El Jefe Y El Lider

EL JEFE Y EL LIDER

El jefe maneja sus hombres.

El líder guía sus hombres.

El jefe depende de su autoridad.

El líder, de la buena voluntad.

El jefe inspira miedo.

El líder inspira entusiasmo.

El jefe dice: “Estén aquí a tiempo”

El líder llega allí antes de tiempo.

El jefe sabe quien echarle la culpa.

El líder sabe como arreglar lo que se ha roto.

El jefe sabe como se hacen las cosas.

El líder enseña como se hacen

El jefe hace del trabajo una pesadilla.

El líder hace del trabajo una diversión.

El jefe dice: “Vaya”.

El líder dice: “Vamos”.

El jefe dice: “Yo”.

El líder dice: “Nosotros”.

Ventajas de la organización:

La estructuración de las funciones y actividades organizacionales, mediante la generación de áreas funcionales, puestos y niveles jerárquicos que faciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la distribución y manejo de los recursos

Orientar el trabajo en el interior de la empresa, por lo que el principal objetivo es ayudar a que las metas de la empresa tengan significado y sean importantes para todos sus miembros, contribuyendo a incrementar la eficiencia organizacional

Definir qué labor debe desempeñar cada unos de los miembros de la organización mediante la elaboración de descripciones y perfiles de puestos. El organigrama describe gráficamente los puestos en la compañía y cómo están organizados.

Dirigir la atención hacia los objetivos. Ayuda a tener siempre presente,

por parte de todos los componentes de la organización, los objetivos de esta

y la adecuación de ellos al medio, cuando es necesario

Desventajas de la organización:

Este tipo de estructura también puede conducir a una mala comunicación entre los departamentos, situaciones en las que los departamentos no trabajen juntos y se creen conflictos inter-departamentales.

Los clientes también pueden sentirse frustrados por la falta de cooperación si tienen que trabajar con más de un departamento.

Cuando se generan cambios y como resultado de estos la organización tiene conflictos internos dentro de sus empleados ya sea por nuevos métodos o cambios entre el personal.

Ventajas de la dirección:

Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.

A través de ella se logra las formas de conducta más deseable en los de la estructura organizacional.

Su calidad refleja el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.

A través de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para lograr mejores resultados.

Desventajas de la dirección:

El

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