMÀTICAS, FISICAS Y QUÌMICA CARRERA DE INGENIRÌA INDUSTRIAL NOMBRE: KELVIN GEOVANNY INTRIAGO VERA FECHA: 12/02/2020 MATERIA: PRACTICA DE GESTIÒN DE LA PRODUCCIÒN II PARALELO: “A” DOCENTE: ING.WILMER GARCÌA Taller de repaso 1 1. Para mejorar su competitividad, entre otras decisiones de tipo estratégico,

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  Sheccid GonzalezUniversidad Politécnica de Tlaxcala Ingeniería Química 8 B Materia: Gestión de la Producción. Actividad 1: Evaluación. Profesor: José Ildefonso Cortés Ortega Integrantes del Equipo: Sheccid Arianeth Gonzalez Delgadillo Jimena Ramírez Zempoalteca Gabino Hernández Fernández Aldair Pérez Rodríguez Fecha de Entrega: 26 de Enero del 2022. ________________ TABLA DE CONTENIDO Portada………………………………………………………………………………………………pagina

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  Daniel Alfonso DiazUniversidad Nacional Andrés Bello Escuela de Industrias Ingeniería Industrial Gestión de la Producción Consuelo Castro 15-junio-2015 Ayudantía 7 Ejercicio 1 Zona de Autos vende partes para automóviles y suministros incluyendo un aceite multigrado muy popular. Cuando los niveles de inventario caen a 20 galones, se coloca una orden de reaprovisionamiento.

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  samuelitosINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA. ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: GESTION DE LA PRODUCCION II DOCENTE: ING. EMILIO PEREZ ADAN SEPTIMO SEMESTRE SISTEMA KANBAN ELABORO: EDITH M. R., SAMUEL H. S., DANIEL H. R., MAGDA KARINA F. V., TERESA H. H., IVAN JESUS S. A., ANA. H. S., AMALIA H.

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  ho0launidad 2- Pronostico de la demanda 2 PRONOSTICOS DE LA DEMANDA “Pronosticar es el arte y ciencia de predecir acontecimientos futuros” Las decisiones empresariales siempre se toman con información insuficiente y con un margen de incertidumbre mayor o menor, dependiendo del tiempo y los recursos que se destinan a la

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  djkerolGESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Autor: Miguel Ángel Muñoz Pérez. Primera versión: Noviembre, 1997. Última modificación: Noviembre, 2006. ADVERTENCIA Si te interesan los temas de producción, te invito a que sigas leyendo. A los expertos en el tema advertirles que no van a encontrar nada novedoso aquí. Este documento no es

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  celene_nenaLISTA DE MATERIALES En las empresas de Fabricación pueden clasificarse en distintos tipos atendiendo a diversos criterios, como puedan ser: la extensión temporal del Proceso, la configuración del Sistema Productivo, la forma en que se satisface la Demanda, etc. Un de esos criterios se basa en las características de la

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  jackRmarcoGESTION DE LA PRODUCCION En un principio el hombre siempre ha buscado la manera de satisfacer sus necesidades básicas y algunas no tan básicas pero que al verse envuelto en el entorno en el que vive, era necesario buscar la manera de satisfacer dichas necesidades. Ahí es donde nace la

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  deiyuyuRamesh (1998) citado por Alejandra Recio (1998) define un ERP como una "solución de software que trata las necesidades de la empresa tomando el punto de vista de proceso de la organización para alcanzar sus objetivos integrando todas las funciones de la misma". Recio menciona además que un sistema ERP

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  dayana.nanez4. Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados. El proceso utiliza una banda transportadora que lleva a cada estudiante por los cinco pasos del proceso en secuencia. Los cinco pasos son: PASO DESCRIPCION TIEMPO REQUERIDO POR ESTUDIANTE 1 Desempacar y colocar en cinturón 1 minuto 2 Deshacerse de malos

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  gabichannUnidad 5. Gestión de los inventarios. La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes. Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de

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  aguilarabyEn las empresas industriales, la producción es la actividad más importante, tanto por el importante peso de esta en los costes totales de la empresa como por las repercusiones sobre aspectos tan variados como los relacionados con el servicio al cliente (cumplimiento de los plazos de entrega, por ejemplo) o

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  marco91.1.GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN En la actualidad las organizaciones manejan sistemas de producción complejos y sofisticados ya que la demanda de calidad tanto como cantidad a si lo ha impuesto, por tal motivo las organizaciones necesitaban agilizar sus procesos de producción, y con una mejor calidad para satisfacer las necesidades

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  ct16TRABAJO DE RECONOCIMIENTO CAROL TATIANA CRISTANCHO PEDRAZA COD: 1053608006 TUTORA: ING JAQUELINE FRANCO PEÑA GRUPO: 256597_66 INGENIERIA DE ALIMENTOS GESTION DE LA PRODUCCION UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA DUITAMA 2014 INTRODUCCION El estudio de la estructura del curso, así como el de las actividades que las integran son muy

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  29910406INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: GESTION DE LA PRODUCCION II Semestre – Sistema: 7°. Semestre – Sabatino Producto Académico Unidad v: FUNCIONES DE ASOCIACION COMPRAS Y DISTRIBUCION Presentan: RAMOS ALDANA ANELL ADALITH Docente: ING. XOCHITL DEL CARMEN ROMERO HIPOLITO MEDELLIN DE BRAVO, VER. PERIODO: FEBRERO 2014-AGOSTO 2014. OBJETIVO El principal

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  keyfa“El proceso SOP es el acuerdo mensual entre ventas, operaciones y finanzas sobre lo que se deberá producir al nivel de familias o líneas de productos, de manera que satisfaga el plan de ventas, los niveles de inventario planeados o el nivel de pedidos pendientes y el plan financiero en

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  zam_911.2 historia evolutiva de la administración de operaciones La historia se representa de acuerdo con las atribuciones mas importantes o impulsos primordiales con esta base existen diversas áreas importantes que han contribuido al desarrollo evolutivo de la administración de la producción y de las operaciones, la administra de operaciones han

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  lamami03Te máticas que se revisarán: · Planeación de ventas · Planeación de recursos de la empresa Aspectos generales del trabajo: Este trabajo colaborativo se estructura en dos fases, en la primera se revisarán las lecturas de la primera unidad para abordar el tema, y en la segunda se utilizará la

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  M2031INTRODUCCIÓN En el presente trabajo Profundizaremos en los temas de Conceptos Avanzados de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP), Conceptos Avanzados de Programación de Secuencias y Administración de la Cadena de Suministro (SCM). Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en esta unidad y

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  boyocardoza1.1 Antecedentes históricos de la producción La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de

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  AdysclLa producción ha dependido en buena medida de la relación entre la oferta y la demanda, pero también del desarrollo de la tecnología. A continuación, se describe brevemente la evolución de los sistemas de producción: Producción gremial: (primera ola) El sistema gremial logró su mayor apogeo en el siglo XIII,

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  robot123455.1 Normas ISO 9001. La norma ISO 9001 se puede aplicar a organizaciones de cualquier tipo y tamaño, desde un pequeño negocio familiar hasta las corporaciones más grandes e instituciones gubernamentales. Suministra un marco estructurado pero flexible para un sistema de gestión de calidad (SGC) enfocado al cliente que impulsa

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  azulcremadulceINDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2 2. OBJETIVOS. 3 3. ALCANCE. 4 4. BASE LEGAL. 5 5. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS. 6 5.1 LINEAMIENTOS GENERALES. 6 5.2 PRINCIPIOS BASICOS PARA EL EJERCICIO PRESUPUESTARIO. 6 5.3 DE LA AUTORIZACIÓN DE LAS COMISIONES 7 5.4 DEL OTORGAMIENTO Y COMPROBACIÓN DE VIÁTICOS. 8 5.4.1 OTORGAMIENTO. 8

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  yasandyyA continuación en el presente trabajo se hablara del tema de gestión de la producción donde el término producción se utiliza frecuentemente con diferentes significados. En sentido restringido se aplica a la producción de los bienes materiales que se necesitan para una sociedad. Estos son, bienes de consumo, como alimentos,

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  dianamanceraPRODUCCIÓN Qué es la Producción? Proceso por medio del cual se crean los bienes económicos, haciéndolos susceptibles de satisfacer necesidades humanas, o sea incorporándoles utilidad. Factores de Producción Según la definición del Banco Mundial, son los insumos que se utilizan para producir bienes y servicios; por ejemplo, capital o mano

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  werah1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA PRODUCCIÓN Información básica La Revolución Agrícola Hace unos 10.000 años ocurrieron ciertos descubrimientos que cambiaron profundamente el estilo de vida de la humanidad. Este proceso se conoce como la revolución agrícola. Desde su origen los homínidos habían dependido de la caza, la pesca, y de

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  esteban22ELECTRÓNICA SYS S.A. Electrónica Sys S.A. de Topeka, Kansas, es una compañía fabricante de componentes electrónicos que cuenta con una sola planta de producción y que emplea a 2000 trabajadores de línea, 1200 empleados profesionales y 850 personas entre gerentes y personal administrativo. El personal directivo de Electrónica Sys (ES)

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  acmlondon1.1 ANTECEDENTES Y CONCEPTOS BÁSICOS DEL MRP Introducción En la segunda guerra mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaban en las enormes y complejas computadoras recién surgidas al principio de las décadas de los 40 para controlar la logística u organización de sus unidades. Estas soluciones tecnológicas

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  slash6668GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN TUTOR (A): NELSON JAVIER TOVAR CESAR ALEXANDER CUCHIGAY JOHN FREDY MEJIA CANO 71.291.807 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUALES DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA GESTION DE LA PRODUCCIÓN 2012 1. INTRODUCCIÓN En las organizaciones productivas actuales se hace necesario el contar con estrategias que

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  kukinaalINTRODUCCIÓN Con la siguiente investigación daremos a conocer lo más relevante de la gestión de la producción. En todas las empresas industriales, aplicar un buen modelo de gestión de producción es la clave para que su negocio llegue rápidamente al éxito. En este tipo de empresas la producción es su

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  marielosbfhumano, técnico, etc. -Cuales son las tecnicas de planeacion de requerimientos de capacidad Planeación de requerimientos de capacidad (CRP) Establecer pedidos de acuerdo al PMP Lista de materiales necesarios para fabricar cada articulo Determinar cantidades necesarias De las siglas Capacity Resource Planning, se define como la planificación de recursos (tanto

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  AdrianaBpEl propósito de la aplicación de una gestión de inventarios es reducir los gastos que se generan por contar con almacenes de existencias, tanto de insumos como materia prima y de productos terminados, para poder alcanzar dicho propósito es necesario tomar diversos aspectos relacionados con la administración del almacén, compras,

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  CarlisandresUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, DESARROLLO, PROYECCIÓN Y TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRESENTADO POR: YULIETH ANDREA GONZÁLEZ LUQUE C.C. 1.033.698.551 CEL. 311 267 88 46 GRUPO: 102054-176 TUTOR: LAURA RITA GÓMEZ BOGOTÁ 19 DE ABRIL DE 2012 INTRODUCCIÓN Haciendo un reconocimiento previo en el modulo didáctico

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  karipezbiUNIDAD I.- INTRODUCCION A LA GESTION DE LA PRODUCCION El único camino para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Por incremento de productividad se entiende el aumento en la producción por hora de trabajo, esto es resultado, de

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  yoak1.- Una compañía que fabrica muebles ha proporcionado los datos siguientes. Compare la productividad total de 2007 y 2008 2007 2008 Producto Valor de la producción vendida $22 000 $35 000 Insumo Mano de obra 10 000 15 000 Materias primas y suministros 8 000 12 500 Depreciación de equipo

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  Barbara AndiaCarrera de Ingeniería Industrial CÁTEDRA DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 OBJETIVOS: * Permitir a los estudiantes, trabajando desde sus casas y en diálogo permanente con sus docentes y compañeros integrar los apuntes de GP1 vistos con anterioridad. * Desarrollar la capacidad de observación de procesos y plantas industriales reales.

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  carlitakiuPLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP): son sistemas de información grandes e integrados que sustentan a muchos procesos empresariales y satisfacen las necesidades de almacenamiento de datos. En resumen integran las áreas funcionales de la empresa, permiten a la organización visualizar sus operaciones como un