HABILIDADES DE DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

           IEU UNIVERSIDAD[pic 1]

NOMBRE DEL ALUMNO:

JONATHAN CARRERA SALAZAR

MATRÍCULA:

140904

GRUPO:

II74

NOMBRE DE LA MATERIA:

HABILIDADES DE DIRECTIVAS Y TOMA DE DECISIONES

NOMBRE DEL DOCENTE:

MTRA. MONICA DEL CARMEN MARQUEZ ALEJANDRO

NÚMERO Y TEMA DE LA ACTVIDAD:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. EVALUACIÓN TEORÍA X Y TEORÍA Y

CIUDAD Y FECHA:

RIO BLANCO,VER.

11/01/2021

INTRODCUCCIÓN

En esta actividad se estudiara a fondo las teorías X y Y  ya que representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos basadas en la relación lideres-seguidores y observaremos aquellas consecuencias que afectan los objetivos organizacionales. Estas teorías nos hacen percatar el tipo de liderazgo que tenemos en la empresa con los seguidores, ya que las teorías se enfocan en dos extremos completamente opuestos, quiere decir, son lo contrario cada una, ya que la teoría X explica que los colaboradores les gusta recibir órdenes, no son creativos y deben ser supervisados en todo momento, el caso es contrario con la teoría Y , ya que esta nos permite observar que nuestros colaboradores son creativos, no les gusta recibir ordenes y son participativos. Esto nos lleva a la importancia de aplicar la evaluación de liderazgo para notar aquellos colaboradores con los que contamos y observar aquellas áreas de oportunidad en las que se puede trabajar así como identificar el estilo de liderazgo, ya que parte importante de una buena relación entre lidere y seguidores es la reciprocidad. La tarea principal de un líder es construir una organización y sistema que establezca la armonía entre las necesidades individuales y organizacionales.

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IMAGEN 1.1 Instrumento de propuestas de la Teoría X y la Teoría Y

En la imagen anterior podemos observar el instrumento de propuesta de la teoría X e Y, el cual fue resuelto por el autor de esta actividad, en la cual podemos observar que tengo un indicio de flexibilidad en la administración de otros, estoy entre las dos teorías pero con los parámetros que nos manejan estoy más orientado a dirigir con la teoría Y. Se puede observar que estoy orientado  a delegar tareas explicitas, abierto a las opiniones pero cerrado a las capacidades de los colaboradores, planeando correctamente las estrategias para llevar a cabo las actividades, dando incentivos en todo momento. Estas son las cualidades que se pueden observar.

APLICACIÓN DE INSTRUMENTO

Teoría Y

En la imagen 1.2 observar la propuesta de teoría X e Y realizada al Dr. Marving Omar Justo Aguilar en la cual podemos observar que es un líder que se caracteriza por crear un ambiente de compromiso con el trabajo, se observa en el instrumento de propuesta, permite que las personas sean creativas, planea las actividades pero deja a cargo de los detalles a sus subordinados, premia con recompensas y castiga de igual forma, abierto completamente a las opiniones de sus subordinados sin dejar que este afecte la influencia sobre los mismos. Podemos observar que esta orientado a la Teoría Y como nos muestra el instrumento. El perfil es que delega, motiva y crea participación.

Teoría X

En la imagen 1.3 observar la propuesta de teoría X e Y realizada al Ing. Rogelio Utrera Domínguez en la cual podemos observar que es un líder autoritario, da instrucciones claras a sus colaboradores sin darles oportunidad que se encarguen de los detalles a partir de su creatividad, esta cerrado a las opiniones ya que pierde el control de sus subordinados, podemos observar que está orientado a la teoría x como muestra el instrumento, podemos deducir que es un líder que le gusta que todo salga correcto pero sin dar la oportunidad a sus subordinados sean creativos, ya que crea un control estricto, crea poco participación y busca seguridad.

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IMAGEN 1.2 Instrumento de propuestas de la Teoría Y

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IMAGEN 1.3 Instrumento de propuestas de la Teoría X

PUESTOS ORIENTADOS A LA ‘TEORÍA X’ Y ‘TEORÍA Y’

En la Tabla 1.1 así como la Tabla 1.2 podemos observar las diferencias entre los puestos, con qué características cuenta cada puesto y como es que se orienta a cada teoría respectivamente.

Tabla 1.1 Puestos Teoría X

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