Consultoria
Enviado por yosepin • 27 de Febrero de 2014 • 5.854 Palabras (24 Páginas) • 233 Visitas
Human consulting es una organización que busca ofrecer el servicio de consultoría a pequeñas y medianas empresas que desean eficientar sus procesos y dar solución a problemas relacionados al capital intelectual en sus organizaciones.
Human consulting surge a partir de la identificación de la importancia que representa en la actualidad un adecuado manejo y control del recurso humano como factor inminente de productividad y rentabilidad en las organizaciones.
SIGNIFICADO DE COLORES
MORADO
El morado surge de la combinación de la energía del rojo
y la estabilidad del azul. Connota realeza, poder, lujo, ambición. Se asocia también con nobleza, sabiduría, creatividad, extravagancia, magia y espiritualidad. Sus tonos diluidos -los lavandas- provocan nostalgia, sentimiento, aroma, por lo que es muy efectivo para los diseños que impliquen a la mujer como mercado objetivo.
Palabras claves: sabiduría, creatividad, independencia, dignidad, serenidad, cambio, transgresión.
VERDE
El verde tiene una fuerte afinidad con la naturaleza y nos conecta con ella, nos hace empatizar con los demás encontrando de una forma natural las palabras justas.
Es el color que buscamos instintivamente cuando estamos deprimidos o acabamos de vivir un trauma. El verde nos crea un sentimiento de confort y relajación, de calma y paz interior, que nos hace sentir equilibrados interiormente.
Mercado meta:
Pequeñas y medianas empresas de la ciudad de México y el área Metropolitana.
Análisis de la demanda:
• El 65% del comercio en México se desarrolla en las microempresas
• Las micro, pequeñas y medianas empresas suman 4 millones de negocios en México, de los que dependen 12 millones de personas.
• El sector aporta 52% del PIB nacional, mientras el resto lo generan las grandes empresas.
Como podemos observar en las cifras anteriores existe una gran cantidad de microempresas que generan recursos en el país y que demandan de infinidad de servicios, en los que necesariamente podemos encontrar un área de oportunidad para desarrollar nuestros servicios
Análisis de la competencia
Apesar de que existen varias empresas que ofrecen el mismo servicio que nosotros pensamos que aún no es suficiente, debido a que existe un amplio segmento de mercado insatisfecho como lo es la atención a las micro, pequeñas y medianas empresas, identificando esto como un área de oportunidad y desarrollo.
Competencia:
• Axis consultores
• Kelly services
• Key talent
• Consultant RH
• Human skill
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión:
“Otorgar a nuestros clientes un servicio profesional que proporcione propuestas y sugerencias concretas para eficientar su fuerza laboral y resolver cualquier tipo de problema prácticoen materia de recursos humanos.”
Visión:
“Convertirnos en el mejor aliado y socio en Recursos Humanos a nivel nacional.”
FILOSOFÍA
Prestar un servicio ágil y con la máxima calidad, desde una atención personalizada y directa que exige el dinamismo empresarial de nuestros tiempos.
Valores:
• Responsabilidad: Respondemos de cada una de nuestras acciones, resultados e imagen.
• Respeto: A nuestros clientes trabajando en conjunto y simplemente como un factor de guía y apoyo.
• Calidad: Profesionales altamente capacitados y certificados
• Compromiso: mantenernos innovando y a la vanguardia de las necesidades y exigencias del mercado para brindar mejores soluciones y opciones de mejora.
Objetivos:
1. Lograr posicionarnos en el mercado en un plazo no mayor a dos años.
2. Identificar las necesidades centrales en las organizaciones en materia de recursos humanos.
3. Contar con profesionales certificados en cada una de las áreas.
4. Ofrecer asesorías y consultorías a precios accesibles de acuerdo a la capacidad económica de nuestros clientes. Logrando esto por medio de estudios económicos previos.
5. Manejarnos como un organismo preocupado por impulsar el desarrollo del sector empresarial del país.Por medio de nuestros servicios.
6. Vincularnos con organismos federales como Secretaria de economía, Nafinsa ,Conacyt que buscan el fortalecimiento y desarrollo del sector empresarial como una estrategia para obtener financiamiento y apoyo teniendo como base la responsabilidad social.
7. Utilizar como ventaja competitiva el apoyo y el enfoque de nuestros servicios hacia las pequeñas y medianas empresas.
8. Mantenernos siempre innovando y en busca de los mejores procesos y opciones de solución de acuerdo a los perfiles y problemáticas de nuestros clientes.
9. Ofrecer cursos en línea haciendo uso de las tecnologías de la información a nuestro alcance, para llegar a más personas y ampliar nuestro mercado.
Principios éticos básicos
• El principio de Respeto a la Autonomía. Respeto por la capacidad del sujeto (persona o institución) de asumir su propio mundo de valores, de filosofía de vida o de normas de conducta.
• El principio de Equidad. Que obliga moralmente al ser humano a la igual consideración y respeto de todo ser humano.
• El principio de beneficencia o de solidaridad. El imperativo de hacer el bien al otro y evitar el mal. Aquel bien que acrecienta la libertad y al reciprocidad igualitaria de la persona que vive en una comunidad de reciprocidad.
• Beneficencia: implica buscar y promover el bien de cada persona, o al menos el no perjudicarla ni dañarla.
• Autonomía: implica el respeto por toda decisión de cada persona, siempre que no perjudique a otros.
• Coherencia: implica procurar una cada vez mayor sintonía entre lo que cree y lo que hace la persona.
• Libertad: implica ir realizando responsablemente sus opciones de modo de irse haciendo dueño de la propia vida.
• Ecuanimidad: implica la toma de conciencia de la propia realidad, ponderando adecuadamente sus limitaciones y posibilidades.
• Justicia Social: implica la no-arbitrariedad en la estructuración social, bajo los criterios de no-violencia, de defensa del débil, y de inviolabilidad de los DD.HH.
Normas éticas
• La norma de la confidencialidad o del secreto profesional no es primariamente un deber del profesional sino un derecho de la persona a disponer y a decidir sobre toda aquella información que le compete a ella misma. El profesional es un mero custodio de ese derecho y no puede disponer a su antojo de las informaciones que él conoce de la persona. La persona es la única
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