Integradora 2 Administracion De Operaciones

Nombre: Samantha Uribe Ramos Matrícula: AL02677243

Nombre del curso:

Administración de Operaciones Nombre del profesor:

Luis Vivaldo Andrade

Módulo: Diseño del producto y su proceso de producción. Actividad: Integradora 2

Fecha: 27 de febrero de 2012

Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica5.htm

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica6.htm

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica7.htm

Objetivo:

• Distinguir los conceptos básicos que conforman el módulo 2.

• Asociar las herramientas básicas utilizadas para la resolución de las preguntas planteadas en la actividad a realizar, con el fin de desarrollar el conocimiento y poner en práctica lo aprendido en clase y en el material de retroalimentación aportado para reforzar los temas de aprendizaje.

Procedimiento:

• Leer las instrucciones dadas respecto a la actividad integradora 2.

• Revisar el material del módulo 2 y analizar los temas que ahí se presentan.

• Revisar el material de apoyo proporcionado y debidamente explicado durante la clase presencial.

• Contestar las preguntas planteadas.

• Analizar la información y realizar la conclusión.

Resultados:

Para esta actividad deberás suponer que trabajas un negocio en el que fabrican y distribuyen estantes para colocar los productos en un supermercado.

Actualmente en tu empresa ya fabrican los estantes, pero has recibido la oportunidad de expandir el negocio en todo el país.

Para realizar la actividad, deberás realizar los siguientes pasos:

• Mediante el método del QFD y utilizando el diagrama que se muestra a continuación, define la evaluación de la casa de la calidad:

a. Tomando el lugar del cliente:

o Enlista los requerimientos del cliente, las funciones o características que desearías.

o En la columna: Importancia para el cliente, coloca valores entre 1 y 10 para indicar que es lo más importante sobre las características y funciones listadas.

b. Tomando el lugar de la empresa:

o Enlista las características técnicas que la empresa considera que debe tener el producto y que están relacionados con las necesidades y deseos del cliente.

o En el renglón de Ponderación de la importancia, coloca los valores que crees que la empresa daría a cada una de las características técnicas.

o En las columnas de Valores del Objetivo, coloca las razones para dar la ponderación de la importancia.

Correlación

Muy positiva

Positiva

Negativa

X Muy negativa

1.Actualmente ya fabrican los estantes que tienen varios componentes. Uno de ellos lo puedes comprar, fabricar o subcontratar la fabricación. Los costos de cada opción son:

a. Comprar: $300 X demanda.

b. Fabricar (En equipo propio): $50,000 + $230 X demanda.

c. Subcontratar: $80,000 + $80 X demanda.

Calcula el punto de equilibrio para cada una de las opciones. ¿Cuándo conviene cada opción?

CONCEPTOS COMPRAR FABRICAR SUBC.

Costo fijo 0 50,000 80,000

Costo unitario 300 230 80

Punto de equilibrio 200 714

Número de unidades (300xdemanda) ($50.000+230*D) ($80,000+80*D)

0 0 0 0

100 $30,000 $73,000 $88,000

200 $60,000 $96,000 $96,000

300 $90,000 $119,000 $104,000

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