Informe de Selección de personal
Enviado por Keyla Martinez • 25 de Julio de 2020 • Informe • 2.322 Palabras (10 Páginas) • 185 Visitas
CURSO PREGRADO POSGRADO COHORTE 15
TALLER ANÁLISIS OCUPACIONAL
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES Camilo Esteban Cudriz Caicedo, Andres Felipe Estrada Babilonia, Manuel Pedroza Gonzalez Gonzalez, Chirlis Sanchez Martinez, Luz Elena Barrios Gonzalez
ESCOGER UNA EMPRESA CUALQUIER SECTOR
DECAMERON
ESCOGER EL CARGO A REALIZAR ANÁLISIS OCUPACIONAL
GERENTE DE TALENTO HUMANO | XXxX |
GERENTE FINANCIERO | ccczxc |
GERENTE DE PRODUCCIÓN | |
JEFE GERENTE COMPRAS |
NOMBRE DE LA EMPRESA: HOTEL DECAMERON CARTAGENA | SUELDO : $ 3.540.000 | |||
NOMBRE Y APELLIDO : Marcela Quitian Morales | ||||
NOMBRE DEL CARGO: Gerente de Talento Humano | No. IDENTIFICACIÓN: 45.550.233 | |||
CARGO JEFE INMEDIATO: Álvaro Sánchez Utris | FECHA DE ANÁLISIS: 22/05/2020 | |||
CIUDAD Cartagena | DIRECCIÓN Bocagrande Cra 1 # 10-10 | |||
DESCRIBA EN FORMA CLARA Y PRECISA LAS FUNCIONES O ACTIVIDADES QUE EJECUTA EN EL CURSO NORMAL DEL TRABAJO , INDICANDO LA PERIODICIDAD DE LA EJECUCIÓN: DIARIA (D) SEMANAL (S) QUINCENAL (Q) MENSUAL (M) MARCANDO LA COLUMNA CORRESPONDIENTE CON UNA X | D | S | Q | M |
LABORES PRINCIPALES |
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Diseñar e implementar en conjunto con las jefaturas de los diferentes departamentos del hotel estrategias de atracción de talentos y gestionar su ingreso a través de procedimientos de reclutamiento, selección e inducción del personal. |
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Desarrollar los procesos de Evaluación de Desempeño y promoción de los funcionarios en el Hotel, de acuerdo a la regulación vigente sobre la materia. |
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Gestionar el proceso de contratación y pago de remuneración de manera correcta y oportuna. |
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Analizar las estadísticas para identificar que genera problemas al personal y suministrar recomendaciones para su mejora. |
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Conservar relaciones laborales positivas con los empleados y autoridades del hotel, para así no afectar el ambiente laboral. | X |
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Coordinar y supervisar actividades de reclutamiento y capacitación. |
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Supervisar el cumplimiento de las funciones en la parte administrativa |
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Organizar y dirigir las actividades y acciones del departamento de RRHH, para garantizar el cumplimiento de los objetivos y políticas organizacionales. | X |
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Elaborar informes para reflejar la rotación del personal, ausencias, entre otros | X |
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Gestionar los programas de orientación y asesoría para los nuevos empleados. |
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Implementar políticas y procedimientos en RRHH que ayuden en el desarrollo del personal, relaciones laborales, beneficios, compensacion y gestión del desempeño. |
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LABORES SECUNDARIAS |
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Crear y publicar ofertas de empleo |
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Representar a la organización o delegar a los representantes que desempeñarán funciones de asistencia a negociaciones o actividades de Relaciones Públicas. |
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Administración de las relaciones sindicales | X |
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Participar activamente en las iniciativas de salud y seguridad laboral. |
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Dirigir la aplicación de los programas y proyectos en materia de gestión de Talento Humano. | X |
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Construir a partir de un estudio y diagnóstico de necesidades de capacitación el Plan Anual de Capacitación del Hotel velando por su efectivo cumplimiento. |
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ACTIVIDADES OCASIONALES | ||||
Transferencia de personal. | ||||
Preparar descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional. | ||||
Verificar que los archivos estén actualizados y que estén debidamente resguardados para garantizar su confidencialidad | ||||
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