Liderazgo y Gestión Estratégica del Talento Humano

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ESCUELA DE POSTGRADO – EPG

Liderazgo y Gestión Estratégica del Talento Humano

Avance 1

Trabajo Integrador Colaborativo

1. Indicaciones generales para resolver el trabajo        

• El trabajo debe ser publicado en la plataforma, de acuerdo con el cronograma de actividades.

1. Descripción        

Para la entrega del avance 1, los alumnos deberán presentar desarrollado la siguiente sección del trabajo:

a. Alineamiento estratégico de objetivos

En esta sección se debe plantear un esquema que permita visualizar cómo se alinean los objetivos de Recursos Humanos para el área seleccionada (comercial, operaciones o financiera), con el logro de los objetivos empresariales.

• Definición de objetivos estratégicos:

Identificar y definir los objetivos estratégicos del área seleccionada (comercial, operaciones o financiera, etc.). Estos objetivos deben seguir la metodología SMART. Para identificar y definir estos objetivos, los alumnos pueden guiarse de las siguientes preguntas:

¿Qué está buscando la empresa?, ¿Hacia dónde quiere llegar a mediano y largo plazo?

• Definición de objetivos tácticos:

Identificar y definir los objetivos tácticos del área seleccionada (comercial, operaciones o financiera, etc.). Estos objetivos deben seguir la metodología SMART.

Para identificar y definir estos objetivos, los alumnos pueden guiarse de las siguientes preguntas:

¿Cuáles son los objetivos intermedios que debe alcanzar la empresa para llegar a cumplir los objetivos estratégicos? Estos objetivos deben ser SMART.

• Definición de objetivos de Recursos Humanos:

Identificar y definir los objetivos del área de Recursos Humanos. Estos objetivos deben seguir la metodología SMART

Para identificar y definir estos objetivos, los alumnos pueden guiarse de las siguientes preguntas:

¿cuáles son los objetivos que se debe alcanzar en el área de recursos humanos para brindar el apoyo para el cumplimiento de los objetivos estratégicos y tácticos del área seleccionada.

• Definición del perfil de las posiciones del área seleccionada

1. Identificar las principales posiciones del área seleccionada (comercial, operaciones o financiera, etc.)
2. Elaborar el perfil del puesto de las posiciones del área seleccionada:

1. Funciones
2. Conocimiento técnico
3. Habilidades
4. Competencias

1. Evaluación de forma        

• Presentación en Power Point, no más de 10 diapositivas
• El trabajo deberá ser publicado solo por un representante del grupo en la fecha indicada; de lo contrario, la calificación será automáticamente 0.

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