INFORME EJECUTIVO DE AUDITORIA

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Todo inicio cuando a don Gabriel propietario de AGUA PURA EL GOLFO, le plantearon administrar una pequeña empresa o “empresita” como lo expresó con sus propias palabras, cuando llego a Maicao se dedicó de lleno a administrar la pequeña empresa, como los recursos no eran propios el propósito del actual dueño era trabajar con agua del acueducto sin los equipos adecuados para el saneamiento y tratamiento del agua. En ese momento algo que los logro sostener en el mercado fue el bum de un producto innovador llamado CUBETA TIPO FABRICA, pero rápidamente este se fue a pique porque el agua no cumplía con las condiciones fisicoquímicas y por ende no era de agrado al consumidor… antes de continuar debemos hacer un paréntesis donde nuestro autor principal nos redactó una parte muy importante de vida antes de llegar a esta ciudad, “yo en la vida queme varias facetas la primera de ellas fue que deje mis estudios al aprobar 1ro de bachiller, para desempeñarme en la finca de mi padre como agricultor profesión en la cual me forme desde pequeño, después de un tiempo me retire a explorar otros campos ,entre ellos ser negociante donde me instruí mucho pero rápidamente descubrí que ese no era mi mundo; y por ultimo me desempeñe como administrador en una empresa minera donde adquirí un gran conocimiento… ”

Después de todo esto la pequeña empresa conocida como AGUAS Y REFRESCOS LA REINA trato de sostenerse en el mercado y después de tanto insistir esta murió, entonces el dueño decidió dejar la empresa en manos de don Gabriel para que este hiciera todo lo posible para sacarla adelante, y que la pagase como mejor se le facilitara.

“Empecé solo, realizando al agua un procedimiento que me enseño una fuente amiga” para darle inicio a su empresa se dio a la tarea de SELLAR, EMPACAR Y VERDER los refrescos y el agua que en su mini o micro empresa producía, (admirable espíritu emprendedor); paso por grandes dificultades pero debido a su lucha constante llego a tomar la determinación de ubicar barrio por barrio y calle por calle hasta encontrar clientes nuevos, pero como el agua no estaba recibiendo el proceso adecuado esta tendía a deteriorarse con gran facilidad con lo que la reputación de la empresa empezó a demolerse. Debido a esta situación se dio a la tarea de buscar la mejor manera para salir de la crisis, fue allí donde conoció el distribuidor de agua del valle y vio en esta una buena estrategia para aplicarla a su pequeña empresa, decidió vender esta agua debido a su aceptación por la comunidad para ganar cancha y así adquirir mayores clientes.

Posteriormente aplica un nuevo método que consistía en vender su agua con dirección y teléfono del valle, estrategia poco legal pero que en ese entonces no se exigía un control real, de esta manera podemos observar como este hombre analizo todo un pueblo y descubrió en esos pequeños consumidores una necesidad y una la aplico como oportunidad para su beneficio. Pero esta agua cumplía con una regla fundamental ya no era agua de acueducto pues con mucho esfuerzo compro cinco (5) tanques de mil litros, los cuales eran proporcionados por el carro tanque que le distribuía agua a la competencia; gracias a este crecimiento logro llegar a un punto que el denoto como “punto de equilibrio” donde consiguió mudarse a un lugar más amplio (la antigua sede) corriendo con la suerte de que los propietarios del lugar acondicionaron este de acuerdo a las necesidades que su empresa exigía, además, logro contactarse con un asesor químico quien lo capacito para el manejo adecuado de agua, incluyendo entre este el manejo de redes por las cuales circulaba la misma…

Ya en el nuevo local don Gabriel se visiono e imagino como quería su empresa y se adentró en una gran concentración ideando la manera de cómo esta podría crecer, fue tanta su concentración que presento dolencias físicas en su cuerpo creadas por el stress, a las cuales este no les dio importancia. A este descuido se unió el interés constante de salir adelante, llegando a un punto en que una enfermedad terrible se despertó en el incapacitándolo por un año; momento en el cual conoció a su esposa que es ahora una de las gestoras en el avance de la empresa….

En este momento y después de tantos tropiezos la empresa conocida como AGUA PURA EL GOLFO es una de las más organizadas en su campo dentro del municipio y cuenta con la habilidad extraordinaria de su autor, fundador, dueño como quieran referirse a él, Gabriel Bernardo Puerta Vélez. Quien está en constante lucha y dice no haber terminado su labor esta continua pues su visión y emprendimiento no tienen limite como dice “no es soñar por soñar es luchar por hacerlos realidad”.

MISIÓN

AGUA PURA EL GOLFO velara por ser una empresa dentro del marco ético y legal reconocida por sus productos de alta calidad, elaborados con la tecnología apropiada con sentido de pertenecía y con conciencia social, generando cada vez más empleo en la comunidad y siendo ejemplo de excelencia.

VISIÓN

Hacer en el 2010 de AGUA PURA EL GOLFO, una empresa modelo por brindar los beneficios que requieran los clientes y los consumidores, cumplir con los estándares éticos, de calidad y de organización, para así poder estar posicionados de acuerdo a las exigencias sociales y que cada una de las personas involucradas en el proceso esté satisfecho con el rol que desempeñe.

VALORES

 Honestidad

 Confianza

 Creatividad

 Respeto por las personas

 Compromiso de Servicio

INFORME EJECUTIVO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PRACTICADA EN LAS AREAS ADMINISTRATIVAS Y DE PRODUCCION

EN LA EMPRESA “AGUA PURA EL GOLFO”

OBJETIVO GENERAL

 Realizar una Auditoria Administrativa para evaluar el proceso administrativo y el sistema de control que se aplica en los departamentos Administrativo y de Producción de la Empresa AGUA PURA EL GOLFO.

 Investigar, revisar y evaluar la administración de AGUA PURA EL GOLFO.

ALCANCE

 Área Administrativa y De Producción.

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