Ingeniería en gestión de RRHH

 DuocUC[pic 1]

Sede San Bernardo

Freire 857.

1. Preguntas de selección múltiple

1. Cuál de las siguientes alternativas NO corresponde a una tendencia actual en la gestión de compensaciones:

1. Las empresas enfrentan una creciente dificultad para atraer y vincular a los mejores profesionales para lograr los objetivos organizacionales.
2. Los modelos retributivos clásicos han quedado obsoletos para enfrentar un entorno como el actual, donde se han producido cambios que afectan la relación entre empresa y profesional
3. Los modelos retributivos basados en una compensación dineraria y beneficios homogéneos para todos los trabajadores son los más efectivos para  hacer frente a los cambios que se han producido en la sociedad
4. La tendencia es abandonar los modelos clásicos y migrar hacia los modelos de compensación flexibles
5. Ninguna de las anteriores

1. Señale cuál de los siguientes componentes de la compensación dineraria  NO constituye “ingreso a riesgo”:

1. Incentivos de largo plazo
2. Incentivos de corto plazo
3. Salario base
4. Bonos de producción
5. Opciones de compra accionaria

1. Señale cuál de los siguientes NO representa un objetivo de la compensación entregada como  servicios o especies (beneficios):  

1. Mejorar la calidad de vida presente y futura
2. Brindar seguridad financiera al grupo familiar ante contingencias de la vida
3. Fortalecer el vínculo con los resultados del negocio
4. Promover relaciones sociales y comunitarias (deportivas, recreativas y similares)
5. Brindar al trabajador facilidades y comodidades

1. Señale cuál de los siguientes representa un objetivo de la compensación intangible denominada “capacitación y desarrollo”:  

1. Fortalecer el vínculo entre los empleados y sus líderes
2. Comunicar los Objetivos Corporativos y unificar en torno a metas comunes
3. Garantizar un nivel adecuado de seguridad económica
4. Alinear los intereses profesionales de los empleados con las necesidades de conocimientos y habilidades que requiere la empresa
5. Ninguno de los anteriores

1. La estructura de compensación denominada “Compensación total en Efectivo” incluye los siguientes elementos:

1. Sueldo Nominal, Prestaciones en efectivo garantizadas
2. Sueldo Nominal
3. Sueldo Base o Nominal, Prestaciones en efectivo Garantizadas, Pagos Contingentes e Incentivos en efectivo
4. Prestaciones en efectivo Garantizadas y Beneficios
5. Ninguna de las anteriores

1. El paquete de compensaciones que incluye Sueldo Nominal o base, Prestaciones en efectivo garantizadas, Pagos Contingentes,  Incentivos en efectivo, Prestaciones en Especie o Servicios  y Factores Emocionales, se denomina:

1. Paquete de Compensación garantizado
2. Paquete de Compensación base
3. Paquete de Compensación Total en efectivo
4. Paquete de Compensación Total
5. Paquete de Compensación Integral

1. Cuál de los siguientes corresponde a un Beneficio Voluntario de carácter Supletorio  de parte de la empresa hacia sus trabajadores, que pretende brindar al trabajador facilidades y comodidades para mejorar su calidad de vida:

1. Participación de Utilidades
2. Colación
3. Gratificación
4. Sueldo base
5. Incentivo variable de corto plazo

1. Cuál de los siguientes corresponde a un Incentivo Variable de Corto Plazo que tiene como propósito  motivar un desempeño que permita retener, fidelizar clientes y no perder cartera ni participación de mercado

1. Comisión por Ventas
2. Bono por reducción de pérdidas
3. Bono por calidad de atención al cliente
4. Sueldo base
5. Sobresueldo

1. El Alineamiento Estratégico como objetivo de la gestión de la compensación significa

1. Que la Compensación permita asociar  las metas y valores de una organización con  el desempeño y la motivación de los trabajadores
2. Lograr la justicia relativa entre los salarios de los empleados, cuando se comparan con los recibidos por otros que cargos dentro de la organización.
3. Que el aumento de las remuneraciones en el mismo cargo, se asocia a los méritos propios
4. Relacionar  las remuneraciones de una empresa con las de la competencia,
5. Reducir las disonancias entre discurso y práctica de trabajo

1. Las opciones que una empresa tiene para decidir en qué nivel estarán sus compensaciones en relación al mercado relevante son:

1. Ser el líder, retribuyendo con un alto o atractivo nivel de compensaciones, que le ´permita estar en el tope, o entre las mejores pagadoras.
2. Equiparar a la competencia, o intentar estar en la media del mercado, en cuanto a compensaciones.
3. Implementar un sistema de compensaciones que permita el mínimo necesario para atraer a los empleados que se requieren.
4. Sólo a y b
5. a, b y c

1. Cuando se afirma que “el diseño de las compensaciones debe garantizar que el desempeño de las personas se oriente a lo que la empresa espera”, se hace referencia al objetivo relacionado con:

1. Comunicar el tipo de compensación
2. Equidad Interna
3. Equidad Externa
4. Direccionamiento del Desempeño
5.  b y c

1. De acuerdo a la teoría motivacional de F. Herzberg, cuál de los siguientes NO es un factor motivador:

1. Trabajo Estimulante: posibilidad de manifestar la propia personalidad y de desarrollarse plenamente
2. Sentimiento de Autorrealización: la certeza de contribuir en la realización de algo de valor.
3. Reconocimiento: La confirmación de que se ha realizado un trabajo importante.
4. Logros y cumplimiento: La oportunidad de llevar a cabo cosas interesantes
5. Los factores económicos: sueldos, salarios y prestaciones (beneficios)

1. De acuerdo a la teoría motivacional de F. Herzberg, cuando los factores higiénicos están “ausentes” o inadecuadamente gestionados, producen:

1. Insatisfacción, promueven conductas de evasión y  agresión pasiva (atrasos, ausentismo, lentitud, desperdicio de materiales, entre otros)
2. Promueven “tranquilidad laboral”, facilitan una adecuada integración a la empresa.
3. Promueve satisfacción y una adecuada “moral” de trabajo
4. Estimulan conductas  de logro y responsabilidad
5. Promueven el Autodesarrollo, autonomía, creatividad y compromiso.

1. Aquéllas empresas cuya actividad es la extracción o producción de bienes por transformación de determinados insumos o materias primas en productos físicamente diferentes se denominan:

1. Comerciales
2. De Servicios
3. Industriales
4. Financieras
5. Cuaternarias

1. Las empresa que operan en el sector Económico Secundario son aquellas que:

1. Se dedican a la extracción de recursos naturales 
2. Son aquéllas que transforman las materias primas en productos terminados
3. Son aquellas relacionadas con el comercio y los servicios.
4. Son aquéllas relacionadas con la informática, investigación, consultoría, educación y las comunicaciones
5. Son aquellas dedicadas a la compra y venta de bienes de consumos o durables

1. De acuerdo al Código del Trabajo, cuál de los siguientes componentes NO constituye remuneración

1. El sueldo y el sobre sueldo (horas extraordinarias)
2. Las comisiones
3. La colación y la movilización
4. la participación de utilidades
5. La gratificación

1. La compensación material se compone de los siguientes elementos:

1. Salario base
2. Incentivos de corto y largo plazo
3. Beneficios (servicios y especies)
4. Sólo a y b
5. a, b y c

1. Aquellos beneficios que buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de seguridad en casos de necesidades imprevistas (seguros médicos, seguros de vida, préstamos para vivienda), se denominan:

1. Beneficios supletorios
2. Beneficios recreativos
3. Beneficios asistenciales
4. Beneficios legales
5. Beneficios Colectivos

1. Ítems verdadero / falso

Instrucciones: Marque con X bajo la columna “V” para verdadero o bajo la columna “F” para falso

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