La meta

La Meta

La meta nos relata las dificultades que ha de soportar Alex Rogo, director de una pequeña fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington. El tema es de gran interés ya que se presenta una situación en donde una empresa está por cerrar por diferentes motivos, principalmente porque se están observando más pérdidas que ganancias, el hecho de estar al frente de una organización se te adjudican más responsabilidades y no sólo que las decisiones influyan en ti sino que pasas afectando a las personas que te rodean y a los que están dependiendo de alguna manera de ti, es importante tener claro que la vida laboral no será fácil pero que con las bases bien formadas podré llegar a hacer buenas tomas de decisiones y ser capaz de dirigir a un grupo de personas con un fin en común.

De igual manera, antes de entrar de lleno a la enseñanza de la lectura es importante resaltar que en efecto, el hecho de estar presencialmente en una clase, tomar nota, poner atención y sacar buenas notas no son del todo suficientes ya que lo indispensable es estar en todo momento en contacto con lo que será nuestro futuro, tener un panorama abierto acerca de lo que vamos a enfrentar y que mejor practicando, conociendo, observando, etc.

Después de leer éste libro me queda claro que la eficiencia no es la meta de los negocios, la meta de un negocio son las utilidades, es decir solo cuando se obtienen más utilidades o estas se generan en mayor cantidad entonces se puede decir que hay productividad o se está siendo productivo.

Entonces partiendo del punto que la meta de un negocio es ganar dinero, buscando solamente la eficiencia no se puede lograr, yo considero y estoy completamente de acuerdo en que para aumentar las utilidades principalmente debemos enfocarnos en bajar el nivel de inventarios y reducir los gastos de operación. Es importante analizar que tanto o qué porcentaje aportan los recursos que yo tengo al proceso, es decir, como contribuyen al logro de las metas que se plantea un negocio y como afectan el resultado final.

Muchas son las causas de que no se consiga la meta deseada, para lo cual todos los departamentos que integran la empresa deben estar contemplados para una solución, como es de esperarse el departamento con más fallas y defectos es el de producción ya que aquí se pueden presentar diversos problemas los cuales retrasen la producción; existe un gran problema que en la mayoría, sino en todas las empresas se puede observar como es la ceguera de fábrica ya que al estar trabajando diario y muchas horas en un mismo lugar te acostumbras a ver todo igual, creyendo que todo está bien tal y como se observa, sin embargo al entrar alguien ajeno se puede dar cuenta fácilmente cuando algo no está bien, está estorbando, está mal colocado o simplemente no va ahí, esto es algo a lo que se debe prestar atención pues muchas veces esta ceguera evita ver errores que al solucionarlos puedan ayudar notablemente en el incremento de producción o de ganancias dentro de la empresa.

Algunas empresas o negocios tienen la mentalidad de no generar cambios porque lo que están aplicando hasta el momento les funciona y prefieren dejarlo así sin mover nada, pero la verdad es que siempre se puede mejorar y es por eso que la mejora continua debe considerarse de gran importancia dentro de cualquier empresa, ya que nos ayuda en muchas maneras a detectar demoras, errores o fallas que no están aportando ningún beneficio a la utilidad de la empresa y retrasan el proceso de llegar a las metas u objetivos.

Además es muy importante que para hacer cualquier tipo de cambio dentro de la empresa debemos preguntarnos qué tanto influirá en los gastos, inventarios y en la utilidad. Se trata de estar en una constante línea de acciones tanto correctivas como preventivas hacia los problemas que puedan surgir, mencionando de igual manera que en definitiva se debe exponer cualquier tipo de situación ante la junta directiva; ya que al no hacerlo y ocultar la información esto puede causar un problema más grave y difícil de solucionar, es decir, para que una empresa funcione de manera eficiente debe existir una buena comunicación entre todos los departamentos que la conforman, además de un funcionamiento óptimo en la toma de decisiones.

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