HABITAT GREEN LANDSCAPING, S.A.

1. Nombre de la Empresa: HABITAT GREEN LANDSCAPING, S.A.

1. Misión:

HGL (HABITAT GREEN LANDSCAPING) crear espacios verdes innovadores para facilitar una genuina conexión con la naturaleza.

1. Visión:

Liderar a nivel nacional en los diseños y la creación de espacio verdes en empresas, plazas, comercio, residenciales y eventos sociales.

1. Colores:

• Verdes
• Chocolate
• Crema
• Blanco

1. Valores:

• Responsabilidad Social
• Trabajo en equipo
• Mejoramiento Continuo
• Ética del Trabajo
• Ecológicos

1. Objetivos

• Objetivo General

Crear espacios verdes y / o naturales innovadores a satisfacción y demanda del cliente.

• Objetivos Específicos

• Garantizar nuestros productos ofrecidos a nuestros clientes para que en primera instancia se proyecte y logre una mayor confianza y a la vez un excelente resultado debido a la alta calidad de los mismos,
• Proporcionar la mejor asesoría en diseños en áreas verdes y paisajismo, optando siempre por complacer a nuestra clientela y obtener un producto de buena calidad y de gran vistosidad en materia de jardinería.
• Facilitar el mejor servicio en jardinería para que tanto la creación de los espacios naturales y / o verdes sea eficiente, efectiva y obtenga una gran sonrisa de nuestros clientes.
• Promover conciencia el amor a la naturaleza, en virtud de la problemática en materia de calentamiento global, contaminación en general y que con ello se pueda propagar la creación de espacios verdes.

1. Productos

Los productos que ofrecemos son:

• Mantenimiento de Jardín
• Siembra de Plantas y Flores
• Ventas de Plantas
• Gramas
• Palmeras
• Tierra Negra
• Piedras
• Arboles

1. Servicios

 HABITAT GREEN LANDSCAPING, S.A., ofrece el mejor servicio de paisajismo, jardinería, mantenimiento de áreas verdes, ventas de flores y plantas, garantizando nuestro servicio a nuestros clientes.

1. Logo y Slogan:

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Slogan:

“INNOVANDO CON TU NATURALEZA”

1. METAS

Metas a corto plazo: (3 a 6 meses)

1. Alcanzar una facturación neta de todos nuestros productos y servicios por el monto de B/. 25,000.00 en los próximos tres meses.
2. Adquirir mediante compra un vehículo pick up para facilitar las operaciones.

Metas a largo plazo:

1. Alcanzar una facturación neta de todos nuestros productos y servicios por el monto de B/. 105,000.00 en 1 año, lo que representa un incremento del15% en ventas.
2. Adquirir mediante compra un terreno con una superficie mínima de 600 mts2., en un periodo de 3 años.
3. Adquirir mediante compra 1 vehículos tipo camión en un periodo de 5 años.

1. Clientes (Cartera de Clientes):

1. Promotoras y compañías inmobiliarias.
2. Instituciones bancarias
3. Plazas comerciales
4. Resorts
5. Instituciones gubernamentales

1. Competencia:

1. Hiedra y Bambú
2. Jardinerías Panamá
3. Riba Smith
4. El Tigre Verde

1. Colaboradores:

1. Un (1) Gerente Administrativo: Entres sus funciones se encuentran las ventas y post venta, cierre de ventas, confección de contratos, asesorías, etc.
2. Un (1) Contador: Dedicado a las cuentas por pagar, cuentas por cobrar, planillas, asistencia a la gerencia, revisión los horarios,
3. Un (1) Asistente Administrativo encargado de archivos, seguimiento a los clientes y otros tareas de administración.
4. Tres (3) personas de campo, un (1) supervisor y dos (2) ayudantes generales: encargados de movilizar vehículos, sembrar, podar, limpiar, abonar, cargar.

1. Clima:

Estaremos enfocados y dirigidos a proveer un servicio de post venta personalizado en el cual se le brindará al cliente una asesoría previa, garantizando los servicios y productos, brindando precios accesibles al mercado.

1. Análisis F.O.D.A:

• Fortalezas:

• Personal Capacitado
• Buenos precios
• Buen control de calidad
• Entregas puntuales
• Buena asesoría
• Buenos proveedores
• Garantía de servicios y productos

• Oportunidades:

• Posicionarnos en Panamá Oeste como la mejor compañía en el área.
• Captar más clientes conforme al crecimiento demográfico del área.
• Crecer en el mercado a nivel nacional.

• Debilidades:

• Falta de buen capital para iniciar
• Falta de un terreno más grande para sembrar plantas y plantones.
• Falta de transporte adecuado para los productos y materiales.

• Amenazas:

• Competencia agresiva.
• Baja o disminución en el sector de la construcción.
• Limitaciones y dilaciones burocráticas y / o políticas el sector de la construcción.
• Fenómenos naturales (huracanes, tormentas, entre otros).

1. Mezclas de Mercado (producto y Precio)

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