La Administracion

CONCEPTOS Y PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Definir concepto de administración

Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado". También se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos.

Objetivos De La Administración

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas

Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Identificar las perspectivas de la administración

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Consiste en darle forma. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

Identificar la influencia de otras disciplinas dentro de la administración

La administración es interdisciplinaria, ya que está relacionada con todas aquellas ciencias y técnicas concernientes a la eficiencia del trabajo, ya que contribuye al logro de sus fines.

Por ejemplo:

Sociología: El administrador debe de conocer cómo se relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.

Psicología: Ayuda a la administración proporcionándole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre es decir la conducta humana.

Economía: Básicamente la administración se encarga de maximizar los resultados de una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los esfuerzos.

Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa afecta la actuación administrativa.

Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad humana.

Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo que influyen sobre la actuación de hombre en su trabajo.

Matemáticas: Sus aportaciones más importantes se encuentran en el área de matemáticas aplicada específicamente en modelos probabilísticos, simulación, estadística, investigación de operaciones.

Contabilidad: es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma.

Describir la metodología del proceso administrativo

El proceso administrativo es el estudio de las funciones de una empresa y los fundamentos de la teoría administrativa así como la importancia de las funciones de planeación, organización, integración, dirección y control.

Planeación: La primera etapa del proceso administrativo y es una actividad mental, ya que se puede decir que los seres humanos siempre están planeando a futuro. Implica seleccionar misiones y objetivos, y las acciones para alcanzarlos requieren tomar decisiones, es decir, seleccionar entre los diversos cursos de acción futuros.

Organización: Esta etapa del proceso cosiste en decidir que recursos y actividades son necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones, así como clasificar autoridad y responsabilidad.

Integración: Parte del proceso administrativo que se ejecuta y/o realiza todo aquello que sea planeado y organizado, para obtener y articular los elementos materiales y humanos que la planeación y la organización señalas como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar planes.

Dirección: Comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediamente la comunicación, supervisión y motivación. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y organización.

Control: Permite establecer medidas correctivas para lograr alcanzar los objetivos organizacionales con éxito, su aplicación es general logra definir las causas de las desviaciones, y permite registrar las experiencias para que no sucedan en el futuro, lo que permite ahorro en inversiones de tiempo, dinero y esfuerzo. Es útil para evitar incumplimiento y desperdicios.

LA ORGANIZACIÓN COMO ENTE SOCIAL DE SUS RECURSOS MATERIALES

Definir el concepto de organización como ente social

Una organización como ente social En este sentido, para Robbins y Coulter (1996) una organización es un conjunto sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico. Kliksberg (1996) por su parte, plantea que toda organización debe entenderse como una institución social cuyo centro es un sistema de actividades coordinado y racional, con un conjunto de relaciones entre las actividades que en ella se llevan a cabo, que sería su estructura, tiende hacia determinados

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