IKEA.

1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?

IKEA basa sus prioridades competitivas tanto en el diseño, como en la producción y en la distribución de sus productos, todo esto con el fin de ofrecerlos a precios más baratos en comparación a la competencia y con altos niveles de calidad.

La compañía trabaja con un equipo especializado detrás de cada producto conformado por diseñadores y desarrolladores quienes se reúnen para establecer los diseños más eficientes y los materiales adecuados para obtener la máxima funcionalidad en cada producto terminado incurriendo con costos mínimos.

En términos de producción y distribución, IKEA se asegura de estar en constante rediseño de sus productos y en búsqueda de desarrolladores de los mismos que cumplan con la fabricación a la mejor calidad, precio adecuado y en el tiempo indicado; lo que les permite llegar a una racionalización en su producción como también a maximizar las cantidades de producto terminado a transportar.

Otra de las prioridades competitivas de la Organización es la introducción de un código de conducta, con el cual regula las condiciones de trabajo, seguridad y la protección del ambiente en la elaboración de sus diferentes productos.

2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto.

Paso 1: Escoger un precio

Al momento de desarrollar un producto, IKEA se vale de un trabajo mancomunado entre compradores, diseñadores y desarrolladores que parten de una necesidad funcional y del cálculo de lo que costará el artículo. Luego, utilizan su vasto conocimiento de los procesos de fabricación para imprimirle un concepto innovador, todo esto para llegar a ofrecer bienes a bajo costo y de calidad.

Paso 2: Escoger un fabricante

A la hora de desarrollar un producto, la Compañía debe escoger un fabricante adecuado que le brinde mayor eficiencia en el sentido de costos y que ofrezca calidad en el producto final, ya que ofrecer precios bajos es la principal misión que tiene IKEA para competir en el Mercado.

Paso 3: Diseñar el producto

Después de tener el precio y el fabricante indicado, lo más importante es el diseño del producto porque es aquí donde realizan los cambios convenientes en cada producto para poder minimizar costos ya sean de transporte o almacenamiento y por supuesto optimizar los volúmenes de producción.

Paso 4: Enviarlo

La logística y distribución es quizás la herramienta clave para llegar a un precio bajo, por ende IKEA lucha de hacer las entregas en el momento oportuno, entonces a la hora de transportar cualquier producto se tiene como objetivo aprovechar el mínimo espacio para almacenar la mayor cantidad de artículos, esto hace referencia a la frase “No queremos pagar por transportar aire”. Este tipo de prácticas de rediseño le ha permitido a la Organización un ahorro sustancial en los

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