LAS 7 DIFERENCIAS EN LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA Y LATINO AMERICANA

1.- Investigue más sobre estilo de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros.

Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver a la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y cercanía entre la gente.

Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema.

En américa latina haciendo referencia a su cultura en general lo clasifico en tres grupos, el social, el educativo y el empresarial.

En lo social el latino tiene una estructura de mentalidad mediocre, de considerarse víctima, ejemplo: a. es que yo soy así, así nací y así me he de morir, b. el latino es terco, c. el pensamiento del latino es de negatividad, d. el latino se equivoca y dice yo no fui, fue él.

En lo educativo siempre el latino se está quejando, del porque le dan estas materias que nunca le van a servir, también se ha perdido en lo educativo los valores como la ética, la lealtad, los principios, puntos esenciales para el crecimiento de una sociedad.

En lo empresarial la mayoría de las empresas son de característica familiar cuyos directivos o dueños son cerrados a cambios o a la aplicación de procesos administrativos, pues, son directivos que no les gusta capacitarse para mejorar a la organización, sumado a esto que son enemigos de los procesos e íntimos amigos de los resultados rápidos sin importar si el producto final es de buena calidad para el consumidor, el valor agregado o utilidad al final de un periodo el latino se lo gasta o se reparte entre accionistas, la imagen de un líder latino se lo ve como un ídolo, dañando por completo el verdadero significado de un líder. El latino toma decisiones más impulsivas y de forma individual

En la Cultura japonesa estos tres puntos se describen de la siguiente manera:

Social, se les enseña valores como la puntualidad, la disciplina, la honestidad, la limpieza, obteniendo con ello un mejor ser humano y empleado.

Educativo, van cogido de la mano con lo social, pues, los japoneses valoran todo conocimientos y principios para ser mejores como individuos y como grupo social.

Empresarial, en la cultura empresarial japonesa el valor agregado o ganancias al final de un periodo se lo reinvierte y así mejorar su infraestructura y tecnología, los directivos están en constantes capacitaciones, el liderazgo japonés es en grupo no individual. El las empresas japonesas se busca que el empleado dure años y se sienta cómodo, pues para ellos la empresa en su vida, es tu familia.

A las empresas japonesas les fascina los procesos antes que el resultado final, la toma de decisiones son en grupo, son lentos para la toma de decisiones, y por ende sus decisiones son más efectivas.

En base a lo estudiado en el material el tema Fundamentos de administración y de negocios, podemos resumir que la cultura japonesa tiene un enfoque en el proceso administrativo y sistemático. Teniendo su fundamento en la motivación, liderazgo, cooperación, comunicación todo en forma individual y grupal, enfocándose en el desarrollo personal y económico del empleado, de esta manera se genera un máximo de desarrollo empresarial. También es sistemático porque la cultura japonesa se basa en procesos, en etapas como planear, organizar, dirigir y controlar logrando con ello un máximo desarrollo en su producción de bienes o servicios.

La cultura latina tiene un enfoque empírico tiene su fortaleza en la experiencia, en el olfato del empresario, fundamenta sus decisiones en experiencias pasadas, no sigue procesos ni manuales, enfatizando solo en dar importancia a la producción o resultado final, al trabajo laboral del empleado le da un peso menor.

Biografía

Michelana, j (s.f). Cultura empresarial japonesa vs lano americana.

1. https://gestionemprendedora.wordpress.com/2008/04/30/cultura-empresarial-japonesa-vs-latinoamericana/

Conferencia YOKOI KENJI Liderazgo Latino vs Liderazgo Japonés

1. https://www.youtube.com/watch?v=9kTI28pVbrE

2. ¿Existen diferencias entre los estilos Gerenciales de enfoque latino y japonés para aplicar las fases del proceso administrativo? ¿Quién planea y organiza más y mejor? ¿Quién dirige y controla mejor?

¿Existen diferencias entre los estilos Gerenciales de enfoque latino y japonés para aplicar las fases del proceso administrativo?

Es evidente que existen diferencias a la hora de definir estilos gerenciales entre el enfoque latino y japonés, pues los japoneses se enfocan en seguir todas las normas del proceso en la planificación, la organización, la dirección y el control con rigurosas etapas de supervisión, son más lentos en la toma de decisiones y a su vez en las soluciones de los problemas, entre otros aspectos. Mientras que el proceso latino aplica las mismas etapas en el proceso pero en la dirección son más audaces o más intuitivos, toman decisiones mucho más rápidas y así mismo brindan soluciones sin tantos procesos burocráticos.

¿Quién planea y organiza más y mejor?

Los japoneses planean y organizan mejor, pues son más minuciosos fijándose mucho en el estricto cumplimiento de los procesos, mientras que los latinos son más impulsivos y de asomar algún error lo solucionan mientras avanza el proceso. Con esto se define claramente que en la cultura empresarial japonesa predomina la ejecución del proceso antes que el resultado, mientras que en la cultura empresarial latinoamericana predomina el resultado del proceso.

¿Quién dirige y controla mejor?

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