Liderazgo en coca cola
Enviado por Scarleth Aracely Farias Gonzalez • 15 de Abril de 2016 • Trabajo • 4.747 Palabras (19 Páginas) • 1.715 Visitas
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ÌNDICE:
INTRODUCCIÒN.......3
CONTENIDO..............
MARCO TEÒRICO...............
TÈCNICAS DE INVESTIGACIÒN...........
INVESTIGACIÒN LIDERAZGO...............
ANÀLISIS DE RESULTADOS..................
CONCLUSIONES...............
BIBLIOGRAFÌA.......
INTRODUCCIÒN.
En la actualidad nos encontramos con demasiada información sobre el liderazgo tanto en internet así como en cantidades de libros que abordan el tema de forma individual con una perspectiva de cada autor o líder conforme sus experiencias y conocimientos como personalidad de cada uno. Sin embargo pocos autores nos explica de manera clara lo que es el liderazgo para ellos métodos excelentes para llevarlo a la práctica así obtener el éxito esperado en las empresas.
El presente trabajo plantea el tema liderazgo enfocado en la persona líder de una empresa; únicamente nos enfocaremos como es su liderazgo profesional ya que es válido encontrar desperfectos en su actividad en la empresa como por ejemplo: impuntualidad, falta de disciplina, falta de conocimientos como desmotivación; causas que también describen a un líder, es decir, este tipo de personas solo tiene el título de líder pero no ha llevado bien su trabajo que por su falta de personalidad o conocimientos no sabe que es ser un líder.
De igual manera pretendemos conocer los triunfos de este personaje que ha logrado desde muy joven así de manera jerárquica se ha posesionado en la misma empresa por el cuál gracias a ella tuvo la oportunidad de conocer y desempeñarse en varios municipios del estado de Jalisco de manera sorpresiva ha llegado hasta donde se encuentra el día de hoy.
La hipótesis antes de la investigación resulta ser que la persona líder maneja el liderazgo delegador; motivos que a simple vista por su personalidad describiendo su forma de ser nos lleva a imaginar que el trato con su personal es duro como demandante, por lo que también cabe en la posibilidad que a pesar de su trayectoria no ha de tener en claro los objetivos o la finalidad de la empresa “embotelladora la favorita” que por igual no se ha dado la tarea de involucrarse en la empresa por lo que únicamente lleva su trabajo.
Tras las anteriores hipótesis comenzó la investigación al utilizar nuestras técnicas de investigación que fue una entrevista con el Sr. Arturo Ruiz Juárez desde su despacho, momento adecuado para aplicar una encuesta a todos los empleados de la “embotellado la favorita” que hable de su líder para obtener más información sujetando a dar un resultado más claro como precisa.
Por ultimo haremos mostrar los resultados de las encuestas y la entrevista individual para describir si nuestras hipótesis han sido ciertas o falsas por lo que posterior concluiremos con nuestro tema de investigación obteniendo información satisfactoria que nos lleve a describir lo importante como herramientas necesarias para llevar un liderazgo calificado, esto se obtendrá gracias a la participación de los coladores de la “embotelladora la favorita”.
CONTENIDO.
La persona líder es aquel individuo que lleva el control tanto de la planeación de una organización, aquella que tiene la capacidad para guiar a las personas que tiene a su cargo esto para llegar a un objetivo en común, así para proceder o asignar ciertas habilidades como el tener buena comunicación con los demás empleados.
El liderazgo tiende a desglosar diferentes conceptos o definiciones de acuerdo a la expectativa del autor en el papel de un líder.
Menciona Echeverría, (1936) el liderazgo viene del castellano “Dirigir”, es decir, dirigir a un grupo de personas sin importar el rubro y tal como dice la lectura que según su cultura e idiomas, la expectativa es diferente pero el sinónimo es igual.
Dentro de una lista de culturas, idiomas y trayectoria la palabra liderazgo desglosa infinidad de significados; acuerdo a sus teorías o experiencias pero con el tiempo los miembros humanos han cambiado tanto el ámbito como la razón de la palabra de ser un liderazgo rígido como estricto se han abierto a ser accesibles así como dar ejemplo de un mejor líder dentro de la empresa.
De acuerdo a los siguiente autores como House y Mitchell, T.R (1974), que enfatiza las acciones de liderazgo relacionadas con establecer metas, controlar tiempos y abren formas para lograrlas, en los que están simultáneamente la moderación, creatividad tanto como el realismo.
El más sobresaliente mencionado por Bass y Riggio, (2006), basados a su interés en la reacción líder-seguidores, identifican las características conductuales como personales de líder, que permiten inspirar a los seguidores al punto de llevarlos hasta cambiar las percepciones de hechos, expectativas, valores, generando la lealtad, respeto y admiración que los comprometerá racional tanto emocionalmente con los propósitos, medios así como métodos del líder.
Este tipo de líder va enfocado al carismático, aquel que por su forma de comportarse, poniendo el ejemplo y ese carisma que lo identifican los demás integrantes de la organización es una atracción que sin dudarlo lo siguen y van cumpliendo con los propósitos que este llegue a proponer.
Según Covey, (1992) el liderazgo se basa en la idea de que los individuos deben enfrentar 3 constantes: el cambio; las decisiones y los principios esto para actuar tanto en trabajo como la familia. Al llevar el cargo de un líder, conlleva muchas responsabilidades por el cual se tiene que contratar al perfil adecuado, mencionados en la siguiente lista:
Inteligencia: esto lo llevara a tener una actitud para enseñar y actuar a los demás subordinados.
Carácter: aptitud que impulsa al líder a llevar la iniciativa y poner ejemplo hacia los demás.
Entusiasmo: este debe llevar la actitud alegre, positiva y segura de sus decisiones esto para contagiar a todos sus empleados e incite al trabajo.
Comprensión: el líder debe tener humildad y comprensión ya que la rigidez o ser muy estrictos pueden llevar al aburrimiento o enojo a los demás, es mejor llevar solidaridad hacia los demás porque todos necesitamos algo alguna vez.
Comunicación: herramienta importante para manejar un ambiente de conductas positivas que van llevando el mensaje de manera clara y fácil.
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