Joint Ventures

JOINT VENTURES

Antecedentes

• El Joint Venture, No tiene unanimidad para fijar los antecedentes históricos.

• Es común referirse a las “Merchant Ventures del siglo XVII como precedente más inmediato. Tuvieron su origen en el Derecho de Estados Unidos En 1808 se da primera aparición de la expresión Joint Venture en una decisión judicial en los EE. UU.; pero en definitiva, a finales del siglo XIX los tribunales estadounidenses bautizaron al Joint Venture tal como es conocida actualmente en el ámbito del comercio internacional.

• Continuó su desarrollo en la primera mitad del siglo XX en aquel país, ha ido adquiriendo relevancia en el tráfico internacional a lo largo de las últimas décadas y, en consecuencia, ha llegado también hasta la práctica de América Latina.

• Uno de los motivos para el desarrollo de la doctrina y de la jurisprudencia sobre los joint ventures fue crear una solución que permitiera que las partes involucradas se unieran para un proyecto, pero seguirían actuando libremente para el resto de sus actividades.

Conceptos y definiciones

JOINT VENTURE

• La sociedad en participación, sociedad temporal, asociación de empresas, asociación temporal de empresas, unión temporal de empresas.

• Es un anglicismo Asociación de empresas; emprendimiento conjunto.

Dos empresas independientes se unen (en capital y riesgo) para realizar un proyecto entre las dos. Ambas mantienen su independencia todo lo demás.

• El Dictionary of Modern Economics: Asociación de individuos o firmas formada para realizar un proyecto comercial especifico.

• Es una forma de cooperación empresarial en un contexto competitivo que actúa como una “asociación empresarial estratégica” entre dos o más empresas nacionales y/o extranjeras, que mediante la integración, interacción y complementariedad de sus actividades y recursos buscan alcanzar propósitos comunes.

MERGER

• Se conoce en el mundo financiero y legal al merger como la combinación de dos o más negocios o empresas, en una sola, perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o fusionan con la empresa principal su identidad independiente, es decir que solo la compañía principal mantiene su nombre y personalidad jurídica, adquiriendo los derechos de las partes que se integraron a la misma.

• Un merger puede ocurrir a través de la venta del capital de una empresa, incluyendo propiedades, materiales, dinero en efectivo, etc., pudiendo ser el pago por estas en efectivo o con acciones de la empresa compradora.

ACQUISITIONS.

• Ahora en lo referente a los acquisitions, se entiende por este termino, a la acción por la cual una empresa adquiere a otra, pudiendo ser esto por un contrato de compraventa, por recibirla como pago de una deuda, o por cualquier otra de las formas de adquirir la propiedad

Importancia y generalidades

CARÁCTERÍSTICAS

 Naturaleza contractual, en cuanto a que su origen, se sitúa en un acuerdo entre los socios o participantes de la Joint Venture.

 Duración limitada en el tiempo, aunque no por ello ha de ser necesariamente de corta duración.

 Búsqueda de una utilidad común por parte de todas las partes.

 Gestión conjunta de la empresa por parte de los socios.

ETAPAS

• Identificación de objetivos

• Selección del socio venturistas

• Intercambio de información confidencial.

• Preparación de una carta de intención

• Elección de la forma del negocio.

• Identificación de los problemas entre socios.

• Redacción de convenio de Joint Venture

Ventajas y desventajas

VENTAJAS

 Para el Socio Local:

 Acceso a capital extranjero.

 Acceso a financiamiento extranjero.

 Acceso a la tecnología y marcas extranjeras.

 Acceso a mercados de exportación.

 Acceso a experiencia de management.

 Para el Socio Extranjero:

 Acceso a capital local.

 Acceso al financiamiento local.

 Acceso al management local.

 Acceso a mano de obra de bajo costo.

 Acceso a infraestructura de planta ya construida.

 Acceso a contactos e influencias del socio local.

 Facilidades en las aprobaciones gubernamentales.

 Para el País receptor del joint venture:

 Aumento del proceso productivo y la consecuente generación de empleo.

 Acceso a nuevas tecnologías, conocimientos, marcas y patentes.

 Mejoramiento de las capacidades de administración, gracias al acceso al management de los socios internacionales.

 Acceso al capital internacional.

 Acceso al financiamiento y mercado de capitales internacional.

 Acceso al mercado internacional, a través de los socios extranjeros.

 Aumento de las exportaciones.

 Ingresos de divisas por las exportaciones.

DESVENTAJAS

 Para el País receptor del joint venture:

 Necesidad de compartir los beneficios económicos.

 Dependencia de ciertos insumos.

 Alta concentración de la producción en mercados de exportación, con riesgos de prácticas proteccionistas.

 Control y manejo de las exportaciones por parte de empresas

...