La aplicación del concepto de gestión de cambios

ACTIVIDAD

PROYECTO FINAL

Por:

DAVID ALEJANDRO PASAJE OJEDA

Presentado a:

PAOLA ANDREA VELANDIA

Tutora

Grupo:

100500_342

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA

LA UNION NARIÑO

2014

INTRODUCCION

El trabajo siguiente trata del curso unadista de fundamentos de administración lo realice bajos los parámetros ya emitidos por la señorita tutora del curso en la actividad de trabajo individual de la unidad 2.

Objetivos

1. Generales

El Presente Trabajo Tiene Como Objetivo APLICAR los Conceptos aprendidos en laUnidad II del Curso de Fundamentos de Administración(planeación, Organización,Dirección de control y) una ANU Empresa ficticia Llamada

Gestionando el Cambio

, Mediantela interaction de los Integrantes del grupo colaborativo Usando el foro Designado párrla Realización de DICHA activity.

2. Específicos



Ejecutar las Actividades Propuestas en La Guía de Trabajo colaborativo 2.



Identificar Los Principios e • analizar la imporTancia de la Administración.



Establecer La Misión, la Visión, los Objetivos, las Metas, y Políticas de laEmpresa

Gestionando el Cambio.



Mostrar paso a paso El Proceso administrativo Y Como Es su applicationDentro De Una Empresa, En Este Caso en La Organizacion

Gestionando el Cambio.



Realizar el Montaje y Seguimiento minucioso de los pormenoresNecesarios Para Llevar un cabo El Proceso administrativo Dentro De Unaorganization

PREGUNTAS

1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la empresa de Cosméticos.

2. Responder:

- ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?

Rta: Bueno se desarrollaria teniendo gran capacidad de liderazgo y responsabilidad ya que es la persona a quien vamos a seguir para que ocupe este cargo, tinene que tener una vision firme para llevar a la empresa a servir buenos servicios y productos de calidad.

- ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia y por qué?

Rta: El tipo de administrador más recomendable para este tipo de empresas sería un gerente de primera línea ya que ellos trabajan en todas las funciones o departamentos de una empresa y también se ocupan de la supervisión diaria de los empleados. ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?

Rta: El papel fundamental que se debe tener en cuenta como un gran administrador es la capacidad de analisar para administrar cargos a los miembros de su empresa.

HABILIDADES

. HABILIDADES HUMANAS: Esta habilidad significa la habilidad de interactuar amigablemente y exitosamente con la gente, clientes, aliados, proveedores, con los empleados de su cargo…

.HABILIDADES TECNICAS: Esta habilidad significa la experiencia y conocimiento en determinados procesos, en tecnicas propias del cargo o area que ocupa.

.HABILIDADES CONCEPTUALES: Esta habilidad significa la creacion de ideas, desarrollar conceptos nuevos, solucionar problemas en forma artistica o creativa.

- ¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?

Rta:

. Que sea un innovador, emprendedor de gran creatividad.

. Que pueda actuar e interpretar ante las diferentes momentos económicos del presente.

. Que construya una cultura eficiente, propia de la empresa donde trabaje.

. Un profesional que de solución a diferentes problemas administrativos.

.Utilizar al máximo los recursos humanos, técnicos, y de presupuesto financiero de la empresa donde trabaje.

. Que sea un buen interpretador de los cambios y un buen gestor.

- ¿Cómo implantaría la ética y la responsabilidad social empresarial desde la gerencia?

-¿Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y

Control) ?

- ¿Cuál sería la administración por objetivos del área Administrativas y las áreas que

depende de esa gerencia?

- ¿Cómo implementaría el ciclo PHVA en la gerencia administrativa?

CONCLUSIÓN

Con el surgimiento de las primeras sociedades humanas nos vimos en lanecesidad de desarrollar métodos que nos ayudaran a administrar de mejor maneralos recursos que teníamos a nuestra disposición, esto dio origen a lo que

actualmente denominamos como “administración”, este concepto ha evolucionado a

lo largo de los siglos, en la actualidad nombramos a los individuos que se

especializan es este tema “administradores” estos se basan en los principios,

destrezas, competencias, habilidades, conocimientos y la exploración.Los estudiantes involucrados en la estructuración del presente trabajocomprendieron la importancia de la administración y ampliaron su visión sobre lasprincipales etapas administrativas, de este modo tienen más claros los conceptos de

planificación

,

organización

,

dirección y control

. Por consecuente se aplicaron dichosconceptos en una empresa ficticia llamada

Gestionando el cambio

, dando comoresultado una planificamos y organizamos de la estructura de la empresa por lo tantose lograr que los procesos se ejecuten de una manera eficiente o eficaz, utilizandolos recursos disponibles. Asimismo concluimos que la administración es muy importante para laestructuración empresarial dado que nos permite administrar de manera eficiente losrecursos disponibles y desarrollar método y estrategias que facilitaran la ejecución delos procesos de este modo se alcanzara los objetivos planteados

BIBLIOGRAFÍA https://www.google.es/search?site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=643&q=PHVA&oq=PHVA&gs_l=img.12..0l10.23ACTIVIDAD

PROYECTO FINAL

Por:

DAVID ALEJANDRO PASAJE OJEDA

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