Indice Entrega Final
Enviado por lapekeperu • 6 de Marzo de 2013 • 1.311 Palabras (6 Páginas) • 595 Visitas
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ESTRUCTURA DEL PERFIL DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Idea de Negocio.
a. Definición
b. Fundamento
3. Planeamiento Estratégico.
a. Visión
b. Misión
c. Análisis del macroambiente.
d. Análisis del microambiente (Modelo de las Fuerzas Competitivas de Porter)
e. FODA.
f. Definición de objetivos generales
g. Definición de estrategia genérica o competitiva (Porter)
h. Ventaja Competitiva
4. Plan de Marketing.
a. Objetivos de marketing
b. Estrategias de mercadotecnia
1. Segmentación
2. Posicionamiento
c. Producto, Precio, Promoción y Plaza
5. Plan de Operaciones
a. Objetivos del área de operaciones
b. Descripción del flujo de operaciones
c. Tamaño de producción o número de servicios estimados
d. Diseño de instalaciones
6. Plan de Recursos Humanos
a. Objetivos del área de Recursos Humanos
b. Estrategias: Reclutamiento, selección, contratación, inducción y motivación, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño y retroalimentación.
7. Plan de Finanzas
a. Objetivos del área de Finanzas
b. Presentación de la inversión requerida
c. Flujo de ingresos y egresos (presentación mensual para el primer año).
8. Conclusiones
¿El proyecto es económica, operativa, social y ambientalmente viable?
9. Bibliografía y bases de datos consultadas
10. Anexos
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ESTRUCTURA DEL PERFIL DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Idea de Negocio.
a. Definición
b. Fundamento
3. Planeamiento Estratégico.
a. Visión
b. Misión
c. Análisis del macroambiente.
d. Análisis del microambiente (Modelo de las Fuerzas Competitivas de Porter)
e. FODA.
f. Definición de objetivos generales
g. Definición de estrategia genérica o competitiva (Porter)
h. Ventaja Competitiva
4. Plan de Marketing.
a. Objetivos de marketing
b. Estrategias de mercadotecnia
1. Segmentación
2. Posicionamiento
c. Producto, Precio, Promoción y Plaza
5. Plan de Operaciones
a. Objetivos del área de operaciones
b. Descripción del flujo de operaciones
c. Tamaño de producción o número de servicios estimados
d. Diseño de instalaciones
6. Plan de Recursos Humanos
a. Objetivos del área de Recursos Humanos
b. Estrategias: Reclutamiento, selección, contratación, inducción y motivación, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño y retroalimentación.
7. Plan de Finanzas
a. Objetivos del área de Finanzas
b. Presentación de la inversión requerida
c. Flujo de ingresos y egresos (presentación mensual para el primer año).
8. Conclusiones
¿El proyecto es económica, operativa, social y ambientalmente viable?
9. Bibliografía y bases de datos consultadas
10. Anexos
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ESTRUCTURA DEL PERFIL DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Idea de Negocio.
a. Definición
b. Fundamento
3. Planeamiento Estratégico.
a. Visión
b. Misión
c. Análisis del macroambiente.
d. Análisis del microambiente (Modelo de las Fuerzas Competitivas de Porter)
e. FODA.
f. Definición de objetivos generales
g. Definición de estrategia genérica o competitiva (Porter)
h. Ventaja Competitiva
4. Plan de Marketing.
a. Objetivos de marketing
b. Estrategias de mercadotecnia
1. Segmentación
2. Posicionamiento
c. Producto, Precio, Promoción y Plaza
5. Plan de Operaciones
a. Objetivos del área de operaciones
b. Descripción del flujo de operaciones
c. Tamaño de producción o número de servicios estimados
d. Diseño de instalaciones
6. Plan de Recursos Humanos
a. Objetivos del área de Recursos Humanos
b. Estrategias: Reclutamiento, selección, contratación, inducción y motivación, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño y retroalimentación.
7. Plan de Finanzas
a. Objetivos del área de Finanzas
b. Presentación de la inversión requerida
c. Flujo de ingresos y egresos (presentación mensual para el primer año).
8. Conclusiones
¿El proyecto es económica, operativa, social y ambientalmente viable?
9. Bibliografía y bases de datos consultadas
10. Anexos
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
ESTRUCTURA DEL PERFIL DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1. Resumen Ejecutivo
2. Idea de Negocio.
a. Definición
b. Fundamento
3. Planeamiento Estratégico.
a. Visión
b. Misión
c. Análisis del macroambiente.
d. Análisis del microambiente (Modelo de las Fuerzas Competitivas de Porter)
e. FODA.
f. Definición de objetivos generales
g. Definición de estrategia genérica o competitiva (Porter)
h. Ventaja Competitiva
4. Plan de Marketing.
a. Objetivos de marketing
b. Estrategias de mercadotecnia
1. Segmentación
2. Posicionamiento
c. Producto, Precio, Promoción y Plaza
5. Plan de Operaciones
a. Objetivos del área de operaciones
b. Descripción del flujo de operaciones
c. Tamaño de producción o número de servicios estimados
d. Diseño de instalaciones
6. Plan de Recursos Humanos
a. Objetivos del área de Recursos Humanos
b. Estrategias: Reclutamiento, selección, contratación, inducción y motivación, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño y retroalimentación.
7. Plan de Finanzas
a. Objetivos del área de Finanzas
b. Presentación de la inversión requerida
c. Flujo de ingresos y egresos (presentación mensual para el primer año).
8. Conclusiones
¿El proyecto es económica, operativa, social y ambientalmente viable?
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