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Informe Gestión de Recursos Humanos


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2023  •  Tarea  •  1.048 Palabras (5 Páginas)  •  73 Visitas

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             [pic 1]Informe Gestión de Recursos Humanos

Docente: Patricio Rivera

Alumnos: Luis Inzunza - Jimmy Lagos - Diego Pinto

Caso: La empresa Gasco GLP S.A. está experimentando problemas con su gestión de recursos humanos. El director de recursos humanos desea evaluar la situación y mejorar la función de recursos humanos en la organización.

Preguntas:

  • Identificación de necesidades de personal: ¿Qué pasos debe seguir el director de recursos humanos de la empresa Gasco GLP SA para identificar las necesidades de personal de manera efectiva?

a) Instaurar y controlar KPI que indiquen de manera efectiva la capacidad de trabajo real vs la ideal para el estimado ideal de distribución, ayudando a que la empresa se acerque cada vez más a su peak de presencia en el mercado. Algunos ejemplos de KPI relevantes para este punto serían: Índice de rotación del puesto de trabajo, Tasa de absentismo laboral del puesto de trabajo, Coste de contratación, Ratio de competitividad salarial, Índice de promoción interna, entre otros.

b) Analizar el proceso de distribución actual, asegurándose de estimar cambios necesarios, con el fin de establecer de manera clara los puestos de trabajo que se necesita cubrir con nuevos reclutamientos.

c) Revisar cada paso del proceso productivo y analizar los puntos críticos, con el fin de establecer las habilidades indispensables en materia de distribución, habilidades blandas y seguridad laboral en la empresa.

d) Comunicar los requisitos al personal encargado de reclutamiento.

  • Selección de personal: ¿Cuáles son los principales métodos y técnicas que la empresa Gasco GLP S.A. podría emplear para mejorar su proceso de selección de personal y garantizar la elección de candidatos idóneos?

a) Chequeo periódico de redes laborales (ej: Laborum.com, Indeed.com, etc) revisando perfiles de posibles candidatos que puedan poseer las habilidades ideales para cubrir la demanda de nuevos puestos de trabajo.

b) Publicar con la mayor claridad posible todos los requerimientos necesarios en los avisos de empleo en las páginas web de trabajo.

c) Llamar a concursos internos para cubrir puestos laborales emergentes con personal ya contratado, generando motivación entre los colaboradores al tener la opción de cambiar de carrera o ascender de manera periódica.

d) una vez encontrado personal adecuado a las características solicitadas de las páginas web, se sigue con los siguientes pasos:

  • entrevista psicologica
  • chequeo medico
  • entrevista personal

 

DESCRIPCIÓN DE CARGO

TÍTULO DEL TRABAJO

Conductor Profecional , Carga Peligrosa

DEPARTAMENTO

Distribución

UBICACIÓN

Planta Belloto

INFORMA A

Supervisor del Área

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PUESTO

transporte y venta de gas a granel para clientes domiciliarios, industriales y comercial

DEBERES Y RESPONSABILIDADES

cumplir con los horarios de entrega de pedido, realizar guías y boletas, conducir el camión de manera apropiada siguiendo las normativas vigentes, trabajo seguro con los debidos epp, atención a cliente.

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN

curso operación granel (manejo de carga peligrosa), curso de manejos a la defensiva, capacitación de achs (MMC = manejo manual de carga, TMERT= directrices de prevencion y control de trastornos musculoesqueleticos de extremidades superiores).

CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA

Conduccion de vehiculo pesado, transporte de carga viva

HABILIDADES Y DESTREZAS

Tener habilidad para desplazarse en la calles y carretera, habilidad en el ruteo. habilidades comunicacionales (atención al cliente). Licencia Clase A4

CONDICIONES DE TRABAJO

AMBIENTE LABORAL

Compañerismo, lealtad, trabajo en equipo

HORAS / TURNOS

Turno : de lunes a viernes , de 8:30 a 16:00

SUELDO

acorde al mercado: 600.000 + gratificación y bonos.

BENEFICIOS

sindicales y de empresa . seguros de vida, seguros de salud, seguros dental. bono varios por desempeño.

OTRO

...

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