Informe de Logistica

Sede: Rancagua

“TRABAJO DE INVESTIGACION”

                                                                                                 Docente: Sr. Jonathan Andrés Farias Acevedo

Autores

 Camila Bozo

Valerie Colina

 Mabeline Macias

Ingeniería en administración de empresas

 Logística y Operaciones

Número de sección

 30

Fecha entrega informe: 27/05/2020

Tabla de contenido

RESUMEN EJECUTIVO        3

INTRODUCCION        4

PROCESOS INTERNOS DE UNA BODEGA        5

Documentación relacionada con las bodegas o centro de distribución documentación de recepción de materiales        5

Proceso interno de almacenamiento        8

Método de valorización de existencias        9

Despacho de los productos y transporte de los Productos:        11

Normativas de la Ley 16.744 (Accidentes de trabajos y enfermedades profesionales)        12

Normativas de transporte vigente para retiros de pedidos de los proveedores y distribución fisca a los clientes        17

DISTRIBUCION Y ALMACENAMIENTO        18

Layout        18

Ubicación de mercancía según naturaleza        18

Tipos de almacenes        19

Temperatura y humedad que afectan al almacenamiento        19

HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS        20

Herramientas tecnológicas para mejorar el sistema de almacenaje        20

Códigos de barra        22

Envases primarios y secundarios:        22

Norma ISO 9001        23

CONCLUSION        24

Tabla de ilustraciones

Ilustración 1- Orden de compra        5

Ilustración 2-Factura        6

Ilustración 3-Guía de despacho        7

Ilustración 4-Vale de entrada        8

Ilustración 5-Vale de salida        9

Ilustración 6-FIFO        10

Ilustración 7-PMP        10

Ilustración 8-Carta Gantt compra        12

Ilustración 9-Carta Gantt despacho        12

Ilustración 10-Layout bodega 1        19

Ilustración 11-Layout bodega 2        19

Tabla 1-Tipos de accidentes        14

RESUMEN EJECUTIVO

La logística de almacenamiento trata tareas como colocar y guardar los aprovisionamientos recibidos, mantenerlos en correcto estado, así como procurar que el depósito de todos estos elementos redunde de manera positiva en la actividad de la empresa.

Es decir, no solo tratan de almacenar, también tratan de que el almacenaje sea eficiente. 

En el presente trabajo se logra identificar como influye positivamente la logística dentro del área de almacenamiento y lo fundamental que es dentro de una Empresa, ya que juega una amplia variedad de roles como por ejemplo la coordinación de la producción de las mercancías como también la recepción de éstas, la gestión y control de existencias, clasificación de los almacenes, planificación y ubicación de los almacenes, etc. También se pueden apreciar factores negativos, los errores que puede cometer algún trabajador, como por ejemplo no llevar la documentación que corresponde al momento de transportar los productos (guías de despacho, facturas), se conocen las sanciones que causaría. Otro error que se puede cometer por parte de un colaborador es no usar correctamente el equipamiento de seguridad dentro de una bodega, ya que puede ocasionar un accidente de trabajo mientras realiza un procedimiento dentro de ésta. Y respecto a los accidentes de trabajo, en el presente informe se logra dar a conocer como actuar ante una situación de un accidente.

Para una empresa, el almacenamiento de la mercadería es una etapa fundamental y es ahí la importancia de optimizar y agilizar los procesos. El tener el control y el manejo correcto de una bodega, otorga a la empresa una serie de beneficios, tales como: ahorrar costos, tiempo e inventario, lo que significa una mayor cantidad de ingresos y ganancias para ella.

Nuestra investigación se enfoca a la distribución de una bodega principalmente en elegir que corresponde y que no a la bodega. Otro punto importante es el utilizar los espacios de manera de sacar provecho a toda la estructura de la bodega, todo esto enfocado en la organización física de los productos. Seguidos de esto es importante tener un control de lo que ingresa o sale de la empresa, para ellos se recomienda hacer uso de las tecnologías y comenzar a ingresar la mercadería a un programa computacional que proporcione orden y control.

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