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Indra Nooyi


Enviado por   •  28 de Octubre de 2014  •  1.027 Palabras (5 Páginas)  •  263 Visitas

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Indra Nooyi

Indra Nooyi es una mujer nacida en la ciudad de Madrás, en la India, hace 59 años. En la India se licenció en Matemáticas, Física y Química y obtuvo una Maestría en Administración de Empresas. En los Estados Unidos, estudió una Maestría en Administración de Empresas Públicas y Privadas en la Universidad de Yale y comenzó a trabajar para la firma de consultoría Boston Consulting Group. Más tarde, trabajó en la compañía Motorola, donde aún hoy es parte de la Junta de Directores, y en el año 1994 llegó a trabajar en la compañía PepsiCo.

El trasfondo cultural e histórico de Indra Nooyi no solo permite conocer quién y cómo es, sino que ayudan a entender su filosofía como ejecutiva de una empresa. En su biografía, se menciona su origen humilde, es hija de un contador y un ama de casa. Esta última fue una fuerte influencia en su vida, que le enseñó que debía llegar a la cima de su profesión, sin dejar de ser mujer, esposa y madre. Entrevistada, Nooyi dice que su éxito descansa en tres factores importantes: la familia, los amigos y la fe, hecho que demuestra su carácter humilde.

El impacto que su cultura hindú tiene sobre ella es notable, ya que no tiene temor de mostrar su origen. La señora Nooyi asistió a su entrevista con PepsiCo en un sari, vestimenta tradicional de la India. Cuando la tradición religiosa así lo exige, también asiste a trabajar con dicha vestimenta; Nooyi cree que el mundo corporativo aprecia la gente que es genuina.

En la PepsiCo, Indra Nooyi comienza a trabajar como un empleado más, hasta que en el 2001 fue nombrada como miembro de la Junta de Directores de la empresa. Antes de convertirse en CEO, Nooyi fue Presidenta y Oficial Financiero. En esa posición, fue responsable de las funciones corporativas de la compañía, incluyendo las de finanzas, estrategias, optimización de los procesos de negocios, plataformas corporativas y de innovación, relaciones con los inversionistas y la información tecnológica.

Durante los años entre 2001 y 2006 jugó un papel importante en la restructuración de la empresa: fue la arquitecta de la reorganización de PepsiCo, al dividir la estructura de la empresa en tres unidades. PepsiCo pasó de ser PepsiCo Norteamérica y PepsiCo Internacional a PepsiCo Amercias Foods, PepsiCo American Beverages y PepsiCo International.

Su impacto dentro de la compañía ha sido muy importante. Para elevar los ingresos de PespiCo, Indra Nooyi ha tomado decisiones de vender algunas marcas y comprar otras. Ese paso ha estado precedido de su conocimiento del mercado y de los gustos de los consumidores.

Consciente de que los gustos y necesidades del consumidor iban inclinándose hacia la comida saludable, y de la publicidad negativa hacia los refrescos carbonatados y la comida chatarra, Nooyi impulsó la venta de Pizza Hut, KFC y Taco Bell. Además, fue clave en la compra de Tropicana, por 3,000 millones de dólares y de la fusión de 13,000 millones de dólares de PepsiCo y Quaker Oats. Todas estas decisiones permitieron a la compañía doblar su beneficio neto en cinco años y que los ingresos anuales hayan crecido un 72%.

Este hecho demuestra que Indra Nooyi es una mujer con los pies en la tierra, que está al tanto de las exigencias de los consumidores

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