INFORME PRACTICA LAN . INDICEDE TABLAS Y FIGURAS

ÍNDICE

Esun listado breve con laestructuradeltrabajo, el cual se caracteriza por determinar de manera ordenada los elementos globales del mismo.En él seindica laubicación exacta (número de página)de cadapartedelreporte (capítulos, temasysubtemas). Presenta una visión general de los temas tratados, permitiendo al lectoridentificarcada unadelasseccionesdelproyectoy relacionarlasentre sí.

Se recomienda construir el índiceunavezquesehaterminadoelinformey después de numerar las páginas del mismo.

Se debe generar el índiceutilizandola norma APAenla herramienta “Tablade contenido” deMicrosoftWord, osu equivalenteen cualquierotro software de edición de textos.

INDICEDE TABLASY FIGURAS

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1. INTRODUCCIÓN

Presenta el propósito deltrabajorealizado,sus fundamentos, losprocedimientosy métodos desurealización.Tienecomofinlaubicacióndel lector, puesenellaelautorexponelosaspectosque abarcasutrabajo, dando una visión general para que ellector no espere algo diferente alodesarrollado.Es importanteincluir losantecedentesnecesarios para que se comprenda y se evalúe losresultados obtenidossin necesidad deconsultarpublicacionesanteriores.

Una introducción debiera responder a preguntas tales como:

• ¿Cuál es el tema del trabajo presentado?
• ¿Por qué se realiza el mismo?
• ¿Cómo está pensado y estructurado el trabajo?
• ¿Cuál es la metodología empleada en su desarrollo?
• ¿Cuál es la finalidad del trabajo desarrollado?
• ¿Cuál es la distribución de los temas en la estructura dada al mismo?

Se recomienda que la introducción se redacte una vez terminado el trabajo realizado en el informe, para incluir así toda la temática desarrollada en el documento.

1. ANTECEDENTES GENERALES

Este capítulo debe contener la información general de la empresa u organización en donde se desarrolló la práctica profesional y el planteamiento del problema a resolver. También se debe puntualizar la justificación del proyecto y sus objetivos, así como realizar una caracterización de la empresa, a fin de contextualizar de manera clara las condiciones tanto de entorno como internas de la organización, en la cual se evidencia la problemática tratada en el trabajo. También en este capítulo se debe indicar de manera clara y específica los alcances que tendrá el proyecto así como las limitaciones que se pudieran detectar para su realización.

1. Caracterización de la Empresa u Organización

Describe el área de la empresa en la cual se realizará el proyecto de práctica profesional, y debe incluir:

2.1.1 Datos Generales de la Empresa

Incluye todos los datos que ubican a la empresa dentro de un marco físico, económico y social.

• Empresa:

Nombre completo o razón social.

• Dirección:

Incluir todos los datos necesarios para ubicar la empresa dentro de la zona(calle, número, municipio, ciudad y código postal). Es importante incluir un croquis o mapa que muestre su ubicación.

• Teléfono:

Indicar el número.

• Dirección de correo electrónico:

Indicar al menos una dirección de correo electrónico del área en que se participó.

• Giro, misión, visión, valores y políticas de calidad:

Incluir los que tenga definida la empresa.

• Estructura organizacional:

Incluir el organigrama de la empresa marcando con gris la ubicación del área o departamento en donde se participó.

2.1.2 Descripción del Departamento o Área de trabajo

Incluye la descripción del departamento o área, indicando lo siguiente:

• Nombre del departamento:

Nombre completo del departamento o área de trabajo.

• Estructura departamental:

Describir su estructura, lo mismo si cuenta con misión, visión, valores y políticas propias (puede incluir organigrama del área).

• Croquis del departamento(opcional):

Para complementar la descripción del departamento o área en la que se participó puede apoyarse del croquis del lugar, describiendo la distribución física de los equipos, mobiliario y personal, indicando el área específica de trabajo.

• Descripción del área en que se participó:

Es importante describir el área en que se desarrolló el proyecto, para conocer su relevancia y determinarla funcionalidad e impacto del proyecto en la organización.

2.2 Planteamiento del Problema

Consiste en describirla problemática o necesidad detectada en la empresa o en la realidad profesional antes de dar inicio al proyecto, identificándolos, priorizándolos y estableciendo las alternativas de solución que considere necesarias. Este punto se relaciona con los objetivos específicos que se deberán alcanzar para lograr el objetivo general y, por lo tanto, alcanzar el cumplimiento del proyecto.

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