IDEAS SOBRE DESARROLLO DE EMPRESAS.

Contenido

Introducción        

Planteamiento del problema        

¿Por qué desarrollar conocimientos en estas personas?        

Falta de seguridad.        

Tiempos desperdiciados        

Sobre carga de trabajo        

Desperdicio de materiales        

Términos del proyecto        

Investigación Sobre Una Solución        

Principales problemas que afrontan las pequeñas y medianas empresas.        

Alternativas de solución.        

Requerimientos de las pequeñas y medianas empresas.        

Introducción

Antes de dar comienzo a este texto quiero dar a conocer el significado de la palabra efectividad, ya que de ella tratara el tema a presentar.

Efectividad:

Cuando se habla de efectividad, se está haciendo referencia a la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona, un animal, una máquina, un dispositivo o cualquier elemento para obtener determinado resultado a partir de una acción. La eficacia tiene que ver con optimizar todos los procedimientos para obtener los mejores y más esperados resultados. Por lo general, la eficacia supone un proceso de organización, planificación y proyección que tendrá como objetivo que aquellos resultados establecidos puedan ser alcanzados.

Planteamiento del problema.

En tiempos anteriores las empresas salían a flote gracias a la mano de obra, el trabajador manual predominaba en todas las organizaciones. En los años 30s una empresa que contaba con 100 trabajadores manuales podía ser administrada con tan solo 2 empleados dentro del área administrativa.  

La sociedad moderna es diferente, se compone de grades instituciones organizadas. En cada una de estas el centro de gravedad se ha desplazado hacia el trabajador cerebral, hacia el hombre que pone en marcha lo que origina en su cerebro, más que la fuerza de sus músculos o la habilidad de sus manos.

En la actualidad, hay una ausencia de hombres altamente afectivos dentro de las empresas, en especial dentro del área administrativa. Si bien abundan en este plano personas con un buen nivel de conocimientos o algunos otros con una gran imaginación. Pero no parece que exista mucha correlación entre la efectividad con la imaginación o la inteligencia.

Está claro que la inteligencia y la imaginación son esenciales dentro de una empresa, pero solo combinadas con efectividad estas serán convertidas en resultados. Que quiero decir con esto; bien, un empleado dentro del área administrativa no importa el amplio nivel de conocimientos que tiene si carece de efectividad, ya que un empleado con efectividad siempre está en movimiento ya sea buscando problemáticas dentro de la empresa a las cuales les pueda dar solución, buscando nuevos mercados, nuevas tecnologías que puedan ser implementadas dentro de su empresa entre otras tantas problemáticas que se pueden presentar dentro de la misma.

A donde quiero llegar con esto, pues bien, porque no voltear a mirar dentro de las filas del área de producción y en las diferentes áreas dentro de la empresa, buscar esa efectividad y desarrollar en ellos los conocimientos para ocupar áreas administrativas.

¿Por qué desarrollar conocimientos en estas personas?

Estas personas se han desarrollado dentro del área de trabajo de fuerza dentro de la empresa, esto les ha permitido estar en contacto con las diferentes funciones desarrolladas por medio de trabajo manual, por lo cual tienen una mayor posibilidad de identificar problemas tales como:

• Áreas con falta de seguridad.
• Áreas donde hay tiempos desperdiciados.
• Áreas donde hay una sobrecarga de trabajo.
• Áreas donde hay un desperdicio de materiales innecesarios.

Falta de seguridad.

La seguridad industrial es muy importante porque cuidas el bien estar de tus trabajadores y esto permite que ellos se sientan a gusto evitando la rotación de personal y esto a su vez evitando tener que dar una capacitación a un nuevo empleado lo cual nos llevaría a una inversión monetaria.

También hay que tomar en cuenta que los accidentes laborales le cuestan a la empresa entre 3 y 5 por ciento de su capital bruto anual a las empresas ya que se le tiene que pagar al obrero las semanas que no labore

Tiempos desperdiciados.

La eficiencia implica hacer más con menos, es decir mayor producción en menos tiempo por lo que hace necesario determinar aquellas áreas donde los trabajadores tienen demasiado tiempo perdido después de una operación haciendo necesario administrar los tiempos de manera que la producción sea constante.

Sobre carga de trabajo.

En el punto anterior hable sobre administrar el tiempo de manera que haya más producción, pero estos tiempos deben ser administrados de tal manera que no haya sobre cargar de trabajo ya que esto puede traer problemas como accidentes de trabajo o mala calidad del producto.

Desperdicio de materiales.

Identificar procedimientos de producción que lleven como consecuencia un exceso de pérdida de material ya que esto trae una elevación en los costos, una vez identificados estos, se hará un análisis sobre reciclado o implementar tecnología que solo emplee el material necesario.

Términos del proyecto.

El porcentaje de que este proyecto funcione es alto ya que como lo dije anteriormente se hará un estudio psicológico del prospecto, algunos dirán que este tipo de trabajos los hace el ingeniero de costos pero la desventaja de este es que no ha estado en contacto directo en el trabajo manual por lo cual es el solo determina de manera teórica donde se necesita mayor efectividad sin contar que él no ve por los trabajares por lo que no da importancia a las áreas donde hay una sobre carga de trabajo

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