Liderazgo, Emprendimiento e Innovación
Enviado por Jesus Torres • 5 de Noviembre de 2023 • Trabajo • 7.290 Palabras (30 Páginas) • 47 Visitas
Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Físico Matemático[pic 1][pic 2]
Liderazgo Emprendimiento e Innovación
Producto integrador de aprendizaje Modelo de negocios en formato CANVAS
Profesora Nora Yazmin Grimaldo Sánchez Grupo 16
Equipo 04
Integrantes del equipo:
Lizbeth Ramos Saucedo 1885423 Jesús Pablo Torres Vélez 1911030
Denisse Guadalupe Bazaldua Aranda 1965703 Saúl de Jesús Hernández Vélez 1941469 Sebastian Alanis Leal 1958989
19 de Mayo del 2023 San Nicolás de los Garza
Índice
Introducción 3
Descripción del sistema WaSSy 4
Modelo de negocio a través de las 9 bases que establece el modelo Canvas. 5
- Segmentos de mercado 5
- Propuestas de valor 6
- Canales 8
- Relaciones con clientes 10
- Fuentes de ingreso 11
- Recursos clave 12
- Actividades claves 13
- Asociaciones clave 13
- Estructura de costes 15
Alicientes hacia la inversión 18
Innovación 20
¿Qué es la innovación? 20
¿Porque WASSY es innovadora? 20
Factibilidad 21
¿ Cómo se mide la factibilidad de una empresa? 21
WASSY es una empresa factible 22
Protección de la propiedad industrial 24
Estudio de mercado 27
Objetivos del estudio de mercado 27
¿Cómo hacer un estudio del mercado? 27
Realización del estudio de mercado 29
Marketing 31
Conclusión 33
Bibliografía 34
Introducción
En el siguiente documento se presentará el modelo de negocios la empresa WaSSy presentado con las nueve bases que establece el modelo Canvas, la descripción de los clientes al que la empresa dirige sus ventas, descripción del producto junto con la justificación de porqué el producto es innovador, la factibilidad del negocio, descripción de la protección de la propiedad industrial de WaSSy, el estudio de mercado y sus segmentos y la descripción de las estrategias de comercialización.
Los valores aplicados de la UANL para el desarrollo de este documento son:
- Ética
- Honestidad
- Responsabilidad
- Respeto
- Trabajo en equipo
- Verdad
Descripción del sistema WaSSy
Wassy es una empresa comprometida con la optimización del uso de agua en respuesta a la escasez de este recurso en muchas zonas del país. Conscientes de las problemáticas actuales y la importancia de ahorrar agua, nos enfocamos en ofrecer una solución eficaz y accesible para la comunidad.
Nuestro servicio principal consiste en la instalación de un innovador sistema de ahorro de agua. Imagina que cada vez que te dispongas a tomar un baño, no tendrás que preocuparte por desperdiciar agua pues la regadera está equipada con un sistema de reutilización de agua que permite recuperar la gran mayoría del agua utilizada para su posterior reutilización.
El proceso comienza con un filtro de agua instalado en cada regadera. Este filtro se encarga de limpiar y purificar el agua que ha sido utilizada durante el baño, asegurando su calidad. El agua tratada se almacena en un tanque de almacenamiento, donde está disponible para su reutilización en otras áreas de la casa, como lavabos, la cocina, el lavado de ropa, entre otros.
Es importante destacar que, aunque es posible que no se rescate la totalidad del agua utilizada en cada filtro después de varios usos, nuestro sistema sin duda contribuye a reducir significativamente el desperdicio de agua en el uso diario. Además, para garantizar un flujo adecuado de agua reutilizada, contamos con un sistema de bombeo que impulsa el agua desde las regaderas hasta el tanque de almacenamiento, pasando previamente por el filtro para asegurar su calidad.
Con nuestro servicio, buscamos brindar una solución práctica y efectiva para reducir el desperdicio de agua en los hogares. Nuestra propuesta se enfoca en la conciencia ambiental, la optimización de recursos y la adaptación a las necesidades de la comunidad, especialmente en áreas propensas a la sequía como Nuevo León.
Modelo de negocio a través de las 9 bases que establece el modelo Canvas.
Un modelo de negocio se refiere a la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor. Es una descripción conceptual de cómo opera un negocio, incluyendo sus componentes clave. Un modelo de negocio proporciona una representación estructurada de cómo la empresa crea y entrega su propuesta de valor única al mercado.
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