Introducción a la Gerencia de Proyectos

Introducción a la Gerencia de Proyectos

Noviembre 2021

Universidad Piloto de Colombia

Especialización en Gerencia de Proyectos

Introducción a la Gerencia de Proyectos

La gerencia de proyectos actualmente es uno de los modelos empresariales mas importantes para la dirección de una empresa, ya que diariamente estas se enfrentan a cambios mundiales como la gran competitividad en el mercado, avances tecnológicos, nuevas legislaciones, cambios sociales y ambientales; el instituto europeo de posgrado define a la gerencia de proyectos como “ Una metodología para plantear un proyecto a lo largo de diferentes fases que van desde su inicio hasta su fin”, es decir que esta permite mejorar la planeación, diseño, administración y evaluación de un proyecto de cualquier indole (civil, corporativo, tecnológico, ambiental, social etc.).

Para comprender el énfasis de la gerencia de proyectos, se debe tener claro ¿Qué es un proyecto?, el Project Management Institute (2012), define un proyecto como “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, resaltando que un proyecto tiene un inicio y un fin y enmarcando las actividades en un tiempo de ejecución especifico” es decir que un proyecto, es el desarrollo de unas actividades con un objetivo claro,  para la consecución de metas en común para toda la organización.

Estos proyectos, deben de tener un líder que lleve a cabo la dirección del proyecto y este rol debe poseer habilidades desarrolladas o por desarrollar, una de las más importantes es la resolución de conflictos o problemas que se presenten dentro de la ejecución del proyecto, y el respeto en cuanto a la presentación de ideas u opiniones del equipo en pro de la consecución de un objetivo dentro de un escenario especifico.

El gerente de proyectos o Project manager,         debe de tener en cuenta que, para conseguir el objetivo específico dentro del proyecto a desarrollar, el valor que se puede aportar por medio del mismo, es decir “El valor del negocio de define como el valor total de la empresa, la suma total de todos los elementos tangibles e intangibles”. Se debe de tener en cuenta que, para lograr la consecución de todos estos objetivos, es importante reconocer la gestión de los interesados dentro del proyecto, esta consiste en “Comunicarse y trabajar en conjunto con los interesados para satisfacer sus necesidades ya abordar los problemas a medida que se presentan.” Teniendo en cuenta que se presentan restricciones u objetivos a controlar, los cuales pueden variar dependiendo el proyecto, estos pueden ser como principales “el costo, el tiempo y el alcance; consideradas la “triple restricción de un proyecto”. (Aprender, 2016). Estas deben ser equilibradas, es decir que deben ser controladas para asegurar la asignación de recursos adecuados para cada una de estas.

...