INFORME MARKETING.

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

MONOGRAFÍA

“ESTRATEGIAS DEL TALENTO HUMANO PARA OPTIMIZAR LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA”

AUTORES

• BONILLA LLANTO JOHNNY

ASESOR

OLIVOS JIMENES LUIS MARCELO

HUARAZ – PERÚ

2016

INTRODUCCIÓN

La presente monografía titulada “Estrategia de Talento Humano para optimizar la Competitividad y productividad en la Empresa” fue realizada para el curso de Redacción Universitaria y Cátedra Vallejo, dentro del marco de los lineamientos de investigación formativa de la Universidad César Vallejo.

Por mucho tiempo la gestión del talento humano tuvo una reveladora polémica para la fuerza laboral de una organización, pero durante el tiempo ha cambiado la forma de pensar del hombre dentro de una empresa gracias a la evolución de nuevas teorías.

Como son evidente todas las actividades que se desarrollan en las organizaciones se llevan a cabo implícita o explícitamente, por medio de diferentes personas que de forma habitual, coordinan sus esfuerzos, con el fin de alcanzar las metas que se hayan propuesto.

Las Estrategias de Talento Humano es un proceso que desarrolla nuevos integrantes con fuerza laboral y además desarrolla a un recurso humano existente, identifica las necesidades de las personas para encaminar programas tanto para la empresa y el bienestar para los trabajadores.

Las Estrategias del talento humano son importantes porque el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización social, si el elemento humano está dispuesto a poner en actividad su esfuerzo físico y mental, la empresa marchará en forma ordenada y próspera; caso contrario se desestabilizará rápidamente.

Según Catillo, F (1973) argumenta que desde hace un buen tiempo, las personas han tomado mayor conciencia de la importancia el factor humano en el éxito de los planes, programas y el logro de las metas organizacionales

Nuestro objetivo con respecto a este tema fue básicamente recopilar y dar a conocer lo mucho que puede significar para una compañía aplicar las estrategias del talento humano y como puede relacionarse este tema con nuestra carrera, y por otro lado hacer ver que todo gerente de una empresa debe utilizar las técnicas necesarias, ya que estas lo ayudaran a corregir los planes de logro de metas por cualquier variación desfavorable, indicándole si dicha empresa crece o decrece.

En el capítulo I se aborda la temática de la Estrategia del Talento Humano tales como definición, características, niveles y clases de estrategia; definición, características, aspectos, objetivos y funciones del talento humano. [pic 2]

El capítulo II, está centrado en la competitividad en el que se abordan las etapas de definición, características    y         niveles.
Finalizando en el capítulo III explicamos netamente lo que son las estrategias del talento para la empresa de la que tenemos los aportes de Fred R David, Michael E. Porter, Robert S, Kaplan y David P. Norton.

 Esperamos que el presente trabajo de investigación cumpla con las expectativas de base para futuras investigaciones.

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ÍNDICE

I.INTRODUCCIÓN

II.CUERPO

CAPÍTULO I: ESTRATEGIAS DEL TALENTO HUMANO

1. Estrategia

  1.1.1. Definición……………………………………………………………………………………………………….. 1

  1.1.2. Características…………………………………………………………………….……………………………1

  1.1.3. Niveles……………………………………………………………………………………………………….…… 2

  1.1.4. Tipos………………………………………………………………………………….……………………….……3

1.2. Talento Humano

        1.2.1. Definición………………………………………………………………………………………………….….... 3

        1.2.2. Características…………………………………………………………………………………………..……. 4

        1.2.3.  Aspectos...……………………………………………………..……………………………………….……….4

        1.2.4.   Objetivos…………………………………………………………………………………………….…..……. 5

        1.2.5. Funciones………………………………………………………………………….…………..………….……..5

CAPÍTULO II: COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD

 2.1. Competitividad

                 2.1.1. Definición…………………………………………………………………………………………………….…….6

                 2.1.2. Características……………………………………………………………………………………..…………….6

                 2.1.3. Niveles……………………………………………………………………………………………….………….…..6

      2.2. Productividad

                 2.2.1. Definición………………………………………………………………………………………….……………….7

                 2.2.2. Elementos……………………………………………………………………………..……………………………7

CAPÍTULO III: ESTRATEGIA DEL TALENTO HUMANO PARA OPTIMIZAR LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA

 3.1. Fred R. David

        3.1.1. Revisión…………………………………………………………………………………………………………………8

          3.1.2. Crítica y aspectos relevantes……………………………………………………………………………….…8

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