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LICENCIATURA EN DERECHO NEGOCIACIÓN


Enviado por   •  11 de Agosto de 2015  •  Ensayo  •  9.099 Palabras (37 Páginas)  •  170 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

PLANTEL SAN ÁNGEL

LICENCIATURA EN DERECHO

NEGOCIACIÓN

Asignatura: Habilidades de Negociación.

Docente: Mtro. Armando Castillo Hahn.

Alumno: Arcelia Cortés Martínez.

México, D.F. 30 de mayo de 2015.

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LICENCIATURA EN DERECHO

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DEDICATORIA

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ÍNDICE                                                                                                                                      .                                                                         PAG.

                INTRODUCCIÓN.....................................................      5

            1. NEGOCIACIÓN........................................................      6

         1.1. Concepto………………………………………………        6

         1.2.  Implicaciones de la negociación….........................        6

         1.3.  Factores de éxito……………………………………         7

         1.4.  Autoconocimiento y negociación…………………          7

         1.5.  Habilidades de un negociador...............................        7

         1.6.  Influencia……………………………………………           8

         1.7.  Tipos de  negociación……………..………………           9

             2. PREPARACIÓN………….…………………………         11

          2.1.  Objetivo, situación, percepción y apuesta............        12

          2.2.  Posiciones y perspectivas...................................         14

          2.3.  Pseudonegociaciones…......................................         14

          2.4.  Identidad profesional, diversidad cultural,

                  capital racional, partes interesadas y público.....          14

          2.5.  El proceso de la negociación………………………       15

          2.6.  Alternativas y efectos………………………………….    16

         3. DESARROLLO……………………………………….…        18

         3.1. Métodos de Negociación……………........................       19

         3.1.1. Negociación de Principios……………………                21

         3.1.2. La Mediación………………………………………           23

         3.2. El Conflicto...........................................................            24

         3.2.1 Tipos  de conflicto                                                           24

         3.2.2 Desarrollo dinámico del conflicto

         3.3. Planeación de la negociación…………………………..    

         3.4. Fases de la Negociación………………………………….    

4. ACUERDO………….………………………………………………..      

         4.1. Comunicación…….…………………………………………      

         4.2. Persuasión…………………………………………….……..      

         4.3. Momentos propicios………………………….…………..      

     

    CONCLUSIONES………………………………………………………..    

     RECOMENDACIONES………………………………………………...    

     BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………...    

INTRODUCCIÓN

     El presente estudio surge de la necesidad de crear y solucionar nuevos compromisos de trabajo, personales e interpersonales inmersos en la vida cotidiana de los seres humanos, mismos que implican la  inherente  presencia de  deberes y obligaciones que deben ser cumplidos de manera responsable, inteligente, audaz, tenaz y asertiva por las partes involucradas.  

           En el mundo se negocia todo el tiempo y en  diferentes ámbitos: en la familia, en el trabajo, con los amigos, y en la mayoría de los casos la negociación no es planeada, sino que se transita desde la espontaneidad. A pesar de la infinidad de negociaciones que se consuman  a lo largo de la vida, por lo general no es posible desarrollar habilidades suficientes para manejar los conflictos interpersonales, y a menudo estas negociaciones  prosiguen su desarrollo hasta lograr la consumación   de las mismas con la ayuda y participación de representantes o intermediarios.

      La negociación es un  método de resolución de conflictos,  el más variado y desestructurado. No tiene más reglas que las mínimas pautas que, de acuerdo a los usos y costumbres, imponga el contexto en el que se desarrolla, por lo que no hay una  regla a la que los sujetos deban de sujetarse.     No obstante con  la ausencia de pautas, se han observado ciertos patrones que se repiten en las negociaciones, lo que alentó la investigación con el objeto de analizar sus debilidades e intentar algún tipo de sistematización que permita negociaciones más eficaces.

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