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Joint Venture


Enviado por   •  20 de Abril de 2014  •  1.653 Palabras (7 Páginas)  •  282 Visitas

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INTRODUCCION

En el trabajo que a continuación se presenta, se ha tratado de estructurar de forma organizada una visión general del Joint Venture, que? como es? que ventajas?, que contratos existen en Colombia y la importancia que tiene en la economía del país.

Se dice que el contrato de Joint Venture es conocida como “colaboración empresarial”esa unión de empresas donde se aprovechan las ventajas de cada una para tratar de competir más eficazmente contra el mercado financiero. Hoy en día con la globalización de la economía muchas organizaciones buscan nuevas formas de cooperación empresarial que les permita ser más competitivas en el contorno mundial.

Para comprender mejor los que es un joint Venture, a continuación se mencionara brevemente sus características, clases, ventajas, contratos y demás conceptos que abarcan este tema.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Investigar acerca de la Joint Venture y como se compone en un mercado financiero.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Identificar las características, clases y ventajas de la Joint Venture.

 Definir como se dan los contratos de la Joint Venture y cuáles son las empresas que los practican en Colombia.

JOINT VENTURE

(Joint: union -Venture: empress)

Definiciones de Joint Venture:

 Es un contrato por medio del cual dos o más personas naturales o jurídicas, deciden realizar un negocio en conjunto asumiendo el riesgo respectivo en común y disfrutando de sus beneficios por un tiempo determinado.

 Joint Venture es un contrato que permite la participación tanto de personas físicas como morales mediante su aporte de capital, tecnología, canales de distribución, personal, conocimiento de mercado, entre otros, para cumplir un objetivo específico que requiere de la suma de capacidades.

Con este contrato se comparten esfuerzos, riesgos, beneficios e incluso la responsabilidad de un objetivo en común. En un Joint Venture ninguna de las partes pierde su independencia o modifica su identidad, simplemente se unen para un objetivo determinado.

Los fines del Joint Venture pueden ser diversos: desde compartir un espacio físico, servirse del prestigio del otro, crear un nuevo negocio, desarrollar un nuevo producto, prestar un servicio o incursionar en un mercado extranjero.

La idea central de este tipo de contrato será superar las posibilidades individuales, estableciendo una relación de "ganar- ganar".

Características

• Es un contrato consensual. Por tratarse de un contrato atípico no ha previsto la ley ninguna formalidad para su celebración y por tanto, campea libremente el principio de la libertad de forma al momento de su perfeccionamiento.

• Es un contrato de duración.

Sin embargo, debe tenerse en cuenta que es propio del Joint Venture estar encaminado a un único proyecto. No significa esta especificación que su duración sea corta, pues rara empresa se podría realizar en forma inmediata. Lo que es propio del Joint Venture es que se concrete a una aventura particular, cuya realización tiene necesariamente una duración en el tiempo.

• Es un contrato oneroso.

Según las directrices de la jurisprudencia estadounidense para que se presente un Joint Venture es suficiente que las partes acuerden dividirse las utilidades, no necesariamente las pérdidas, que podrían estar a cargo de algunos de los ventures exclusivamente”.

Al momento de hacer su contrato Joint Venture no se le olvide:

1. Objeto (el proyecto por el cual se va unir fuerzas).

2. Obligaciones claras.

3. Sus aportes (financiero o intelectual).

4. Utilidades 50-50 , 70-30 etc.

5. Si hay controversia quien las resuelve? En este caso se recomienda que sea un árbitro de la cámara de comercio.

Ventajas

Las ventajas que se conocen son ilimitadas por ser utilizado en cualquier actividad o proyecto desde la minería hasta la banca. Estas son las más precisas:

• No se comparte contabilidad.

• Documento escueto de cuatro páginas máximo.

• No crean una persona jurídica independiente.

• Unión de músculo financiero y operacional.

• Intercambio knowhow.

• Cumplido el fin se disuelve.

• Rompe la barrera comercial.

• Y lo más importante las discrepancias las resolverá un arbitro y no la justicia ordinaria si lo desean los ventures.

MOTIVOS PARA FORMAR UN JOINT VENTURE

• Necesidad

• Conveniencia

• Obligación o polititica empresarial

CLASES DE JOINT VENTURE

De acuerdo con las aportaciones realizadas y la forma de realizar la colaboración conjunta los contratos de jointventure pueden clasificarse en:

Joint Venture de alianzas estratégicas: No es obligatorio realizar un aporte económico. Es la suma de características de cada miembro puestas al servicio de un fin colectivo.

Joint Venture de coinversión: Es un negocio conjunto con aporte monetario o de bienes y una misma dirección, que es el propósito de obtener mayores utilidades de las que pudieran alcanzarse individualmente.

Joint Venture contractual: Las personas implicadas realizan una actividad en común, pero no establecen una nueva empresa, sino acuerdos de colaboración en los que se estipulan cláusulas que rigen las actividades que cada parte realizará, la forma de repartir ganancias y riesgos.

Para celebrar un contrato de jointventure se requieren mínimo dos partes involucradas, que generalmente son personas morales nacionales o internacionales que desean mejorar su propia condición a través del posicionamiento en

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