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INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS en el ejercito


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  1.500 Palabras (6 Páginas)  •  5.612 Visitas

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INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS en el ejercito

La integración de recursos humanos es uno de los factores clave para lograr el éxito de cualquier organización. La integración de los recursos humanos incluye varias etapas:

Reclutamiento

El reclutamiento de personal consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar el idóneo. El reclutamiento puede ser:

* Reclutamiento interno

* Reclutamiento externo

* Reclutamiento mixto

Selección de personal

La selección de personal debe sustentarse en el análisis del puesto que sirve como guía de todo el proceso de selección. De lo contrario, si se realiza de manera empírica, con base en corazonadas o recomendaciones, puede elegirse a personal ineficiente o que no reúna el perfil requerido, lo cual origina consecuencias que van desde la baja productividad, y altos costos, hasta otras más graves e irreversibles.

Para efectuar un proceso científico de selección de personal deben realizarse las siguientes etapas:

1. Recepción preliminar de candidatos

2. Elaboración de solicitud de empleo

3. Entrevista previa

4. Aplicación de pruebas de conocimientosEl Factor Humano

El elemento humano es considerado el recurso más valeroso

dentro del Ejército y está en la base de cualquier organización

operativa. A pesar de los adelantos tecnológicos, los nuevos sistemas

de armas no pueden sustituir completamente su papel. Por lo tanto,

el esfuerzo estará en mejorar el nivel de educación general, tanto

cuanto los conocimientos tácticos y técnicos.

La participación española en las organizaciones

internacionales y misiones extranjeras hace con que el conocimiento

de otras lenguas sea especialmente relevante. Así, el militar español

en el futuro deberá ser fluente en inglés y, cuando necesario,

aprenderá también un otro idioma.

Armamento y Equipo

El armamento y los equipos a ser adoptados deben

garantizar la interoperabilidad, protección, poder de combate y

movilidad. El plan busca garantizar que cada escenario tendrá el

mejor sistema de armas, dependiendo de la naturaleza de la misión a

cumplir, llevando en cuenta la necesidad de optimizar la relación

entre la seguridad y la eficiencia.

Desarrollo de la Fuerza,

enfatizó la integración y la tecnología, objetivando el fortalecimiento

de los sistemas operativos y de las capacidades generales.

La base de sustentación de los dos pilares fue proporcionada

por el Sistema de Enseñanza, con sus distintas áreas: educación,

instrucción, y capacitación.

El proceso como un todo implicó profundas

transformaciones de la estructura orgánica tradicional y en la

articulación, lo que exigió el abandono de la Estrategia de la

Presencia

PREPARACIÓN Y EMPLEO

La preparación de la Fuerza Terrestre, con base en la

conscripción y realizado a lo largo del año de instrucción, se ha

mostrado inadecuado al desarrollo de las capacidades operativas

requeridas por el Ejército de un país con las responsabilidades como

las que Brasil busca asumir en el contexto internacional. Tampoco

atiende a las necesidades originadas en los Planes Operativos

relativos a las HE.

El recluta, y no el adiestramiento, se constituye, desde hace

mucho, en la preocupación central del Ejército. Las unidades pasan la

mayor parte del año dedicadas exclusivamente a la Instrucción

Individual, lo que las caracteriza más como escuelas que como

Unidades operativas, pues los efectivos profesionales se dedican

prioritariamente a la enseñanza, en detrimento del adiestramiento

EDUCACIÓN Y CULTURA

En lo que se refiere a la formación profesional, se identifican

dos aspectos que merecen ser enfatizados en el desarrollo de

nuestros RH: baja eficiencia de la actividad de capacitación y la

precaria mentalidad de innovación de los cuadro

CIENCIA Y TECNOLOGÍA Y MODERNIZACIÓN

DEL MATERIAL

Los equipos de todos los tipos de la Fuerza Terrestre,

principalmente aquellos direccionados a la actividad-objetivo,

además de insuficientes, se encuentran en acentuado estado de

obsolescencia y achatarramiento. De una manera general, fechan de

cuarenta años y muchos de ellos traen concepciones de la Segunda

Guerra Mundial

En la escuela La introducción de las tecnologías de la información y la comunicación en educación y en el sistema educativo reglado no es tarea fácil. La escuela siempre va detrás de la sociedad y hay un desfase evidente entre el uso que de las NT se hace a nivel general, en las diversas actividades sociales y económicas cotidianas y el que se hace en la escuelas. Existen resistencias al cambio en la institución escolar, miedo a perder el control por parte de los profesores y falta de dominio de las nuevas tecnologías, dificultad para ajustar el rol tradicional a la nueva realidad, etc. Además, los cambios en este terreno se suceden a una velocidad vertiginosa, no dando demasiado tiempo para reflexionar sobre las posibilidades y consecuencias de su introducción en el aula. Todo ello ralentiza y dificulta la integración. Además de la pedagogía que postulamos, hay, desde nuestro punto de vista una serie de factores

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