GESTION RRHH
Enviado por CARLOS.FBARRIA • 20 de Septiembre de 2013 • 753 Palabras (4 Páginas) • 561 Visitas
PERFIL POR COMPETENCIAS
DESCRIPCION DEL CARGO
1.- IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO
INSTITUCIÓN JEFE DE PERSONAS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE (INACAP)
TIPO DE SEDE SEDE REGIONAL PUNTA ARENAS
TIPO DE CARGO
PROFESIONAL
2.- OBJETIVO DEL CARGO:
Es hacer cumplir con la normativa legal vigente en aspectos laborales y tributarios, administrando los procesos de remuneraciones y las distintas actividades del área de administración de personal.
3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Responsable de coordinar un correcto desarrollo e implementación de las políticas del área.
Responsable del proceso mensual de remuneraciones.
Responsable de los procesos administrativos propios de la función de personas y de acuerdo a normativa laboral vigente.
Responsable de custodiar y general la información del personal necesaria para beneficios, contratos, tramites o capacitaciones.
Responsable de asesorar a las distintas áreas en las buenas practicas para procesos de contratación y finiquito.
4. CUADRO JERÁRQUICO
REPORTA A: Director de Administración y finanzas
SUPERVISA A: Asistente de Personas
5.- REQUISITOS FORMALES
FORMACIÓN Título Profesional
EXPERIENCIA LABORAL 2 - 4 años.
CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS DESEADOS: Manejo de herramientas computacionales:
• Office
• Project
• SIGA
• People Soft
IDIOMAS: Inglés Usuario
6.- COMPETENCIAS ESPECIFICAS
Específicas o funcionales: se relacionan directamente con los aspectos técnicos y habilidades específicas de las funciones que se realizan.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA
DEFINICIÓN
(Es capaz de: ....) CRITERIOS DE DESEMPEÑO
TOLERANCIA A LA PRESION
Habilidad para seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de tiempo y de desacuerdo, oposición y diversidad. También corresponde a la capacidad de desenvolverse con alto desempeño frente a situaciones de mucha exigencia o ante cualquier decisión climática adversa, sin importar las carencias que presente.
a) Resuelve eficientemente sus tareas aun cuando convergen al mismo tiempo problemas u obstáculos que le exigen mayores esfuerzos.
b) Actúa con flexibilidad ante situaciones límite, planeando nuevas estrategias y cumpliendo, a pesar de cambios imprevistos, los objetivos propuestos.
c) Mantiene si predisposición y actitud positiva, y la transmite a su equipo de trabajo, en aquellas ocasiones estresantes en que se enfrentan límites muy estrictos de tiempo y alta exigencia en los resultados.
RESOLUCION DE PROBLEMAS
Capacidad de comprender diferentes situaciones o problemáticas uniendo sus partes,
...