INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

ANDREI BANCOVICH ERQUÍNIGO

[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

Definir en qué etapa se encuentra la empresa

[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]

Introducción:

Crecimiento:

Madurez:

Declive

• Industrias nuevas que pueden determinar nuevos hábitos de consumo y necesidades.
• La innovación en esta etapa es fundamental, sin embargo, la mayoría no logra sobrevivir a la siguiente etapa, ya que muchas veces no encuentran a inversionistas para cubrir la brecha entre la innovación, la producción y el ciclo de ventas.[pic 36]

• En poco tiempo las ventas se incrementan de manera exponencial y se logra captar un porcentaje de

p a r t i c i p a c i ó n  de m e r c a d o ,

• En esta etapa se invierte en innovaciones orientadas a la mejora de procesos.
• La empresa se enfoca en cubrir completamente un mercado, sin embargo, por la rapidez del crecimiento, no se logra atender en su totalidad.

• En esta etapa casi no hay crecimiento. La empresa ya tiene un mercado existente y cubierto.
• El poco crecimiento de la empresa se podría dar gracias a la evolución de la economía o a lo que se

pueda captar de los competidores, que también se defenderán.

• En estos sectores ya existe una masa crítica de consumidores y todo un ecosistema que interactúa con proveedores, segmentos de mercado, tecnología, marcos legales y barreras de entrada.

• Las ventas decrecen de manera sistemática, pero no por coyunturas del mercado, sino por la existencia de una nueva tendencia, es decir, la empresa se vuelve obsoleta por la aparición de nuevas tecnologías o hábitos.
• En esta etapa ya no se innova para crecer, se innova para sobrevivir.

[pic 37]Clasificación de las innovaciones:[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44]

▶        Clasificación 1:

• Innovación Radical

El cambio será muy diferente al conocimiento existente, podría cambiar incluso la estructura

misma de una organización, y en casos más extremos, el sector de esta.

Esta innovación surge a raíz del ingreso de nuevos competidores, nuevos métodos, nuevas tecnologías o declive del sector en el que la empresa se desenvuelve.

• Innovación Incremental

Implica participar en el mismo sector, pero generando mejoras sobre los procesos o en la

tecnología actual.

Es transcendental siempre estar actualizado acerca de las nuevas tecnologías del sector,

siempre asistir a ferias internacionales, e interactuar con los participantes del sector.

[pic 45]Clasificación de las innovaciones:[pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52]

▶        Clasificación 2:

• Innovación Original

Suele ser la que más posibilidad tiene de agregar valor. Implica nueva tecnología, nuevos procesos y nuevos mercados.

Sin embargo, es la más difícil de lograr, ya que, por ser completamente nueva y original, se

empieza desde cero, sin referencia alguna. Microsoft, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, etc.

• Innovación Adaptada

Son la inmensa mayoría, se busca construir una nueva propuesta de valor para nuestra

empresa, que ya se encuentra establecida o determinada en otra.

El reto en este tipo de innovación es mejorar los procesos, con ello tratar de lograr mayor

eficiencia y mejores resultados que la empresa originaria.

[pic 53]Clasificación de las innovaciones:[pic 54][pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60]

▶        Clasificación 3:

• Innovación Tecnológica

Las innovaciones tecnológicas se enfocan en el producto y servicio en sí, ya sea mejorando un proceso, adquiriendo tecnología, características del producto, intervención de insumos, entre otros.

• Innovación de Mercado

Las innovaciones de mercado se enfocan en identificar segmentos de potenciales consumidores de algo. Ya sea por nuevas tendencias, nuevos hábitos de consumo, nuevas necesidades generadas a raíz de una situación extraordinararia, entre otros.

[pic 61]Innovación de mercado:[pic 62][pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67][pic 68]

• Innovación Revolucionaria:[pic 69]

Se da cuando se utiliza una tecnología nueva en un mercado ya existente, como por ejemplo:

• Uber: Mercado existente (transporte), tecnología nueva

(aplicativos móviles)

• Rappi, Alibaba, etc.

• Innovación enfocada en un Nicho:

Se da cuando se utiliza una tecnología actual en un mercado nuevo.

Identificar  o  crear  nichos  es  un  tipo  de  innovación  muy dinámica actualmente, se centra en utilizar herramientas como Big Data o Satisfacer para obtener información detallada de los consumidores y satisfacer sus necesidades de manera personalizada. Esto incentiva la creación de nuevos segmentos de mercado (nichos). Ejemplo:

• Alimentos   orgánicos:   Mercado   nuevo   (tendencia   al veganismo), tecnología actual (producción y distribución convencional de productos orgánicos)

[pic 70][pic 71][pic 72][pic 73][pic 74][pic 75][pic 76][pic 77]

[pic 78]Apropiación de la Innovación:[pic 79][pic 80][pic 81][pic 82][pic 83][pic 84][pic 85]

▶ De que sirve innovar si en poco tiempo varios replicarán y la adoptarán

...