JEFE Y LIDER

INSITUTO TECNOLÓGICO

“CONSEJO PROVINCIAL DE PICHINCHA”

CONTROL DE CALIDAD

ING. FANNY PUGA

NOMBRE: GABRIEL ORTEGA NIVEL: 6º ANÁLISIS DE SISTEMAS A FECHA: LUNES, 12 DE MAYO 2014

¿Qué es un Líder?

Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional, como personal

Está consciente de su fuerza y de sus debilidades

Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados.

Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender.

Son leales y sinceros, nunca venden su integridad.

Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades.

Tiene pasión por la vida y por los nuevos retos.

¿Qué es un Jefe?

El concepto de jefe existe como un concepto de mando, ya que para los jefes el mandar es una misión, los jefes existen por autoridad y esta autoridad para ellos es un privilegio de mando, un jefe es aquel que se le sonríe de frente y se le critica de espaldas, es aquel que inspira miedo, se teme, un jefe es aquel que busca culpables cuando hay errores y usa el lema que el que la hace la paga y cree que de esta manera lo arregla todo, un jefe que hace del el trabajo una carga, en conclusión un jefe es aquel que no sabe si no dar órdenes pero no enseña cómo deben hacerse las cosas.

TIPOS DE LIDERAZGO

 Liderazgo Autoritario

Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores o miembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes sin derecho a reclamos o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo. Los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otro líder que sea más acorde a los a los requerimientos y demandas de la organización y del grupo.

 Liderazgo Complaciente

En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial. Pero Suele ocurrir, en este tipo de liderazgo, que los trabajadores o seguidores del líder suelen abusar de la confianza y muchas veces se sienten cómodos y seguros porque saben que a cada demanda o requerimiento que hagan tendrán una aprobación casi segura por parte del líder. Los que no están de acuerdo con este tipo de liderazgo son por lo general las personas que están altamente comprometidas con la organización como gerentes y altos ejecutivos que ven en este tipo de liderazgo estados de comodidad que van en contra de los cumplimiento de metas,

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