La evolución de la administración

LA EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración es una disciplina en constante evolución y transformación. Desde la antigüedad hasta la actualidad se han dado diferentes enfoques, teorías y prácticas que han permitido el desarrollo de la gestión empresarial.

 ¿CÓMO EVOLUCIONÓ?

1. Periodo de la antigüedad: En este periodo se desarrollaron las primeras técnicas de organización y gestión a través de la construcción de grandes obras y monumentos, la implementación de sistemas de escritura y la administración de los recursos naturales.
2. Período medieval: Durante este periodo la administración estuvo marcada por la influencia de la iglesia y la nobleza, y se enfocó en la gestión de los feudos y las tierras.
3. Período de la revolución industrial: La Revolución Industrial marcó un antes y un después en la historia de la administración Ya que la producción en masa y la aparición de las fábricas llevaron a la creación de nuevos enfoques y métodos de gestión.
4. Período de la administración científica: Esta corriente se enfocó en la optimización de los procesos productivos a través de la estandarización y la especialización del trabajo, y se destacó por la figura de Frederick Taylor.
5. Período de la teoría clásica de la administración: La teoría clásica se enfocó en la estructuración de las organizaciones, la definición de las funciones y responsabilidades, y el establecimiento de una jerarquía Clara y definida.
6. Período de la teoría delas relaciones humanas: La teoría de las relaciones humanas surgió en respuesta a las críticas a la administración científica, y se enfocó en la importancia de la motivación y la satisfacción de los trabajadores como factor clave para el éxito de las organizaciones.

PERIODO DE LA ANTIGÜEDAD:

El periodo de la antigüedad Es un periodo histórico que abarca desde el surgimiento de las primeras civilizaciones en Mesopotamia y Egipto (aproximadamente 3000 a.c) hasta la caída del Imperio Romano de occidente en el año 476 D.D

El rey era la máxima autoridad y se encargaba de la administración de justicia, la organización del ejército y la gestión de los recursos.

Durante la antigüedad la administración tuvo un papel fundamental en la organización y gestión de las sociedades y se caracterizó por una gran jerarquización y división del trabajo. Además, surgieron importantes obras de ingeniería que requerían de una compleja organización y gestión de los recursos.

PERIODO MEDIEVAL:

El período medieval abarca desde la caída del Imperio Romano de occidente en el año 476 hasta el inicio del renacimiento en el siglo XV. Durante este periodo la administración estuvo principalmente a cargo de la iglesia y los monarcas. La administración era muy centralizada y la autoridad se basaba en el derecho divino.

Durante el período medieval la administración estuvo dominada por la iglesia y los monarcas, centrada principalmente en la recolección de impuestos, la organización militar y el control del comercio y la producción.

Durante este periodo surgieron las primeras universidades y escuelas de derecho donde se estudiaba la administración y se enseñaban habilidades de Liderazgo y organización.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:

El período de la Revolución Industrial que comenzó en Inglaterra A mediados del siglo XVII y se extendió a otros países europeos y América del Norte.

Durante la Revolución Industrial las fábricas y los procesos de producción Se volvieron más complejos y exigieron una gestión más eficiente.

Uno de los pensadores más influyentes de la Revolución Industrial fue Adán Smith, quien argumentó que la especialización del trabajo y la división del trabajo podrían aumentar la eficiencia y la productividad.

Fue un momento de gran cambio en la gestión empresarial con la introducción de nuevas formas de organización y gestión que allanaron el camino para el desarrollo de la administración científica y la teoría de la Administración clásica en el siglo XX.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:

La administración científica es una teoría de la Administración que surgió a principios del siglo XX, concretamente en Estados Unidos, y se enfocó en la aplicación del método científico en la gestión empresarial para mejorar la eficiencia y productividad de las organizaciones.

Teoría desarrollada por Frederick W. Taylor (padre de la administración científica). Taylor buscó maximizar la eficiencia y la productividad a través de una planificación detallada y la estandarización de los procesos de trabajo.

Tuvo un gran impacto en la industria, especialmente en la producción en serie. Sin embargo, también fue criticada por su enfoque en la eficiencia y la productividad en detrimento de la calidad de vida y bienestar de los trabajadores.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN:

La teoría clásica de la Administración fue desarrollada por el ingeniero francés Henry Fayol a principios del siglo XX. Esta teoría se centró en la estructura y la organización de la empresa y estableció los principios básicos para la gestión empresarial.

Fayol argumentó que la administración es una actividad común a todas las empresas, independientemente de su tamaño o sector, según él las empresas debían dividirse en departamentos y niveles jerárquicos para que la organización funcionara eficientemente. Propuso cinco funciones básicas de la Administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1930 con una propuesta a la teoría clásica de la administración.

Esta teoría sostiene que los empleados son seres sociales y que las relaciones interpersonales en el trabajo son fundamentales para la productividad y satisfacción de los trabajadores.

Influenciada por el trabajo del psicólogo Abraham Maslow y su teoría de la jerarquía de necesidades, la cual sostiene que las necesidades humanas se organizan una jerarquía que incluye necesidades fisiológicas, de seguridad, de pertenencia, de estima y de autorrealización.

ACTUALMENTE:

1. La teoría de la contingencia, que sostiene que no existe un enfoque o estilo de administración universal que funcione para todas las situaciones, sino que depende del contexto.
2. La teoría de la calidad total, que se enfoca en la mejora continua y la Excelencia en todos los procesos y productos de la empresa.
3. La teoría del aprendizaje organizacional, que destaca la importancia del aprendizaje en la organización y cómo este puede llevar a la innovación y al cambio.
4. La teoría del liderazgo transformacional, que se centra en la capacidad de los líderes para motivar y guiar a los empleados hacia una visión compartida y un objetivo común.
5. La teoría de la responsabilidad social empresarial, que sostiene que las empresas tienen una responsabilidad Más allá de maximizar los beneficios y deben considerar el impacto de sus acciones en la sociedad y el medio ambiente.

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