La Quinta Disciplina

El libro la quinta disciplina nos habla sobre las organizaciones inteligentes, que son aquellas en las cuales la gente expande sus capacidades continuamente, su aptitud para crear los resultados deseados y donde la gente consecutivamente aprende a aprender.

Las organizaciones que utilizan practicas colectivas de trabajo están preparadas para el futuro “La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizá sea la única ventaja competitiva sostenible” Arie de Geus.

Existen 5 disciplinas que practican las organizaciones inteligentes.

El dominio personal sugiere que las organizaciones solo pueden aprender a través de individuos que aprenden. Consiste en aclarar continuamente la visión personal y ver la realidad objetivamente, comienza por aclarar las cosas que verdaderamente nos interesan para poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones.

Las gentes con alto nivel de dominio personal comparten varias características, para ellos una visión es una vocación y no solo una buena idea, ven la realidad como un aliado no como un enemigo, han aprendido a percibir las fuerzas del cambio y a trabajar con ellas en vez de resistirlas, son más comprometidas, poseen mayor iniciativa, aprenden con mayor rapidez

Modelos mentales, son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.

La inercia de los modelos mentales profundamente arraigados puede apagar los mejores conceptos sistémicos, pueden paralizar el aprendizaje y estancar a las compañías en prácticas anticuadas

Las organizaciones inteligentes manipulan sus modelos mentales de tal forma que se favorezca el surgimiento de ideas originales y el pensamiento sistémico.

Al integrar el pensamiento sistémico con modelos mentales, estos se perfeccionan y se modifica nuestro modo de pensar pasando de modelos dominados por los hechos a modelos que reconozcan patrones de cambio de largo plazo

La Visión compartida no es solo una idea, es una fuerza de impresionante poder en el corazón de la gente, son imágenes que lleva la gente de una organización, crea una sensación de vinculo común que impregna la organización. Es vital para la organización inteligente porque brinda concentración y energías para el aprendizaje

Cuando la gente comparte una visión está conectada. Una visión compartida despierta el compromiso de mucha gente, porque refleja la visión personal de esa gente

La construcción de una visión compartida es parte del desarrollo de las ideas rectoras de la empresa : Vision, Misión y Valores centrales

El aprendizaje en equipo es el proceso de alinearse y desarrollar la capacidad de un equipo para alcanzar los resultados que sus miembros realmente desean, es la alineación de las capacidades de la organización hacia una sola dirección. Se construye sobre la disciplina de desarrollar una visión compartida y sobre el dominio personal.

Requiere dialogo y discusión entre los miembros del equipo, el dialogo ocurre solo cuando las personas se ven como colegas en búsqueda común de mayor claridad y capacidad de utilizar el conflicto en forma positiva.

Es vital que las 5 disciplinas se desarrollen como un conjunto, el pensamiento sistémico es la quinta disciplina que integra a las demás

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