La Consultoria

CONCEPTO CONSULTORIA

1.1 concepto y naturaleza

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesionalindependiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemasgerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevasoportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica decambios.

Cinco razones para contratar consultoría

1.Alcanzar los fines y objetivos de la organización

2.Resolver los problemas gerenciales y empresariales

3.Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

4.Mejorar el aprendizaje

5.Poner en práctica los cambios

Diez Maneras principales de utilizar a los consultores

1.Facilitacion de información.

2. Facilitacion de especialistas.

3. Establecimiento de contactos y vinculos comerciales

4. Facilitacion de dictamenes de expertos.

5. Realizacion de un diagnostic.

6.Elaboracion de propuestas de medidas

.7.Mejoramiento de sistemas y métodos

8. Planificacion y gestion de los cambios de la organizacion.

9. Capacitacion y perfeccionamiento de los directivos y del personalen general.

10. Prestacion de asesoramiento personal

1.2 alcances e importancia

La Consultoría puede ser definida como el servicio prestado por una persona o un grupo de personas, que de manera independiente a la organización, analizan e identificanalgunas situaciones relacionadas con políticas, procedimientos y/o metodologías que setienen dentro de la empresa, que pueden ser susceptibles de mejorar mediante la recomendación de alternativas y su aplicación.

Un consultor es el profesional que mediante la adquisición de las competencias de

liderazgo intelectual, comunicación y trabajo en equipo, es capaz de identificar

información pertinente, de manera que le permita analizar diversos problemas a partir de hechos concretos y situaciones para elegir, de manera responsable, entre diferentes alternativas de solución, proporcionado un consejo adecuado en un determinado momento, pero considerando la factibilidad de su implementación.

El consultor deberá desarrollar las habilidades requeridas para desempeñar esta función, y para ello se requiere que se mantenga continuamente al tanto de su preparación, informándose a través de fuentes confiables sobre cambios y tendencias relacionadas con su área de experiencia y buscando su autoaprendizaje.

La experiencia es la mejor manera aprender, ya que solamente con la práctica se es posible trabajar en situaciones que permitan confrontar la teoría con la realidad.

Como parte de las funciones más representativas que realiza el contador público se puede decir que la de consultor es

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