Informe Final Desarrollo de productos internacionales

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FACULTAD DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERN.

CURSO: DESARROLLO DE PRODUCTOS INTERNACIONALES

TRABAJO: T2

DOCENTE: ROBERTO PABLO BARRAZA LINO

INTEGRANTES:

• SALOMÓN SALAZAR, FIORELLA MILAGROS
• CARRILLO ZARATE, JUANA STEPHANIE
• WAGNER URIBE, GABRIEL HANS
• ALMANZA CRUZ, MARIANA ROSARIO

LIMA PERÚ-2023

Posicionamiento del producto:

1) Identificación de posibles ventajas competitivas:

• Origen de sus insumos: Las barras de chocolate de la marca en general se elaboran con chocolate orgánico de origen en Cusco - Perú, el cual es cosechado naturalmente, también contiene manteca de cacao 100% natural y demás productos orgánicos y saludables que de igual forma buscan la sostenibilidad y mejorar la salud de las personas que los consumen. Asimismo, la barra de chocolate 50% cacao con relleno de manjar dietético está elaborada con insumos de primera calidad, de procedencia orgánica y natural.

• Factor sabor: El producto “Barra de chocolate 50% con relleno de manjar dietético” tiene un porcentaje superior de cacao que la mayoría de chocolates en la industria y su combinación única con el relleno que permite una mezcla de sabores que logra un balance entre ambos.

• Factor  nutricional: El cacao orgánico es alto en proteínas, tiene propiedades antioxidantes, ayuda a reducir los problemas cardiovasculares, reducción del colesterol, entre otros beneficios. De igual forma para una persona que le guste el chocolate, podría comerlo frecuentemente sin desarrollar enfermedades, ya que no es un chocolate con exceso de azúcares, grasas ni ingredientes sintéticos que podrían perjudicar la salud.

• Exclusividad: El producto es reconocido por sus ingredientes excepcionales de la mejor calidad y procedencia, por lo que la exclusividad del mismo se basa en su precio, ingredientes, presentación, estatus. etc.

2) Selección de las ventajas competitivas correctas:

Las ventajas competitivas que nos parecen más favorecedoras para nuestro producto son Origen de sus insumos, el factor nutricional y la exclusividad .

• El origen de sus insumos porque son la base del producto y la razón de ser del mismo, lo que distingue de la mayoría de las empresas productoras de chocolates.

• El factor nutricional porque nos parece importante resaltar los valores nutricionales del cacao orgánico, así como sus beneficios para la salud.

• Por último, la exclusividad, porque implica un mayor valor para el producto y un enfoque de producto de alta calidad con los mejores ingredientes, empaquetado y presentación.

3) Selección de una estrategia general de posicionamiento:

Propuesta de valor:

El sabor, la calidad de los ingredientes son parte de sus propuesta de valor. La versatilidad del producto lo hace ideal para ser consumido, en cualquier momento o incluso incluyéndose en alguna receta, logrando adaptarse a las diferentes culturas gastronómicas en todos los países.

El posicionamiento de nuestra barra de chocolate de la marca shattell, consta de tres etapas:

• Identificar un posible conjunto de ventajas competitivas sobre las cuales cimentar una posición adecuada.
• Seleccionar las ventajas competitivas de nuestro producto y elegir una estrategia global de posicionamiento.
• Se deberá comunicar y presentar eficazmente al mercado la posición seleccionada.

Tipos de diferenciación:

• Producto: La diferenciación de nuestro producto, permitirá que nuestros consumidores distingan la marca con respecto a sus características, desempeño, estilo y diseño de presentación.
• Servicio: Nuestro objetivo es lograr una diferenciación de servicios gracias a las entregas rápidas, cómodas y cuidadosas para sus consumidores.
• Canales: Practicaremos la diferenciación de canal logrando así una ventaja competitiva a través de la forma en que diseñemos nuestra cobertura, experiencia y desempeño.
• Personal: Lograremos una fuerte ventaja competitiva gracias a la diferenciación del personal, contratando y capacitando mejores empleados que nuestros competidores.
• Imagen: Incluso cuando las ofertas de nuestra competencia parezcan iguales, los consumidores podrán percibir una diferencia basada en la diferenciación de imagen de nuestro producto, transmitiendo los beneficios distintivos y el posicionamiento del producto.

4) Desarrollo de la declaración de posicionamiento:

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