IMPORTANCIA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL.

IMPORTANCIA DEL ESPIRITU EMPRESARIAL.

Un empresario es una persona la persona a cargo de una organización responsable de su planificación y funcionamiento”

El empresario dedica gran parte de su tiempo a la explotación de su negocio, Las necesidades de hacer crecer la empresa lo ha hecho dedicarse al estudio de la mercadotecnia.

Debe estudiarse al empresario con amplio criterio, es decir, como es esfuerzo interactúa y contribuye en las fuerzas económicas, sociales y políticas del país. El empresario no surge de inmediato, ha pasado por un proceso de experiencia y conocimiento que lo ha hecho hábil para el manejo del mundo empresarial, su capacidad va más alla de lo que se piensa y sus cualidades son muy particulares.

BENEFICIOS DEL ESPIRITU EMPRESARIAL

El emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha, lo que se admira es su perseverancia de llevar acabo lo que pisa y puede hacer y arriesgar todo su capital y oportunidades por lograr su objetivo. El emprendedor no es un simple espectador que ve pasar las oportunidades por crear empresas

QUE BENEFICIOS SE OBTIENEN ATRAVES DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

Mejoría en la economía personal: se logra al elevar el nivel de vida de sus dependientes.

Atesorar dinero para vivir cada vez mejor: se logra a través del tiempo y de las ganancias.

La apertura de empresas: las personas pretenden hacer crecer no solo su economía si no también su status; En términos financieros se dicen que: “beneficio es igual a riesgo “; muchos emprendedores exponen su capitales en forma moderada y calculando que siempre se alcancen ganancias. Reconocen el riesgo, pero este es media. Un empredendedor da origen a organizaciones.

Las actividades emprendedoras son bastante diferentes, dependiendo del tipo de organización que se crea. El espíritu empresarial abarca desde proyectos individuales (aún a los que el emprendedor no se dedica de forma exclusiva) a iniciativas mayores que crean múltiples oportunidades de empleo.

EL ESPIRITU EMPRESARIAL COMO UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO

CUALIDADES QUE EXIGE EL SISTEMA:

ELASTICIDAD: Capacidad de responder al cambio

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Habilidad para innovar

INICIATIVA: Capacidad de llevar a cabo proyectos útiles

DIVERSIDAD: Variedad de actividades que dan resistencia frente a cambios y decisiones no previsibles

ASPECTOS BÁSICOS PARA ESTA ESTRATEGIA DE DESARROLLO:

1. Desarrollar personas con cultura empresarial para que lo apliquen a todas sus actividades humanas.

2. Necesidad de organizaciones empresariales (Públicas, privadas, familiares)

3. Utilizar el espíritu empresarial como una estrategia de desarrollo.

La prosperidad que una sociedad pueda tener está asociada al espíritu empresarial y a la capacidad de innovación que se tenga.

El proceso de formación del empresario que viene como pilar fundamental del espíritu empresarial, requiere la identificación de una serie de características como:

• Habilidad para identificar la oportunidad

• Ser creativo e innovador

• Consecución y asignación de recursos

• Participar en el diseño, montaje y operación

• Asumir riesgo del recurso financiero, tiempo y prestigio personal

• Invertir dinero, tiempo, conocimiento y energía

• Buscar recompensas expresadas en términos de beneficios monetarios y satisfacciones personales.

• Habilidades para creación de riqueza y generación del empleo

• Actuar con libertad e independencia

La creación de una nueva empresa tiene origen en una idea que compartida por un grupo de personas con espíritu emprendedor logra identificar una oportunidad de hacer negocios en un mercado.

El plan de negocios contiene la información relevante sobre:

1. Plataforma de talento humano

2. Concepto de la función empresarial

3. Plan de mercado (El producto o servicio)

4. El plan exportador

5. Plan de operación

6. Plan económico – financiero

7. Plan de organización

8. Plan de puesta en marcha

9. Plan de contingencia y salida

1. PLATAFORMA DE TALENTO HUMANO:

Es un número reducido de personas, todos con conocimientos complementarios entre sí.

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