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LOS FUNDAMENTOS Y ADMON DE COMPRAS


Enviado por   •  21 de Enero de 2016  •  Ensayo  •  631 Palabras (3 Páginas)  •  339 Visitas

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Nombre: Victor de la Rosa Villafuerte

Matrícula: 2646731

Nombre del curso: 

Fundamentos y administración de compras

Nombre del profesor:

Miriam Ruiz Uribe

Módulo 3: Proveedores

Temas12: Relación con los proveedores

Actividad:

Actividad integradora 3

Fecha:  26 de enero 2015

Bibliografía:

Cruz, L. (2007). Compras un enfoque estratégico. México: McGraw Hill.
ISBN: 9701061454

Dobler, D. y Burt, D. (1996). Purchasing and Supply Management: Text and cases (6a ed.). International: McGraw-Hill. 
ISBN:0-07-114138-3

Mercado, S. (2005). Compras principios y aplicaciones (4ª ed.). México: Limusa. 
ISBN: 968-18-6313-5

http://expensereduction.eu/es/blog/la-importancia-de-las-relaciones-con-los-proveedores#.VMlH5Pk5Ps0

Objetivo: Poner en práctica los conocimientos adquiridos en el módulo 3 del curso que nos daran una visión más amplia de la importancia de los proveedores así como su selección y las etapas a seguir antes de ser elegidos.

Procedimiento:

Como pudimos ver en el módulo los proveedores juegan un papel muy importante en nuestra cadena de suministro siendo estos el principal eslabón para hacer posible la producción de un bien o servicio es por eso que analizaremos la importancia de los mismos , su clasificación y evaluación.

Antes que nada debemos poder segmentar nuestra empresa de acuerdo a sus necesidades, existen varios conceptos que podemos otorgar a un proveedor por ejemplo los más comunes son directos e indirectos, posteriormente se recomienda contar con un panel amplio que nos permita evaluar a más de una opción , los criterios de evaluación se definen segun la necesidad de la empresa : calidad, precio, costo, flujos logísticos, etc. Es necesario que todos estos puntos se expongan cuando el proveedor está siendo evaluado para que él pueda indentificar también sus debilidades y la manera en como robustecerlas de tal manera que podamos satisfacer ambas partes nuestras necesidades.

Se requieren aspectos generales en la pre-selección del proveedor (si cuentan con cierta certificación , ubicación geográfica, capacidad de producción, etc..) posteriormente debemos evaluar un número más pequeño que pasaran a la etapa final en esta etapa se desarrollan las cotizaciones dónde se buscan especificaciones técnicas y alcanzar por medio de sus productos ciertos objetivos que para la empresa son indispensables , es por eso que  el comprador debe ser lo suficientemente objetivo para la selección de sus proveedores pues mas allá del ahorro que represente para la empresa este debe de buscar un equilibrio en cada uno de los aspectos que se evaluaron en la selección del proveedor.

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