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Guía Plan De Marketing


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2013  •  5.445 Palabras (22 Páginas)  •  348 Visitas

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Resumen ejecutivo

1. Índice plan de marketing

2. Necesidades a satisfacer

3. Análisis del macroentorno

a. Demográfico

b. Económico

c. Medio ambiente

d. Tecnológico

e. Político

f. Cultural

4. Análisis del microentorno

a. Proveedores

b. Intermediarios

c. Clientes

d. Competencia

e. Grupos de interés

5. Marketing estratégico

a. Posicionamiento en el mercado

b. Ventaja competitiva

c. Objetivo de mercado y de ventas

d. Perfil del consumidor

6. Marketing mix

a. Producto

b. Precio

c. Distribución

d. Comunicación

7. Fidelización de los clientes

a. Actuaciones de servicio post-venta

b. Otras actuaciones

Guía Pla de marketing Programa Innova

Resumen ejecutivo

1. Índice plan de marketing

El índice del Plan de marketing, donde se haga referencia a sus contenidos, es importante para encontrar la información

que se requiera rápidamente.

2. Necesidades a satisfacer

La primera parte del plan de marketing es identificar que necesidades de los mercados se pretenden cubrir con el producto

o servicio. Es importante detectar tanto las necesidades que se puedan cubrir con un bien material como con uno

inmaterial. Se debe tener en cuenta que esta necesidad tiene que ser real, y se tiene que justificar la forma como el

producto o servicio conseguirá satisfacer al individuo.

En este apartado también es importante describir la necesidad que se quiere satisfacer y quienes son nuestros

competidores y nuestros clientes. Puntualizando en la diferencia entre consumidor y cliente, el primero hace referencia a

aquel individuo que utiliza el producto, mientras que el cliente es aquel que lo compra. Muchas veces estas dos figuras son

coincidentes, pero no siempre es así. En definitiva, hay que describir de forma precisa y clara tanto al consumidor como al

cliente, en caso de que sean diferentes, ya que estos puntos serán claves en todo el desarrollo del plan de marketing.

3. Análisis del macroentorno

El macroentorno hace referencia al conjunto de factores que tienen una influencia no inmediata pero que afectan tanto a

la actividad económica de la empresa como a otras actividades humanas o sociales. El macroentorno, aunque no depende

de quién sea la empresa, puede afectar a su funcionamiento.

Este punto es el primer contacto con el mundo donde la empresa tendrá que desarrollar sus actividades de mercado y una

de las formas de conocer cómo adaptarse para conseguir el éxito empresarial. Por lo tanto, de este estudio se sacaran

conclusiones que posteriormente se tendrán que tener en cuenta para establecer las estrategias de marketing. Además, el

análisis de la evolución de los diversos factores del macroentorno permiten dar una idea de los cambios que ha sufrido y

sufre el mercado al cual nos dirigimos, lo cual nos permitirá ver a qué turbulencias nos tendremos que afrontar en un

futuro para poder evitarlas y continuar sobreviviendo como empresa competitiva.

Según esto, en este punto se deben analizar las circunstancias demográficas de las zonas y los individuos a los cuales se

quiere destinar la venta del producto o servicio, con la finalidad de conocer con precisión la industria y el sector en el que

la empresa deberá desarrollarse, además de poder prever tendencias futuras y poder adaptarse a ellas. En definitiva, la

finalidad principal es poder detectar aquellos puntos que nos pueden afectar de forma directa en la actividad de la

empresa y saber aprovecharlos en caso de que sean positivos, o poder evitarlo en caso de que sean negativos. Los puntos

que se deben tener en cuenta dentro de este análisis son:

e. Demografía

La demografía hace referencia las poblaciones humanas por lo que respecta a dimensiones, densidad, ubicación, raza,

sexo, edad, ocupación o entre otras variables. El ambiente demográfico que afecta a la empresa es muy importante ya que

involucra a las personas las cuales constituyen los mercados. En definitiva, dentro de las variables demográficas del

macroentorno se puede estudiar:

− Volumen de población

− Distribución y densidad demográfica

− Tendencias migratorias

− Distribución por edades

− Tasa de natalidad, matrimonio y mortalidad

− Estructuras raciales, étnicas y religiosas

− Estilos de vida y tendencias de cambio

− Composición del hogar

− Tendencias de crecimiento

− ...

f. Economía

Consiste en factores que afectan al poder de compra y a los patrones de gasto del consumidor.

Guía Pla de marketing Programa Innova

Estos factores dependen de los ingresos del momento, de los precios, de los ahorros y del crédito. Por tanto, es importante

que se tengan en cuenta las tendencias de los ingresos y del cambio en el comportamiento del consumo. En concreto, es

necesario analizar aspectos como:

− Nivel de ingresos de los individuos

− Patrón de gasto y consumo privado y público

− Evolución económica del país

− ...

g. Medio ambiente

En este punto se incluyen los recursos naturales que afectan a la actividad de la empresa y a la situación de cada uno de

ellos. Es importante saber qué políticas hay a cerca de la contaminación o la explotación de recursos naturales, así como su

disponibilidad.

h. Tecnología

El ambiente tecnológico está formado por fuerzas que influyen sobre las nuevas tecnologías y dan lugar a nuevos

productos y nuevas oportunidades de mercado. Las tecnologías son elemento de cambio que puede suponer tanto el éxito

como el fracaso de la empresa, por el simple hecho de que las tecnologías nuevas sustituyen a las viejas. Por ello, es

importante tener en cuenta las tendencias generales de la tecnología que utilizará la empresa en el mercado en general,

como por ejemplo:

− Gastos en I+D

− Mejoras latentes

− Reglamentación de la innovación y la tecnología

− Capacidad tecnológica del país

− Nivel de aceptación de los cambios tecnológicos

− ...

i. Político – legal

El entorno político-legal, está formado por las leyes, las agencias gubernamentales y los grupos de presión que influyen

sobre el mercado y la industria a la que se dirige la empresa. Aspectos

...

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