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LIDERAZGO GERENCIAL


Enviado por   •  9 de Diciembre de 2019  •  Monografía  •  1.079 Palabras (5 Páginas)  •  118 Visitas

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LIDERAZGO GERENCIAL

Máster.: Lilian Fernandez

Alumna: Helen Coello

Darlin

     

Introducción

En el presente trabajo se ha llevado a cabo un estudio sobre cultura en sentido amplio. La cultura conjuga elementos que son característicos de una sociedad y que permiten diferenciarla de otras. Además, determina, entre otras cosas, el comportamiento de los individuos en sociedad.

La cultura consiste en modelos de pensamiento, sentimiento y reacción, adquiridos y transmitidos principalmente a través de símbolos, constituyendo los logros distintivos de los grupos humanos, incluyendo la forma de realizar los productos; el núcleo esencial de la cultura consiste en ideas tradicionales y especialmente sus valores asociados. En nuestro mundo cada vez más globalizado de hoy en día y en el que conviven miles de culturas es importante entender este concepto.

Dentro de los modelos hallados en la literatura para identificar las dimensiones culturales de una sociedad, en estudios del campo organizativo, resaltan los propuestos por Hofstede (1980), quien analiza la relación entre la cultura nacional y la cultura organizativa en una empresa multinacional, y por GLOBE (House et al., 2002; House y Javidan, 2004), en cuyo proyecto se estudia la relación entre la cultura y el liderazgo. Cabe destacar, no obstante, que si bien estas investigaciones ofrecen una herramienta útil para estimar las características culturales de un entorno, ninguno de ellos estudió la relación de esta dimensión con el emprendimiento.

Objetivo:

El objetivo de este trabajo es es llevar a cabo una investigación cultural enfocada a un gran país Honduras

Honduras

Distanciamiento del poder: Este lo basamos en los miembros menos poderosos de las organizaciones e instituciones un ejemplo de ellos seria la familia en donde aceptan y esperan que el poder esté distribuido inequitativamente. Debido a la necesidad, de educación, alimentación en un país de bajos recursos como los es Honduras, en donde el nivel de distancia de poder de la sociedad es generado mediante Valores Rituales en donde los hijos son socializados hacia la obediencia o hacia la iniciativa. Cuando Hofstede (1980) se refiere a la dimensión de distancia de poder en la familia, menciona que los niños en países con alto nivel de distancia de poder son socializados a trabajar duro y a la obediencia, mientras que en países con bajo nivel de distancia de poder son socializados hacia la independencia. También menciona que los países con bajo nivel de distancia de poder generalmente tienen una población mejor educada, que dichos países tienden a ser ricos y, por lo tanto, tienen más recursos económicos para la educación. En Honduras prevalece  lo que se ha denominado "normas perversas", es decir, normas que existen formalmente pero que no se cumplen crónicamente.

Aceptación del nivel de incertidumbre: En esto recae honduras en la tolerancia de la sociedad a la incertidumbre y a la ambigüedad. Lo cual indica que extienden programas culturales en nuestro país en donde la población se maneja con situaciones no estructuradas. Debido a la falta de educación y alto numero de analfabetismo.  En donde los que los tiene el poder son los mismos familiares d ellos que están al mando del país y son a los únicos a los que se les permite una educación para poder seguir la cadena de mando.

Hofstede (1980:148) nos explica que la incertidumbre es para el riesgo lo que la ansiedad es para el miedo. El miedo y el riesgo están centrados en algo específico: un objeto en el caso del miedo, un evento en el caso del riesgo. El riesgo es a menudo expresado en un porcentaje de probabilidad de que ocurra un evento particular. En el caso de esta población se someten por miedo y son comprados por una provisión de comida por la necesidad que provoca la falta de educación en el ámbito.

Las personas de países con alto control de la incertidumbre son más emocionales, además, existe en estas culturas un mayor miedo al fracaso, baja disposición a tomar riesgos, bajos niveles de ambición, y baja tolerancia a la ambigüedad. Por el contrario, en culturas con bajo control de la incertidumbre la incertidumbre de la vida es más fácilmente aceptada y cada día es tomado como viene

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