Liderazgo

Diapositiva 1

La gente se entusiasma con el tema de liderazgo. Quieren saber qué es lo que hace un gran líder. Los ejecutivos de todos los niveles e industrias están interesados en la pregunta. Creen que la respuesta traerá consigo un mejor desempeño organizacional y éxito en la carrera personal. Esperan adquirir las habilidades que transformarán a un administrador “promedio” en un verdadero líder.

Antes de poder definir la palabra es necesario saber lo que es un líder, un líder es alguien que influye sobre otros para alcanzar metas. Mientras mayor sea el número de seguidores, mayor será la influencia. Y mientras más exitoso sea el logro de metas valiosas, será más evidente el liderazgo.

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Diapositiva 2 - Visión

Hoy en día tener una visión del futuro y comunicarla a los demás son componentes esenciales del gran liderazgo.

Las mejores visiones son ideales y singulares. Si una visión comunica un ideal, transmite una norma de excelencia y una opción clara de valores positivos. Si la visión también es singular, transmite e inspira orgullo de ser diferente de otras organizaciones.

Los grandes líderes se imaginan un mundo ideal para sus organizaciones que va más allá de lo ordinario y de lo que otros pensaron era posible. Se esfuerzan por realizar logros importantes que otros no alcanzaron.

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Una metáfora que refuerza el importante concepto de visión. Es el rompecabezas. Es mucho más fácil armar el rompecabezas si se tiene enfrente la imagen de la cubierta. Sin la imagen o visión, es probable que la falta de dirección genere frustración y fracaso.

Diapositiva 3

Las visiones pueden ser inapropiadas e incluso fracasar por distintas razones.

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Diapositiva antepenúltima - Desarrollo de sus habilidades de liderazgo.

Como con otras cosas debemos de trabajar para desarrollar las habilidades de liderazgo. En estudios mediante entrevistas, a los líderes de diversos campos, cuando se les pregunta cómo se convirtieron en el mejor líder, hicieron los siguientes comentarios:

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Diapositiva penúltima

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En general, comience por salirse de su “zona de comodidad”. Esto es, no busque ni se mantenga en lo fácil, sin desafío; entre, cree y enfrente situaciones que requieren que las adapte y cambie.

Diapositiva final

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Estas experiencias no garantizan que usted se convertirá en un líder efectivo. Pero sin ellas, su desarrollo ciertamente estará limitado. Busque sus experiencias; espere errores, no se golpee a causa deellos y tome tiempo para aprender de sus experiencias.

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