Liderazgo para Toda la Vida

Crecer: Una lección de Liderazgo para Toda la Vida

Breve Resumen

Blake era un joven quien vivía una vida normal y tenía a su padre Jeff quien le daba consejos y estimulaba su liderazgo aunque el tenia poca confianza en si mismo. Tuvo la perdida inesperada de su padre por un ataque al corazón lo que lo dejó mas confundido de lo que estaba y esta vez solo sin nadie a quien recurrir.

En el funeral de su padre compartió con muchas personas que lo conocieron y trabajan con el, una de ellas Debbie le brindó su apoyo para cuando lo requiriera. Poco tiempo antes de graduarse de la universidad y sin tener sus metas claras Blake decide comunicarse con Debbie y pedir sus consejos, se reúnen y Debbie le indica que Jeff había sido su mentor y que muchos de sus logros se debieron a los consejos de Jeff, además que conocía mucho de su vida y estaba dispuesta a escucharlo y darle consejo, lo instó a hacerse un auto- análisis y responderse algunas preguntas para la próxima vez que se reunieran.

En la segunda reunión entre Blake y Debbie se dedicaron a revisar las metas y aspiraciones reales de Blake. Analizaron sus pocas respuestas o lo importante la búsqueda de ellas para definir que en realidad tenía muchas características de líder a nivel personal que no había notado.

El mensaje de que uno debe dedicarse a lo uno realmente tenga vocación y no seguir carreras o trabajos para complacer a terceras personas como padres u otros familiares dado que el que se desenvolverá en ese ambiente es uno mismo y tarde o temprano si uno hace algo que no le gusta lo hace mal o tiende a frustrarse. Los consejos de Debbie llevan a Blake a contactar personas referidas por Debbie en empresas que tienen lo necesario para que Blake tenga un buen comienzo de una carrera. Para liderar hay primero que servir, y para convertirse en un gran líder hay que CRECER.

Comentarios, Ideas y opiniones

En 14 capítulos de la obra los autores hacen ver que el liderazgo es un proceso vital y querer alcanzarlo depende de la disposición de cada uno para aprender, conocer ese asimismo y estar dispuesto a recorrer caminos de reflexión.

Los autores muestran pasos para crear el propio camino de crecimiento, ser más efectivos en el trabajo, lograr mayor influencia en quienes están alrededor, y especialmente, lograr inspiración para trazar planes de crecimiento personal y profesional a largo plazo.

El modelo "Crecer" consiste en cuatro formas para afrontar los retos en las empresas sin perder de vista el factor humano y con el fin de alcanzar un desempeño de excelencia en la vida.

Independientemente del nivel que se ocupe en la empresa en donde se esté trabajando o en el área en la cual se esté desempeñando, este es un libro de gran utilidad y aplicación en la vida laboral y personal del lector.

Este libro también va dirigido a gerentes y jefes de todo nivel que quieran fortalecer

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